馮夢(mèng)全

中圖分類號(hào)：F407.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 企業(yè)要發(fā)展，就必須加大科技投入。本文以開灤錢家營礦業(yè)公司為例，圍繞裝備引進(jìn)、技術(shù)管理和機(jī)制考核等方面，深入探討科技興礦的新方法、新路子。

關(guān)鍵詞 科技興礦 探索 實(shí)踐

開灤集團(tuán)錢家營礦業(yè)公司是國家“七五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，1988年投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力為500萬噸，是我國自行設(shè)計(jì)、自行施工的一座特大型現(xiàn)代化礦井。為不斷適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，該公司堅(jiān)持以“聚焦創(chuàng)新、增強(qiáng)動(dòng)力”為引領(lǐng)，通過加大科技創(chuàng)新工作力度，走出了一條以創(chuàng)新助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展的興礦之路。

一、注重科技投入，不斷提高生產(chǎn)效率和效益

（一）瞄準(zhǔn)效率提升，引進(jìn)大功率綜掘設(shè)備

煤炭企業(yè)先進(jìn)的裝備是提高效率的基礎(chǔ)。這公司按照設(shè)備大型化、性能可靠化、維修簡(jiǎn)易化、操作便捷化和機(jī)電一體化原則，針對(duì)不同煤層實(shí)際，先后引進(jìn)電液控高端液壓支架，電牽引、高強(qiáng)度、大功率遙控采煤機(jī)、智能液壓泵站以及與之相配套的刮板運(yùn)輸機(jī)等整套高端設(shè)備，在機(jī)組截深、支架工作阻力、流量和配套運(yùn)輸?shù)确矫鎸?shí)現(xiàn)了設(shè)備能力的新突破，建成年產(chǎn)300萬噸高產(chǎn)作業(yè)線，四個(gè)綜采隊(duì)達(dá)到兩特一行一省高效區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)掘進(jìn)巷道地質(zhì)變化頻繁，直接影響掘進(jìn)進(jìn)尺效率的實(shí)際，積極引進(jìn)EBZ160型大功率掘進(jìn)機(jī)和130型高強(qiáng)度錨桿機(jī)，掘進(jìn)單頭進(jìn)尺達(dá)到了500米以上。為實(shí)現(xiàn)薄煤層開采效率的提升，率先在集團(tuán)公司引進(jìn)了ZY4000-10/23D型液壓支架和采煤機(jī)，有效破解了薄煤層開采技術(shù)難題。

（二）瞄準(zhǔn)本質(zhì)安全，引進(jìn)信息化先進(jìn)設(shè)備

安全高效生產(chǎn)是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)的主旨。近年來，錢家營礦業(yè)公司以本質(zhì)安全為目標(biāo)，針對(duì)各種災(zāi)害明顯增多的實(shí)際，積極引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的煤礦井下重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、識(shí)別與預(yù)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng)，該項(xiàng)目以三維技術(shù)3DGIS為平臺(tái)，實(shí)施對(duì)礦井水文監(jiān)測(cè)、通風(fēng)瓦斯檢測(cè)、火災(zāi)預(yù)防和處理、頂板壓力等重大安全因素的識(shí)別、檢測(cè)及預(yù)測(cè)、預(yù)警，有效提高了礦井生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)警能力，降低重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生率，提升煤礦整體安全管理水平。

（三）瞄準(zhǔn)降本增效，引進(jìn)高端自動(dòng)化設(shè)備

面對(duì)當(dāng)今原煤生產(chǎn)成本逐年增加的困難，如何走降本增效之路，是煤炭企業(yè)面臨的大問題。錢家營礦業(yè)公司以打造“兩化融合”礦山為目標(biāo)，將主副井提升、通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸、選煤等19大系統(tǒng)納入數(shù)字化管理之中，建成了自動(dòng)化控制中心，形成覆蓋井上下整個(gè)系統(tǒng)、整個(gè)流程的立體環(huán)網(wǎng)和綜合調(diào)度指揮平臺(tái)，并率先在井下投入使用CDMA無線通訊和煤礦井下人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井上下的自由通訊和圖像的無線傳輸。

二、注重技術(shù)和管理創(chuàng)新，為科技攻關(guān)提供保證

管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)“輪子”，是降成本、增效益的最根本的措施。黨的十八大提出，要加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、提高質(zhì)量和效益上來，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力。錢家營礦業(yè)公司堅(jiān)持以規(guī)范化、模式化、精細(xì)化為原則，加大技術(shù)和管理創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的無縫閉合。

