潘才茂
[摘 要] 中職學校教學的目的是培養(yǎng)高素質的專業(yè)技能人才,而如何通過建立高效課堂,提高教學效率,培養(yǎng)專業(yè)人才,是值得每位教師深入思考的問題。以內衣教學為切入點,對如何打造高效課堂提出一些具體做法,為專業(yè)教學怎樣打造高效課堂提供了參考。
[關 鍵 詞] 高效課堂;微課;分組;成功體驗;情感
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)18-0224-01
高效率的課堂是每位教師夢寐以求的,也是在教育教學大潮中形成的一種教學模式。所謂高效課堂,即用較短的時間把這節(jié)課的內容教授給學生,并且學生掌握得很好。我從如下幾個方面打造高效課堂。
一、巧用微課,吸引學生注意力
微課的內涵是落實學生的課堂主體地位,培養(yǎng)學生自主學習的習慣和能力。一個微課視頻一般不超過10分鐘,可針對某個知識點或教學環(huán)節(jié)進行制作。而且微課圖形并存、聲文并茂,視頻畫面對學生有很大的吸引力,在教學重能夠收到事半功倍的效果。如講授男裝三角褲的結構制圖,學生要完成這一教學目標,因個體的差異性,有的畫得快,有的畫得慢,有的還畫不出來。通過播放微課視頻,學生可以隨時隨地觀看繪制男裝三角褲結構制圖的方法和步驟,達到“翻轉課堂”的目的,這有利于學生自主學習的開展,讓學生真正成為學習的主人,從而提高課堂效率。
二、開展分組教學,提高主動學習能力
新課程標準提出學生是學習的主體,教師應引導學生主動探究學習。如果教師一直在講,有些學生就會“身在曹營心在漢”,課堂效率就低下,因此,轉變傳統(tǒng)被動的學習模式,提倡自主探索小組合作學習勢在必行。在內衣工藝教學中,我根據(jù)學生的實際掌握水平,合理分組,每小組5人左右,每組安排一個組長。為激發(fā)每個小組的斗志,要求每個小組有自己的口號。哪個組先按質按量完成老師布置的教學任務,就表揚并在平時分一項加分。這樣組內每個成員的積極性就被調動了起來,上課時斷針斷線的現(xiàn)象因團結協(xié)作而得到有效解決,接受慢的學生遇到的問題因組內有接受快的學生的指導而迎刃而解。而且每個小組都被激發(fā)起好勝心,小組之間、成員之間競相向前,提高了學生主動學習的能力。
三、創(chuàng)設成功體驗,提高自信心
自信心是建立高效課堂的重要基石,讓學生在學習中不斷獲得成功,可以提高學生的自信心,提高學習的積極性,從而提高課堂效率。比如,在制作女裝三角褲時,學生在老師講解制作流程之后,很快就動手制作,大家情緒高漲、信心十足,課堂氣氛也很活躍。學生在這個過程中盡顯英雄本色,有的學生很快做完,給老師看,并自豪地說:“我做得很漂亮吧?!背晒Φ南矏偙M顯其表;有的學生不滿足地說“我要用更好的面料做給我媽媽穿”;有的學生說“老師,我沒想到我也能做出一條三角褲”等諸于此類的話。從他們的語言和表情中反映出那種成功感,也許會激勵他們一生,因為通過實踐,讓他們明白:我能行。因此,作為老師,在課程設計方面要精心安排課程的內容和進度,多設計培養(yǎng)動手能力的教學內容,使學生樂于參與,快樂學習,讓學生體驗成功的快樂。
四、注重情感熏陶,拉近師生距離
古語云“親其師,信其道”。學生親近老師、尊重他的老師,就會對老師的傳道、授業(yè)、解惑倍加信任、信服,同時,教師對學生的熱情關懷也是他們迫切需要的。因此,教師在做好本職工作以外,應該多考慮提升自身的綜合素質和素養(yǎng),提升授課的技能技巧,不斷調整授課風格,用自己的人格魅力吸引學生,提升課堂的高效性。教師要善于觀察學生,注意情感溝通,調動學生的非智力因素,主動與學生建立一種平等合作的師生關系,尊重每一位學生,用愛的情感激發(fā)學生對知識的渴求和對學習的熱愛。在服裝制作課堂上,剪刀、機車的針都是很鋒利的,我?guī)椭鷮W生克服恐懼心理,強調安全,真正將所學服裝剪裁理論應用到實際操作去。
當學生遇到困難時,我會及時鼓勵學生,并創(chuàng)造機會,適當降低難度,讓他們享受成功的喜悅。對成績較差,平時很少發(fā)言的學生要多說鼓勵的話,如別害怕,你一定行,別緊張,你再想一想,我們支持你等,當他取得成功時,發(fā)動學生用鼓掌等方式受到鼓勵。同時對一些帶有驕傲情緒的學生,要適當?shù)剡M行“敲打”,保證學生勝不驕、敗不餒,讓學生保持一個良好的學習心態(tài)。既幫助學生建立信心,又引導學生有一個良好的學習心態(tài),這樣學生才能在學習的過程中不斷向前,不斷提高,從而達到構建高效課堂的目的。
構建高效課堂,需要從多方面探索,但是中心理念是要以學生為中心,通過多種教學手段、教學方式激發(fā)學生的學習興趣,提高學生學習的信心,提高學習的主動性,從而建立高效的課堂。
參考文獻:
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[2]梁穎妍.如何打造中職高效課堂[J].廣東教育(職教版),2015(7):101-102.