林秀滿
【摘要】在教學(xué)改革不斷推進(jìn)的過程中,教育目標(biāo)出現(xiàn)了重大變化,從以往的強(qiáng)制性灌輸方式,過渡為學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)交流方式,在這樣的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變中,為了能夠強(qiáng)化中小學(xué)生資料搜集分析能力,中小學(xué)圖書館必須要發(fā)揮出自身的職能作用,為中小學(xué)生提供創(chuàng)新服務(wù),從而更好的配合新課程教學(xué)目標(biāo)開展,本文中筆者將就中小學(xué)圖書館的服務(wù)創(chuàng)新提出以下建議。
【關(guān)鍵詞】中小學(xué);圖書館;服務(wù)創(chuàng)新
【中圖分類號(hào)】G258.69 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089(2017)32-0289-02
中小學(xué)階段是學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的黃金時(shí)期,在這一階段多讀書、讀好書,不斷有助于拓寬學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備容量,也有助于推動(dòng)學(xué)生思維智力發(fā)育,而從近些年的中小學(xué)生閱讀調(diào)查報(bào)告中可以發(fā)現(xiàn),學(xué)生的課外閱讀量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這與中小學(xué)圖書館管理服務(wù)缺失是有一定關(guān)系的,因此在知識(shí)時(shí)代中,為了能夠更好的配合教學(xué)目標(biāo)開展,加強(qiáng)中小學(xué)圖書館服務(wù)創(chuàng)新十分必要。
一、轉(zhuǎn)變觀念,個(gè)性化服務(wù)管理
在知識(shí)時(shí)代之中,中小學(xué)圖書館服務(wù)管理的重要性不言而喻,而在以往的中小學(xué)圖書館管理工作中,工作重心在于書籍,很多管理人員只注重選書、藏書,但是卻很少關(guān)注學(xué)生的讀書需要,這就表示在中小學(xué)圖書館管理工作中,并沒有把學(xué)生當(dāng)作圖書館的主人,這對(duì)中小學(xué)圖書館管理服務(wù)質(zhì)量造成了一定的影響,為此在新形勢(shì)背景下,為加快中小學(xué)圖書館服務(wù)創(chuàng)新,就必須要從以往的“以書為本”管理理念過渡為“以人為本”這樣才能發(fā)揮中小學(xué)圖書館的服務(wù)功能[1]。為此筆者認(rèn)為,管理人員可以從以下兩個(gè)方面出發(fā),首先是變被動(dòng)為主動(dòng),改變以往被動(dòng)借還的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助教育教學(xué)的主動(dòng)服務(wù)方式,并以“服務(wù)為先”為管理宗旨,從而更好的發(fā)揮出中小學(xué)圖書館的教育教學(xué)功能。其次是變推銷為營(yíng)銷,在以往的中小學(xué)圖書館管理服務(wù)中,只要圖書館座位坐滿、圖書被學(xué)生借走,似乎就圓滿的完成了管理工作任務(wù),這是一種典型的推銷式管理方式,而在新時(shí)期,為了能夠更好的滿足個(gè)性化的管理需求,中小學(xué)圖書館必須要變推銷為營(yíng)銷,將管內(nèi)人員流動(dòng)人次作為重要管理指標(biāo),這樣才能更好的提升服務(wù)程度,從而滿足中小學(xué)生讀書所需。
二、注重創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)多層次服務(wù)
在中小學(xué)圖書館管理工作開展中,服務(wù)是中小學(xué)圖書館工作任務(wù)核心,為了能夠更好的推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新,相關(guān)管理人員必須要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,打破以往中小學(xué)圖書館管理服務(wù)常規(guī),真正的做到擴(kuò)領(lǐng)域、垮時(shí)間服務(wù),這樣才能不斷的拓寬中小學(xué)圖書館服務(wù)功能,滿足多層次化服務(wù)要求。