（一）創(chuàng)新配套工藝流程

堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝流程再造作為技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要支撐點(diǎn)來抓，在掘進(jìn)施工過程中將絞車窩、水窩、無極繩硐室、安裝組裝硐室、皮帶機(jī)頭硐室等工程統(tǒng)籌排定、一次完成施工。在臺(tái)棚、運(yùn)道皮帶機(jī)頭等重點(diǎn)部位，以及煤柱及壓力較大區(qū)域，使用GU29-14m2大斷面臺(tái)棚及拱形支架，配套應(yīng)用架棚巷道三角鐵支拉板等加固技術(shù)，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)巷道的“掘、安、采、拆”全流程的免維護(hù)。推廣使用讓壓支護(hù)技術(shù)修復(fù)受反復(fù)動(dòng)壓影響破壞峒室、幫錨索支護(hù)、大斷面巷道掘進(jìn)和組裝硐室一次成形等先進(jìn)工藝，減少了后期維護(hù)量，有效提升了掘進(jìn)工程質(zhì)量和單進(jìn)水平。

（二）推廣應(yīng)用新技術(shù)

把生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造作為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行優(yōu)化。圍繞瓦斯管理，大力推廣高位空抽放、煤層預(yù)注水、上隅角應(yīng)用風(fēng)動(dòng)風(fēng)機(jī)等綜合措施，有效控制瓦斯涌出異?，F(xiàn)象，為困難條件下圓滿完成產(chǎn)煤任務(wù)提供了保證。圍繞防治水管理，推廣應(yīng)用地面水文觀測(cè)孔、地面三維地震勘探和遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了由人工監(jiān)測(cè)向自動(dòng)實(shí)時(shí)智能監(jiān)測(cè)的轉(zhuǎn)變，提高了礦井防治水超前監(jiān)測(cè)能力。圍繞頂板管理，加快二維可視化數(shù)值開采及巷道支護(hù)技術(shù)研究，完善深部巷道圍巖控制支護(hù)形式，推廣應(yīng)用頂板固化技術(shù)，解決采掘工作面頂板破碎問題，提高頂板控制效果。

三、注重創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，激發(fā)全員工作熱情

（一）積極為員工技改創(chuàng)新搭建平臺(tái)

將正式組織與非正式組織有機(jī)結(jié)合，在充分發(fā)揮科協(xié)對(duì)研發(fā)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)作用的同時(shí)，引導(dǎo)廣大員工以攻關(guān)小組、技術(shù)革新小組、興趣小組等方式自覺自愿地結(jié)合在一起，開展技術(shù)攻關(guān)，既可以實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互動(dòng)，又可以相互啟迪、激發(fā)靈感。打造實(shí)物培訓(xùn)基地。為給員工技術(shù)創(chuàng)新提供良好環(huán)境，錢家營礦業(yè)公司投入專項(xiàng)資金籌建了占地500平方米的實(shí)物培訓(xùn)基地，配備了電腦、模擬、電教設(shè)施30余臺(tái)套，瓦斯爆炸和傷工救護(hù)等實(shí)物教學(xué)模擬演試系統(tǒng)。

（二）健全完善科技創(chuàng)新機(jī)制

為激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新工作積極性，先后出臺(tái)“技術(shù)與管理創(chuàng)新考核管理規(guī)定”、“技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)理特別獎(jiǎng)”等多項(xiàng)科技創(chuàng)新激勵(lì)政策。對(duì)高技能人才在風(fēng)險(xiǎn)效益獎(jiǎng)、技師補(bǔ)貼等方面提高獎(jiǎng)勵(lì)檔次。對(duì)技改創(chuàng)新項(xiàng)目，按照所產(chǎn)生的效益比例給予300～2000元獎(jiǎng)勵(lì)。開展評(píng)選科技帶頭人活動(dòng)，每年從10個(gè)專業(yè)組中各選樹1名科技帶頭人，并給予1200元的獎(jiǎng)勵(lì)，先后完成了“300萬噸安全高效作業(yè)線”、“大型液壓支架組裝平臺(tái)”等多項(xiàng)技改項(xiàng)目，礦井科技貢獻(xiàn)率在開灤集團(tuán)保持領(lǐng)先地位。

參考文獻(xiàn)：

[1] 魏琦.BPO---企業(yè)發(fā)展的新模式[J].蘭州學(xué)刊，2004（4）.

[2] 開灤錢家營礦業(yè)公司年鑒（2016）.