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        產(chǎn)教融合的應(yīng)用型人才培養(yǎng)生態(tài)機制構(gòu)建

        2018-04-19 14:26:04胡亞蘭
        活力 2018年24期
        關(guān)鍵詞:教育生態(tài)學(xué)應(yīng)用型人才產(chǎn)教融合

        胡亞蘭

        【摘要】當(dāng)前是產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,需要大量應(yīng)用型人才的支撐。學(xué)以致用的應(yīng)用人才培養(yǎng),要結(jié)合產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展的現(xiàn)狀及其對人才的需求,這就需要產(chǎn)教融合的育人機制。構(gòu)建產(chǎn)教融合的生態(tài)系統(tǒng),明確系統(tǒng)內(nèi)各要素的地位及功用,實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)自主動態(tài)平衡,是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的必經(jīng)之路。

        【關(guān)鍵詞】應(yīng)用型人才;產(chǎn)教融合;教育生態(tài)學(xué)

        改革開放四十年來,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展。如今,產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進入了攻關(guān)階段。新的經(jīng)濟發(fā)展形勢需要有扎實專業(yè)基礎(chǔ)、較強技術(shù)操作和實踐應(yīng)用能力的高素質(zhì)人才作為強有力的人才智庫支撐。人力資源社會保障部2016年7月印發(fā)的人力資源“十三五”規(guī)劃綱要中明確了“建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍”的目標(biāo),計劃到“十三五”期末,專業(yè)技術(shù)人才達到7500萬人的總量,高、中、初級三個層次的專業(yè)技術(shù)人才比例為10:40:50;高技能人才達到5500萬人的總量。

        而近些年來,高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)難和企業(yè)招工難“兩難”現(xiàn)象與人力資源“十三五”規(guī)劃綱要形成了鮮明的反差。學(xué)生畢業(yè)沒有一技之長,難以滿足企業(yè)的人才需求。這種現(xiàn)實的矛盾反映出高等教育存在的問題,也要求必須建立“產(chǎn)教融合”的生態(tài)教育機制,完善教育與經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新格局,使高校培養(yǎng)的人才正好適應(yīng)社會、企業(yè)的需求,提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量,為社會輸送高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。

        一、應(yīng)用型人才的內(nèi)涵

        人才是指具有一定的知識或技能的人,在企業(yè)中,能夠勝任工作崗位的職責(zé)和任務(wù),能夠通過創(chuàng)造性勞動為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,是企業(yè)中能力和素質(zhì)較高的員工。隨著社會分工的不斷細(xì)化,人才的類型也越來越細(xì)化。根據(jù)科學(xué)技術(shù)工作對人才特質(zhì)的需求,人才可以分為研究型人才、應(yīng)用型人才和技能型人才。研究型人才具有較強的研究能力,能夠發(fā)現(xiàn)知識,揭示客觀規(guī)律;應(yīng)用型人才是將科學(xué)知識運用到實際工作、生活中,能有較強的理論聯(lián)系實際的能力;技能型人才能夠完成具體實務(wù)操作。

        “應(yīng)用”是應(yīng)用型人才的核心,將所學(xué)知識用到實處,為實處所用,是應(yīng)用型人才的根本任務(wù)。所以,應(yīng)用型人才不僅擁有工作崗位所需的理論知識,還具有將理論知識運用于實踐的能力,簡言之,能夠“學(xué)以致用”。在三種類型的人才中,應(yīng)用型人才既要具備一定的理論知識,又要面向?qū)嶋H工作操作任務(wù),是一種中間人才,對其綜合素質(zhì)要求較高。

        應(yīng)用型人才應(yīng)具有KAQ的人才結(jié)構(gòu),即應(yīng)具有知識(Knowledge)、能力(Ability)、素質(zhì)(Quality)。應(yīng)用型人才不僅應(yīng)具有專業(yè)性知識,還應(yīng)具有通識性知識和工具性知識;不僅應(yīng)具有專業(yè)勝任能力,還應(yīng)具有可持續(xù)發(fā)展能力,不斷提升自我,與時俱進;不僅應(yīng)具有職業(yè)素養(yǎng),還應(yīng)具有綜合素養(yǎng),具有良好的穩(wěn)定的內(nèi)涵特質(zhì),能夠融會貫通,沉著應(yīng)對,處變不驚。

