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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務(wù)管理探究

        2018-06-11 16:10:44丁新朋
        智富時代 2018年3期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新財務(wù)管理模式互聯(lián)網(wǎng)

        丁新朋

        【摘 要】近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和深化,財務(wù)管理模式也在不斷演化,“互聯(lián)網(wǎng)+”改變著企業(yè)財務(wù)管理的整體模式,把傳統(tǒng)的財務(wù)管理變成現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)模式的財務(wù)管理。新型的財務(wù)管理模式通過不斷的整合能夠為企業(yè)提供更加精確的財務(wù)管理目標(biāo)和計劃。

        【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;財務(wù)管理模式;創(chuàng)新

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深化,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財務(wù)管理模式不但得到提升,還能夠為會計制度和財務(wù)管理模式提供了新的依據(jù)和理念。利用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺對資源不斷整合和優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)效益的最大化,這是企業(yè)財務(wù)管理的終極目標(biāo)。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性

        伴隨著市場環(huán)境的不斷競爭,企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)中一直處于比較重要的位置,由于互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注度不斷提升,其在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用更加備受關(guān)注,但是目前很多企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式上還處于理論上的研究,并沒有真正的運(yùn)用到實際當(dāng)中。針對傳統(tǒng)的手工賬,“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財務(wù)管理模式具有創(chuàng)新的優(yōu)勢,“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式針對財務(wù)管理中的每一個細(xì)節(jié)問題多可以很快速方便的計算出來,而手工帳不但計算復(fù)雜,很多細(xì)節(jié)問題并不會進(jìn)行提示操作,以至于遺漏一些細(xì)節(jié)。傳統(tǒng)財務(wù)管理模式還存在一定的弊端,例如,信息的滯后性,造成資源的配置不合理,而“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式能夠及時傳遞信息,并且保證信息的準(zhǔn)確性和不可更改行,實現(xiàn)信息的共享,這有利于財務(wù)做出正確的預(yù)算和決算,同時有利于上層領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)數(shù)據(jù)的追蹤和審查。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響

        (一)改變企業(yè)財務(wù)管理模式

        傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理主要是紙質(zhì)憑證,對財務(wù)軟件的利用較少,造成工作效率低下,工作時間過長,人員過多使用,但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的企業(yè)財務(wù)管理,完全通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞,能夠在網(wǎng)上建立與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,確保第一時間了解客戶意愿,并且能夠及時將自己對商品的要求進(jìn)行反饋,同時得到及時的回復(fù)與溝通。推進(jìn)了財務(wù)管理進(jìn)度,促進(jìn)財務(wù)制度的完善,改變企業(yè)的財務(wù)管理模式。

        (二)豐富企業(yè)財務(wù)管理資源

        傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要以紙質(zhì)財務(wù)報告和信息為主要方式,各個相關(guān)人員要根據(jù)紙質(zhì)報告進(jìn)度才能獲取相應(yīng)信息,而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的企業(yè)財務(wù)管理在時間上能夠及時將信息進(jìn)行傳遞,并且可以將所有信息進(jìn)行傳遞,以便于相關(guān)人員做好相應(yīng)的事件處理和做出及時準(zhǔn)確的決策?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下的企業(yè)財務(wù)管理不但對企業(yè)信息能夠進(jìn)行傳遞,對于相關(guān)行業(yè)信息和資源也可以整合分析上傳,保證企業(yè)財務(wù)管理的順利進(jìn)行。同時促進(jìn)了部門之間的聯(lián)系,財務(wù)部門和其他部門可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通,確保每一個相關(guān)部門都處于一個和諧溝通的狀態(tài)下。并且能夠保證工作進(jìn)度的加快,紙質(zhì)報告要進(jìn)行傳遞,在傳遞過程中部門之間很難確定是否處理完成,造成一個報告反復(fù)傳遞。但是互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下的報告可以隨時進(jìn)行查看,了解每一個步驟的進(jìn)度,能夠及時進(jìn)行溝通解決。

        (三)影響財務(wù)管理目標(biāo)