為此筆者認(rèn)為,必須要注重以下兩個(gè)方面的創(chuàng)新,首先是注重信息導(dǎo)航創(chuàng)新,將以往中小學(xué)圖書館的文獻(xiàn)提供者角色轉(zhuǎn)變?yōu)槲墨I(xiàn)導(dǎo)讀者角色,在這個(gè)過程中中小學(xué)圖書館管理人員可以與中小學(xué)校教師、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,從而形成制度上的支持,為學(xué)生打造固定化的讀書時(shí)間,并且將圖書閱讀與教育教學(xué)更好的連接起來,在與教師共同合作的過程中,為學(xué)生編制更有針對(duì)性的圖書閱讀目錄,從而不斷的強(qiáng)化學(xué)生課外閱讀,提升學(xué)生的閱讀能力[2]。其次是注重細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)新,在中小學(xué)圖書館管理服務(wù)中,主要的服務(wù)對(duì)象是7~16歲年齡階段不等中小學(xué)生,由于學(xué)生的年齡及知識(shí)結(jié)構(gòu)存在差異,因此中小學(xué)圖書館服務(wù)工作開展時(shí),必須要差異化、細(xì)節(jié)化的提供服務(wù),這樣才能不斷的提升讀者對(duì)于圖書館服務(wù)的滿意程度。在這里筆者舉這樣的幾個(gè)例子,對(duì)于青少年讀者,中小學(xué)圖書館可以采用學(xué)科課外小組方式,開發(fā)更多適合青少年學(xué)生的圖書資源刊物,這樣就可以幫助青少年學(xué)生拓展閱讀水平。而對(duì)于一些年齡階段比較小學(xué)生讀者,則可以豐富圖書海報(bào)封皮,制定假期推薦數(shù)目以及讀書手冊(cè)等,從而不斷的激發(fā)這些幼齡學(xué)生讀者讀書興趣。此外中小學(xué)圖書館內(nèi)還可以設(shè)立免費(fèi)圖書資料取閱架,從而讓學(xué)生感受到中小學(xué)圖書館內(nèi)濃厚的文化服務(wù)信息,這是中小學(xué)圖書館多層次服務(wù)的一種表現(xiàn)。
三、優(yōu)化管理,科學(xué)化提供服務(wù)
在時(shí)代教育改革不斷變遷發(fā)展過程中,中小學(xué)圖書館也不再是傳統(tǒng)意義上的課外閱讀區(qū)域,而成為學(xué)生生活中不可或缺的一個(gè)知識(shí)角落,尤其是在新課改計(jì)劃實(shí)施以來,中小學(xué)圖書館中的管內(nèi)圖書與學(xué)生的課程學(xué)習(xí)聯(lián)系更加緊密,在這種背景下,中小學(xué)圖書館必須要不斷的優(yōu)化管理服務(wù),從而確保管內(nèi)服務(wù)流程科學(xué)化、專業(yè)化,進(jìn)而更好的滿足學(xué)生讀書需求。為此筆者認(rèn)為,中小學(xué)圖書館服務(wù)工作開展要做到以下兩個(gè)方面的管理優(yōu)化,首先是優(yōu)化庫(kù)室設(shè)置和藏書體系,中小學(xué)圖書館要從以人為本的服務(wù)理念出發(fā),在進(jìn)行庫(kù)室設(shè)置和藏書體系調(diào)整時(shí),結(jié)合讀者需求,尤其是在進(jìn)行圖書采購(gòu)時(shí),要以學(xué)生為主,兼顧教師教研要求,廣泛征集中小學(xué)生及教師的意見,去進(jìn)行購(gòu)書、薦書,從而更加合理的去設(shè)置管內(nèi)藏書體系[3]。其次是積極開展文化娛樂活動(dòng),在中小學(xué)圖書館管理服務(wù)過程中,雖然很多管理服務(wù)理念已經(jīng)在不斷創(chuàng)新,但是還是有部分學(xué)生家長(zhǎng)將中小學(xué)圖書館視作是一個(gè)單純的借書場(chǎng)所,為了能夠幫助更多讀者消除這種誤區(qū)概念,中小學(xué)圖書館要通過各種渠道加快宣傳,向?qū)W生及家長(zhǎng)宣傳中小學(xué)圖書館的功能作用,同時(shí)可以組織一些文化娛樂活動(dòng),如展覽服務(wù)、知識(shí)講座等,從而讓讀者在這些豐富的文化娛樂活動(dòng)之中,更加深入的了解中小學(xué)圖書館功能價(jià)值,進(jìn)而拉近中小學(xué)圖書館與學(xué)生讀者之間的距離,這是優(yōu)化管理,科學(xué)創(chuàng)新提供服務(wù)一種管理體現(xiàn)。
四、合理配置,更新管理服務(wù)意識(shí)
美國(guó)圖書館專家邁克爾曾提出,知識(shí)淵博、訓(xùn)練有速的圖書管理員是圖書館最重要的建館資源,但是從筆者的調(diào)查研究分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)下的中小學(xué)圖書館中,圖書管理人員的素質(zhì)能力與知識(shí)淵博、訓(xùn)練有速顯然相差甚遠(yuǎn),這對(duì)中小學(xué)圖書館服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展無疑造成了嚴(yán)重的影響,因此為了能夠更好的為中小學(xué)生讀者提供創(chuàng)新服務(wù),合理配置,更新中小學(xué)圖書館管理人員服務(wù)意識(shí)是存在一定必要性的。