        因為應(yīng)用型人才重點在于“應(yīng)用”,所以知識、能力、素質(zhì)都要圍繞實際工作的需要進行培養(yǎng)和鍛造。這離不開產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)機制。

        二、產(chǎn)教融合的內(nèi)涵

        產(chǎn)教融合里面包含著兩大核心要素:“產(chǎn)”和“教”,還包含著一個機制,即兩大核心要素的融合機制。

        “產(chǎn)”一般被理解為產(chǎn)業(yè),“教”一般被理解為教育。莊西真(2018)認(rèn)為“產(chǎn)”代表著以產(chǎn)業(yè)為特征的“產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)”,“教”代表著以教育為特征的“教育系統(tǒng)”。顯然,這種理解更為深入和全面。產(chǎn)教融合,不僅僅是將教育中所教的專業(yè)與經(jīng)濟中相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,更應(yīng)該站在更高的層次來考慮“產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)”和“教育系統(tǒng)”二者各自的內(nèi)在與特質(zhì),剖析二者的關(guān)聯(lián),及當(dāng)前二者在融合中所受到的系統(tǒng)固有特征的影響,這樣才能真正抓住產(chǎn)教融合的關(guān)鍵所在,才能構(gòu)建真正科學(xué)、合理的產(chǎn)教融合教育機制。

        所以,產(chǎn)教融合從表現(xiàn)來看,是要將高校所教育的專業(yè)與對口的區(qū)域經(jīng)濟、區(qū)域產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,使學(xué)生在學(xué)中做,做中學(xué),理論聯(lián)系實際,理論用于實際地進行學(xué)習(xí),使高校培養(yǎng)的人才符合市場需求。而更深層次來看,產(chǎn)教融合是要將產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)和教育系統(tǒng)實現(xiàn)良性對接,建立一個整合的優(yōu)化系統(tǒng),實現(xiàn)市場經(jīng)濟信息和教育信息的無阻傳導(dǎo),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源和教育資源的實時融通,實現(xiàn)企業(yè)人力資源與高校人才均能與時共進,推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

        三、培養(yǎng)應(yīng)用型人才的產(chǎn)教融合生態(tài)機制

        (一)教育生態(tài)理論

        生態(tài)本是研究生物的生活環(huán)境極其系統(tǒng)內(nèi)在個體關(guān)系的學(xué)問。生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的生態(tài)位、生物鏈及其生態(tài)平衡系統(tǒng),給了人類很多啟示,由此生態(tài)的概念得到了延伸和發(fā)展,逐漸從一門學(xué)問、一個學(xué)科體系,延展到一種科學(xué)方法,這種方法在各個領(lǐng)域都得到了很好的應(yīng)用,指導(dǎo)各個領(lǐng)域的實踐活動。生態(tài)被引入教育領(lǐng)域,是從1966年開始的,“教育生態(tài)學(xué)”是英國的生態(tài)學(xué)家,同時也是高等教育學(xué)家的學(xué)者Eric Ashby在這一年提出來的,從此生態(tài)學(xué)成為教育領(lǐng)域的一種研究方法,為構(gòu)建科學(xué)的教育系統(tǒng)提供方法指導(dǎo)。

        生態(tài)的顯著特點是它的可持續(xù)性,它能夠通過內(nèi)在機制實現(xiàn)自體動態(tài)平衡,具有相對穩(wěn)定性。當(dāng)前,高等教育人才培養(yǎng)方面存在多種問題,產(chǎn)教融合更是遇到種種阻力,經(jīng)濟社會中的主體在高等教育中究竟承擔(dān)著什么角色,如何使各個主體能夠各盡其職,如何推進教育系統(tǒng)內(nèi)部及與其他系統(tǒng)之間資源的順暢融通與共享,如何實現(xiàn)教育生態(tài)的動態(tài)平衡,是教育生態(tài)學(xué)的研究內(nèi)容。

