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        淺談高職院校學(xué)生干部權(quán)利監(jiān)督

        2018-05-14 16:50:41薛芳貫云娜
        科技風(fēng) 2018年26期
        關(guān)鍵詞:權(quán)力監(jiān)督學(xué)生干部高職院校

        薛芳 貫云娜

        摘 要:本文探討了高職院校學(xué)生干部權(quán)利與班主任管理的關(guān)系,針對這些問題,探討了對高職院校學(xué)生干部進(jìn)行有效監(jiān)督的對策。

        關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生干部;權(quán)力監(jiān)督

        大學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、工作與生活,多數(shù)都要依托學(xué)生干部的工作開展,因此,學(xué)生干部的行為會(huì)直接影響班級(jí)學(xué)生。一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部能以身示范,感染大家紛紛效仿,帶出一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),一個(gè)不稱職的學(xué)生干部可以將一個(gè)班級(jí)帶成一盤散沙。

        一、高職院校學(xué)生干部權(quán)利與班主任管理的關(guān)系

        (一)學(xué)生權(quán)利受限

        班主任干涉過多,不能給予學(xué)生干部充分施展的空間,學(xué)生干部只能習(xí)慣聽從指揮,工作中會(huì)造成不積極主動(dòng),不能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,這與大學(xué)要培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才的目標(biāo)是不相協(xié)調(diào)的。

        (二)學(xué)生權(quán)利過大

        如果學(xué)生沒有堅(jiān)定的意志,權(quán)利過大往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)生職務(wù)犯錯(cuò)。我曾經(jīng)帶過一個(gè)班級(jí),在經(jīng)過了一學(xué)期的觀察和思考后,我重新選擇了一名雷厲風(fēng)行、敢作敢當(dāng)?shù)呐鷵?dān)任了班長職務(wù),經(jīng)過1個(gè)月的試用,班級(jí)從整體氣氛到班級(jí)積分,較上學(xué)期有了比較明顯的提升。班級(jí)學(xué)生也都欣喜于變化,班級(jí)榮譽(yù)感倍增。接下來的一年里,班級(jí)各方面成績在逐步變好,我也慢慢放松了對班級(jí)的關(guān)注,幾乎全部交由班長把控。隨著班級(jí)工作的突出表現(xiàn),班長在系學(xué)生會(huì)發(fā)展也順風(fēng)順?biāo)?,各方面評(píng)價(jià)都很高。但畢業(yè)實(shí)習(xí)前兩個(gè)月,班長突然說壓力過大離開了校園,作為班主任,我才意識(shí)到出了問題。經(jīng)過深入多方調(diào)查,我慢慢了解到了事情的真相:班長隨著權(quán)力逐漸增大,在班級(jí)獨(dú)斷專行,班級(jí)學(xué)生敢怒不敢言;學(xué)生會(huì)權(quán)利過大,幫關(guān)系好的同學(xué)偽造假條、濫用職權(quán)等,直到自己感到無法收拾,只能選擇逃離。

        這個(gè)案例是典型的權(quán)利過大引起的班級(jí)管理問題,班主任是管理學(xué)生干部的第一責(zé)任人,造成這個(gè)結(jié)局跟班主任有直接關(guān)系。在自責(zé)的同時(shí),我進(jìn)行了深刻的反思:在給予學(xué)生干部權(quán)利的同時(shí),一定要建立學(xué)生干部監(jiān)督和制約機(jī)制。

        二、高職院校學(xué)生干部有效監(jiān)督的對策

        適當(dāng)?shù)臋?quán)利賦予,學(xué)生干部能夠充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新性的開展工作。同時(shí)有效的監(jiān)督和約束能夠讓學(xué)生干部行為在合理范圍,不給他們提供犯錯(cuò)的土壤。要從思想上幫助學(xué)生干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,才能從根本上杜絕學(xué)生干部行為失當(dāng)?shù)膯栴}發(fā)生。

        (一)嚴(yán)格選拔學(xué)生干部,加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)

        從德、智、體全面考核學(xué)生干部,以德才兼?zhèn)洌缘聻橄葹樵瓌t,確立培養(yǎng)目標(biāo);定期重點(diǎn)開展學(xué)生干部培訓(xùn),結(jié)合社會(huì)實(shí)踐,從工作業(yè)務(wù)、為人處世、個(gè)人素養(yǎng)等多方面有針對性地提高學(xué)生干部的素質(zhì)能力;要制定、完善工作制度,明確工作職責(zé),但要注重創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,開創(chuàng)性地明確職責(zé)和工作方向。

        (二)在緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生干部班子的基礎(chǔ)上樹立模范學(xué)生干部典型