為此筆者認(rèn)為首先要加強(qiáng)培訓(xùn),塑造復(fù)合型專業(yè)人才,幫助中小學(xué)圖書館圖書管理人員提升圖書情報(bào)專業(yè)基本知識(shí)理論,強(qiáng)化現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用處理能力,了解當(dāng)下教育形式以及中小學(xué)教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律,從而通過自身專業(yè)管理能力提升,滿足新形勢(shì)下中小學(xué)圖書館創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展[4]。其次是強(qiáng)化中小學(xué)圖書館管理服務(wù)工作重視程度,為中小學(xué)圖書館管理人員提升薪資待遇,重視這些管理人員的職能崗位成長(zhǎng)需求,在事業(yè)上幫助管理人員進(jìn)步成長(zhǎng)。此外還可以形成相應(yīng)的管理體制,建立能者上、平者讓、庸者下的用人管理機(jī)制,這樣可以提升中小學(xué)圖書館管理人員的工作創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),從而確保中小學(xué)圖書館管理人員隊(duì)伍合理配置,確保管理人員具備知識(shí)淵博、訓(xùn)練有速服務(wù)管理能力,這是中小學(xué)圖書館服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展依托。
五、信息共享,豐富管理服務(wù)內(nèi)涵
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷更新發(fā)展過程中,中小學(xué)圖書館管理服務(wù)也呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化管理趨勢(shì),在這個(gè)過程中,管理人員不只要提供簡(jiǎn)單的文獻(xiàn)保存?zhèn)鬟f服務(wù),還應(yīng)該進(jìn)行深層次的文獻(xiàn)收集及信息化開發(fā),因此能夠不斷的借助網(wǎng)絡(luò)化的信息共享趨勢(shì),豐富中小學(xué)圖書館管理服務(wù)內(nèi)涵也是創(chuàng)新服務(wù)管理的一種體現(xiàn)。在這里筆者舉這樣的幾個(gè)例子,如可以建立信息共享空間,將讀者服務(wù)臺(tái)、開發(fā)學(xué)習(xí)區(qū)、個(gè)人學(xué)習(xí)區(qū)、休閑區(qū)流程化管理,從而形成一站化的服務(wù)管理,此種服務(wù)管理方式在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)十分普遍,在我國(guó)仍處于探索起步階段,因此為了能夠加快中?。ㄏ罗D(zhuǎn)292頁)(上接289頁)學(xué)圖書館信息共享建設(shè),還需不斷加快資金技術(shù)方面的投入[5]。在或者,還可以將中小學(xué)圖書館與云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,這樣可以更好的拓展服務(wù)管理范圍,進(jìn)行個(gè)性化信息推送,從而為讀者提供更加豐富的閱讀服務(wù)。此外還可以充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)形式,讓學(xué)生讀者進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上解讀,在網(wǎng)絡(luò)之中下載文獻(xiàn)資料等,這也極大的實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息資源共享,在豐富管理服務(wù)內(nèi)涵過程中加快中小學(xué)圖書館服務(wù)創(chuàng)新。
六、總結(jié)
在知識(shí)時(shí)代之中,圖書館有促進(jìn)知識(shí)傳播、加快知識(shí)獲取的工能作用,而中小學(xué)生是祖國(guó)的未來也是祖國(guó)的希望,中小學(xué)圖書館的管理服務(wù)功能發(fā)揮更是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)影響深遠(yuǎn),因此在教學(xué)改革的新形勢(shì)背景下,為了更夠更為的為中小學(xué)生提供閱讀服務(wù),加強(qiáng)中小學(xué)圖書館服務(wù)創(chuàng)新研究十分必要。
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