        (二)產(chǎn)教融合的生態(tài)機制

        1.生態(tài)教育主體

        產(chǎn)教融合的生態(tài)教育主體可以劃分為兩個層次:宏觀層面的主體和微觀層面的主體。

        宏觀層面的主體是指構(gòu)建產(chǎn)教融合教育機制的單位,包括學(xué)校、政府、企業(yè)。學(xué)校是原教育系統(tǒng)的主體,企業(yè)是原產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的主體,政府是主導(dǎo)一切社會政策工作的主體。要將學(xué)校和企業(yè)均納入整合后的產(chǎn)教融合教育系統(tǒng),需要政府政策導(dǎo)向和支撐的橋梁作用。因此,學(xué)校、政府、企業(yè)在產(chǎn)教融合教育模式中處于主導(dǎo)地位,它們各司其職,產(chǎn)教融合的思想策略、方式方法、過程和效果取決于這三個主體的相互協(xié)作。

        微觀層面的主體包括企業(yè)的員工和學(xué)校的教師及學(xué)生。產(chǎn)教融合的直接目的是培養(yǎng)應(yīng)用型人才。這里的人才不應(yīng)僅僅考慮高校在校學(xué)生,還應(yīng)將企業(yè)在職員工和高校從教教師納入人才培養(yǎng)的范圍。高校的在校學(xué)生是人才培養(yǎng)的主要對象,他們是八九點鐘的太陽,未來是他們的,所以要注重他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。而學(xué)生的學(xué)習(xí)離不開教師的指導(dǎo),教師的專業(yè)水平和教育教學(xué)水平,影響著學(xué)生人才的培養(yǎng)質(zhì)量,所以教師也要不斷學(xué)習(xí)、鍛煉,專業(yè)理論和實際工作認(rèn)知要與時俱進。因此在產(chǎn)教融合的教育機制中應(yīng)將教師的繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)納入進來。企業(yè)的發(fā)展靠的是企業(yè)現(xiàn)在的員工,科技日新月異,員工的理念也應(yīng)與時代同步,在職員工的繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)同樣是不可忽略的問題。

        2.主體角色定位

        微觀層面的主體是人才培養(yǎng)的對象,在產(chǎn)教融合的系統(tǒng)中,除了做好自己的本職工作之外,就是進行理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。主導(dǎo)產(chǎn)教融合教育系統(tǒng)的主體主要是宏觀層面的主體:學(xué)校、政府、企業(yè)。

        政府在產(chǎn)教融合系統(tǒng)中起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。原來相互獨立的學(xué)校和企業(yè)要真正實現(xiàn)融合,需要中介的橋梁作用,將二者鏈接起來,這是政府在產(chǎn)教融合系統(tǒng)中的主要任務(wù)和職責(zé)。政府應(yīng)通過制定相關(guān)規(guī)章制度,支持產(chǎn)教融合,促進產(chǎn)教融合。

        學(xué)校和企業(yè)屬于執(zhí)行產(chǎn)教融合的主體,要依據(jù)國家的產(chǎn)教融合的政策,及自身需要,積極執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的規(guī)定內(nèi)容,主動參與到產(chǎn)教融合系統(tǒng)中來。

        3.教育理念

        高校的主要任務(wù)是培養(yǎng)人才,企業(yè)的主要任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)利。二者雖任務(wù)不同,但同屬于社會經(jīng)濟中不可或缺的構(gòu)成單位,都有一個共同的目標(biāo),即推動經(jīng)濟社會向前發(fā)展。二者終極目標(biāo)的一致性,決定了高校和企業(yè)是可以融合在一起,遵循共同的教育理念,為國家培養(yǎng)人才出力獻策。

