韓雪

一、高校財務(wù)管理當(dāng)前的境況

（一）高校擴(kuò)招學(xué)生對其的影響

隨著我國對教育資金的加大投入和人們思想觀念的變化發(fā)展，越來越多的人想要在高校中繼續(xù)學(xué)習(xí)，高校對招生的數(shù)量也在逐年上升。人員的增加要求高校投入更多的資金進(jìn)行校園建設(shè)。無論是從軟件還是硬件方面，對要和不斷擴(kuò)大的學(xué)生數(shù)量進(jìn)行匹配。但是由于招生人數(shù)的上升過快，緊緊依靠我國的資金投入已無法滿足對學(xué)校建設(shè)的要求，如何對軟件和硬件進(jìn)行提升和優(yōu)化成為了一項問題。高校財務(wù)管理需要對當(dāng)前的資金和未來的收益進(jìn)行一個合理的規(guī)劃，不能盲目的只顧著眼前的需求，拆東墻補(bǔ)西墻，最終導(dǎo)致資金的漏洞。

（二）教育體制改革的實行對其的影響

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各個行業(yè)對于人才的要求越來越高，這就需要教育體制進(jìn)行改革，以求能夠配合社會的不斷進(jìn)步。只有教育體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能激發(fā)高校培養(yǎng)出更多優(yōu)質(zhì)人才的潛力，使教學(xué)質(zhì)量和水平不斷提升。就目前而言，教育體制的改革促進(jìn)了高校對其自身的管理模式和教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，而這一變化離不開資金的支持。但資金的數(shù)量畢竟是有限的，入如何是有限的資金發(fā)揮其最大的作用，就需要依靠高校財務(wù)管理來實現(xiàn)。

二、在財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

（一）教育經(jīng)費仍然缺乏

雖然當(dāng)前國家對教育資金的投入不斷加大，但是畢竟僧多粥少，并不能滿足高校持續(xù)擴(kuò)招后的資金需求。高校在校園建設(shè)時，由于各類設(shè)備對于資金的需求極大，十分容易出現(xiàn)資金不足的問題。并且，雖然我國對教育越發(fā)重視，投入的資金越來越多，但仍然和發(fā)達(dá)國家的教育資金存在差距，我國高校在學(xué)習(xí)借鑒國外優(yōu)秀高等學(xué)府的教育模式時，也需要大量的資金投資，這就造成了教育經(jīng)費仍然缺乏的問題。

（二）沒有一個嚴(yán)格的監(jiān)管制度

隨著整個社會對于教育事業(yè)越來越看重，不僅是國家對教育資金的投入增加，越來越多的企業(yè)業(yè)余學(xué)校進(jìn)行合作，投入教育資金，收獲高素質(zhì)人才，這就導(dǎo)致了資金的獲得渠道不斷增多。學(xué)校也是一個小型的社會，在利用這些資金進(jìn)行校園建設(shè)的時候也極其容易出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，導(dǎo)致資金的白白浪費。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因主要是沒有一個嚴(yán)格的監(jiān)管制度某些原因的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過大，由于上級沒有一個監(jiān)管制度，無法對其形成約束，導(dǎo)致資金的流向可以被其掌控。不僅如此，各方面的漏洞都會導(dǎo)致資金的莫名流出。

三、就如何解決財務(wù)管理問題提出策略

（一）提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)

要對高校財務(wù)管理進(jìn)行改革，首先需要對高等院校的財務(wù)人員加以足夠的重視。不僅要提升財務(wù)人員的工作積極性，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，更重要的是能夠提升他們在資金管理和分配方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對學(xué)校的教育資金進(jìn)行合理分配，著眼于現(xiàn)在的發(fā)展和未來的使用，有資金的風(fēng)險意識，對于可能出現(xiàn)的資金問題進(jìn)行良好的規(guī)避，為院校的發(fā)展提供更好的資金保障。

（二）建立健全資金管理制度

要把權(quán)力關(guān)在制度的牢籠里。要保障高校的教育資金使用和流動，就需要嚴(yán)厲杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全資金管理制度，對每一筆資金的使用都有一個明確的記錄，時間、資金經(jīng)手人、最終去向等資金信息一個也不能少。此外，政府還應(yīng)配備專門的監(jiān)督人員，對高校的資金使用情況進(jìn)行定期的抽查，防止教育資金莫名流失的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、結(jié)語

綜上可知，隨著我國社會的進(jìn)步和發(fā)展，我國教育事業(yè)受到了各方面的關(guān)注和重視。我國高校財務(wù)管理受到高校擴(kuò)招和教育體制改革等對其的影響，仍然存在著教育資金缺乏、監(jiān)管制度不夠嚴(yán)格等問題，應(yīng)該通過提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和建立健全資金管理制度等手段對高校財務(wù)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，力求我國的教育事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，不斷進(jìn)步。（作者單位為北京工商大學(xué)）