        互聯(lián)網(wǎng)時代的開啟,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變化,這兩者造就了知識在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高方面的重要性,使企業(yè)的管理者意識到,要想實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,必須通過知識的作用來提高企業(yè)財務(wù)管理的水平,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會價值實現(xiàn)雙豐收的效果。這就要求企業(yè)要對各種以知識為引導(dǎo)的管理充分重視,讓企業(yè)能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的影響,并主動改變財務(wù)管理模式,迎合這種新的趨勢。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務(wù)管理模式的應(yīng)用

        (一)完善會計法制建設(shè)

        互聯(lián)網(wǎng)模式完全改變了傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,為了規(guī)范電子商務(wù)模式下的核算方式,需要制定一套更為完善的會計法律制度,例如,設(shè)置電子商務(wù)模式下的會計法,為企業(yè)提供一套切實可行的電子商務(wù)會計法,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式下的財務(wù)管理模式,建立一套完善的會計法規(guī),加強(qiáng)財務(wù)管理的建設(shè),提高財務(wù)管理水平和財務(wù)管理目標(biāo)。

        (二)完善企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險機(jī)制

        一套完整的財務(wù)管理機(jī)制能夠有效避免財務(wù)管理上的漏洞,互聯(lián)網(wǎng)+下的財務(wù)管理模式則能夠有效提升財務(wù)管理風(fēng)險機(jī)制,其通過對網(wǎng)絡(luò)的逐步開放,使傳統(tǒng)模式逐步網(wǎng)絡(luò)化,提高財務(wù)管理安全,減少一定的人力物力,節(jié)省開支,增加效益。在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的財務(wù)管理,能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和不可隨意更改,而其實時更新的數(shù)據(jù)又具有時效性,提升了企業(yè)的財務(wù)安全,不斷完善企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險機(jī)制。

        (三)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展

        由于互聯(lián)網(wǎng)下的財務(wù)管理模式不但要進(jìn)行財務(wù)管理,同時還要對各方面的信息進(jìn)行傳遞整理,同時還會對采購,銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,通過資金和物資的不斷協(xié)調(diào),形成統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)模塊。通過不斷的對資源進(jìn)行有效分析利用,為企業(yè)提供合理的數(shù)據(jù),這種新興的財務(wù)管理模式可以促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,同時帶動經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

        雖然我國對互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理方面的研究起步較晚,但是在不斷的分析研究中,我國正在逐步將互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理模式應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中,由于企業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)雜,因此互聯(lián)網(wǎng)要不斷進(jìn)行改進(jìn),設(shè)置符合財務(wù)數(shù)據(jù)的處理方式,在網(wǎng)絡(luò)模式下進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的分析計算,增強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)的可利用性。企業(yè)通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策和銷售計劃的實施。財務(wù)工作的信息經(jīng)過一定處理后能及時反饋給相關(guān)人員,相關(guān)人員根據(jù)數(shù)據(jù)做出決定,并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行公示,財務(wù)人員根據(jù)這一決策進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)一步處理和跟蹤預(yù)測,在每一個決定實施之前和實施當(dāng)時進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題可以及時進(jìn)行上報,決策者根據(jù)上報數(shù)據(jù)進(jìn)行方案的修改實施,這樣有利于企業(yè)不斷的發(fā)展,以此提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力以及財務(wù)預(yù)警能力,為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。同時,數(shù)據(jù)的有效性可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題以及財務(wù)管理中的問題,并且能夠預(yù)測市場情況,根據(jù)市場環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營方案設(shè)計和處理。另外流程管理的信息化規(guī)范能幫助企業(yè)建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,完善網(wǎng)絡(luò)信息。建立動態(tài)在線財務(wù)管理模式其次,突破傳統(tǒng)靜態(tài)會計核算模式。加強(qiáng)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同化管理,才能真正的運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理。

        五、結(jié)語

        在高速發(fā)展的今天,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財務(wù)管理模式能夠通過數(shù)據(jù)的整合與經(jīng)濟(jì)的共享,達(dá)到一個財務(wù)管理的新格局。充分利用互聯(lián)網(wǎng)能有效提升財務(wù)管理目標(biāo),實現(xiàn)利益最大化,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]王波琴."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理探究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2016(24):82-83.

        [2]陳茵,史詩德.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略研究[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)苑版,2017(6):183-183.

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