        產(chǎn)教融合系統(tǒng)的教育理念著眼經(jīng)濟社會的發(fā)展和市場人才需求,為培養(yǎng)學(xué)以致用的應(yīng)用型人才創(chuàng)建平臺、提供機會。

        4.協(xié)作育人模式

        學(xué)以致用的應(yīng)用型人才的培養(yǎng),不能再僅僅靠高校單槍匹馬、閉門造車。高校必須敞開大門,走進社會;同時企業(yè)也應(yīng)伸開雙臂,擁高校人懷。只有高校和企業(yè)門對門敞開,才談得上產(chǎn)教融合,所以應(yīng)構(gòu)建協(xié)作育人的模式。高校和企業(yè)互通有無,高校將前沿的理論引入企業(yè),豐富企業(yè)人才的經(jīng)營理論和工作理念;企業(yè)為高校提供教學(xué)資源或場所,讓學(xué)生和教師在真實場景中學(xué)習(xí),在實際環(huán)境中探究知識的內(nèi)涵與運用。高校和企業(yè)互惠互利,高校的科研應(yīng)從企業(yè)中來,到企業(yè)中去,科研成果為實際所需,為實際所用,不再僅僅是理論的空洞積累;企業(yè)分派優(yōu)秀員工分享工作心得,為學(xué)生、教師提供實習(xí)和鍛煉的機會。

        四、構(gòu)建產(chǎn)教融合生態(tài)機制的對策建議

        (一)健全產(chǎn)教融合的制度體系

        目前,國家對產(chǎn)教融合,已有政策導(dǎo)向,并對相關(guān)部門分派任務(wù),要逐步實現(xiàn)產(chǎn)教的真正融合,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。但是在制度層面,仍缺乏有力的法律法規(guī)支持和推動。有些企業(yè)也響應(yīng)政府號召,與高校進行產(chǎn)學(xué)共研,但是大部門合作仍停留在企業(yè)向高校推銷產(chǎn)品的層次上,比如推銷相關(guān)的教學(xué)軟件,企業(yè)自研專業(yè)證書考試等,還未能深入地實現(xiàn)產(chǎn)教相輔相成。所以需要政府完善產(chǎn)教融合的制度體系,通過法律法規(guī)進行推動,為產(chǎn)教融合提供有力的政策支撐和保障。

        (二)與企業(yè)社會責(zé)任掛鉤

        高校的教育體制、人才培養(yǎng)體系,一直被企業(yè)所詬病。企業(yè)認(rèn)為高校培養(yǎng)的人才不能滿足它們的需要。這不是高校單方面努力能夠改變的,需要有企業(yè)的參與,需要企業(yè)提供信息和資源,這樣高校才能把握企業(yè)的人才需求,高校的教育體制、人才培養(yǎng)模式才能得到實際的完善。所以,可以將產(chǎn)教融合與企業(yè)社會責(zé)任掛鉤,對積極參與并有效推動產(chǎn)教融合的企業(yè)可作為其社會責(zé)任進行統(tǒng)計,并適當(dāng)在政策上給予獎勵和支持,可更好地促進企業(yè)參與到產(chǎn)教融合中來。

        (三)完善我國育人體系

        專業(yè)人才的培養(yǎng)屬于高校的任務(wù),而學(xué)生在中小學(xué)階段所受的教育深深影響其內(nèi)在的素質(zhì)和能力,所以中小學(xué)階段的教育同樣重要,不能忽略。另外學(xué)生從高校畢業(yè)后,實際工作表現(xiàn)如何,不僅受在校企業(yè)所學(xué)影響,也受學(xué)生參加工作后繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)的影響?!獋€具有可持續(xù)學(xué)習(xí)能力的人,才能夠跟上時代的腳步,與時俱進。所以,當(dāng)務(wù)之急是完善我國的育人體系,明確人才在各個人生階段的學(xué)習(xí)任務(wù)及可選擇的學(xué)習(xí)方式,完善多元化的育人模式,構(gòu)建從幼教到從業(yè)之后的完善的育人體系,這是影響產(chǎn)教融合機制和效果的根本原因。

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