        一個(gè)好的班級(jí)一定有一支團(tuán)結(jié)的學(xué)生干部隊(duì)伍,而不是哪一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果。在工作中注重對整體學(xué)生干部的鍛煉,加強(qiáng)學(xué)生干部作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)學(xué)生干部與班級(jí)其他成員的凝聚力,同時(shí)優(yōu)中選優(yōu),樹立模范學(xué)生干部典型,影響和帶動(dòng)其他學(xué)生,促進(jìn)班級(jí)整體更加優(yōu)秀。

        (三)構(gòu)建高職院校學(xué)生干部監(jiān)督體系

        學(xué)生干部負(fù)責(zé)管理學(xué)生事務(wù),而對學(xué)生干部的監(jiān)督卻涉及較少,管理辦法中的少數(shù)條款也形同虛設(shè),往往使得廣大學(xué)生對學(xué)生干部產(chǎn)生逆反情緒,使學(xué)生工作的進(jìn)行受阻,因此建立有效的學(xué)生干部監(jiān)督體系,明確學(xué)生干部權(quán)利義務(wù),讓學(xué)生干部在工作中有據(jù)可依,尤其是加強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重團(tuán)隊(duì)核心力量的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng),具有至關(guān)重要的意義。[1]

        三、構(gòu)建學(xué)生干部監(jiān)督體系應(yīng)做好以下幾點(diǎn)

        (一)學(xué)生干部要定時(shí)開展思想道德教育

        有些學(xué)生選擇擔(dān)任學(xué)生干部動(dòng)機(jī)不夠單純,服務(wù)意識(shí)淡薄,學(xué)習(xí)意識(shí)差,理論素養(yǎng)欠缺;一名學(xué)生干部如果沒有正確的人生觀和價(jià)值觀,即使工作能力再突出,也不能委以重任,否則會(huì)帶來破壞性的影響。高校要從思想觀念上高度重視思想政治教育工作,通過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、心理健康教育、名人現(xiàn)身說法、思想政治教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等對學(xué)生干部加強(qiáng)理想信念教育、服務(wù)意識(shí)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,[2]將公仆意識(shí)和廉潔意識(shí)植根于思想中,幫助學(xué)生樹立正確的政治思想,在努力為班級(jí)學(xué)生服務(wù)的同時(shí)用良好的行為來約束自己,促進(jìn)學(xué)生干部的全面發(fā)展,有利于構(gòu)建和諧校園,有利于社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

        (二)開展多渠道監(jiān)督,采取多手段制約違規(guī)行為

        在思想、工作作風(fēng)、工作過程、學(xué)習(xí)過程等多方面、多渠道開展有效監(jiān)督。

        結(jié)合國家、社會(huì)熱點(diǎn)問題,通過上黨課、學(xué)生干部政治理論培訓(xùn)、專題講座、辯論賽、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種方式,提高學(xué)生干部的政治覺悟和理論素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生干部的使命感和責(zé)任感。

        工作過程中,普通學(xué)生對學(xué)生干部的工作進(jìn)行監(jiān)督,學(xué)生可直接或通過班委向班主任進(jìn)行反饋;班主任在班級(jí)中設(shè)立專門監(jiān)督人員,通過調(diào)研和向普通學(xué)生了解,專門匯報(bào)的形式進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對出現(xiàn)工作方法嚴(yán)重失當(dāng)、濫用職權(quán)、不廉潔自律等問題的學(xué)生干部,采用批評(píng)教育、取消評(píng)優(yōu)資格、警告、記過等多種制約和處罰手段進(jìn)行處理,讓學(xué)生干部能夠意識(shí)到自身問題的嚴(yán)重性,引導(dǎo)學(xué)生服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)的養(yǎng)成。

        學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),學(xué)生干部不僅要承擔(dān)班級(jí)管理工作,其自身的學(xué)習(xí)任務(wù)不能放松。對學(xué)生干部的日常課堂出勤情況、專業(yè)知識(shí)掌握情況、技能操作情況等進(jìn)行監(jiān)督,計(jì)入學(xué)生干部個(gè)人測評(píng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]喬小倩,葛廣闊.談高職院校學(xué)生干部監(jiān)督體系.企業(yè)家天地,201010,85.

        [2]郭士騰,檀躍宇.對高校學(xué)生干部加強(qiáng)思想政治教育的意義及改進(jìn)對策.經(jīng)濟(jì)管理者,348.

        基金項(xiàng)目:20172018年度職業(yè)教育教學(xué)改革與教材建設(shè)研究課題(項(xiàng)目編號(hào):1710686)

        作者簡介:薛芳(1983),女,山東淄博人,講師,主要研究方向?yàn)閷W(xué)生管理、食品質(zhì)量與安全。

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