朱曉芳

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 園林單位為現(xiàn)代化社會的主要事業(yè)單位類型，對社會公共事業(yè)貢獻的大小，及員工工作效率的高低，與政工工作的落實效果存在緊密的聯(lián)系。本文以園林單位的政工隊伍建設問題為例，在分析了單位政工隊伍建設現(xiàn)狀的基礎上，提出了針對性的解決建議。目的在于提高園林單位政工隊伍建設水平，提高單位的工作質量。

關鍵詞 園林建設 政工工作 業(yè)務能力

思想政治工作，是各類型單位的主要工作項目之一，功能在于調節(jié)員工思想、統(tǒng)一員工行為、提高員工的凝聚力與向心力，以為單位的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎。政工隊伍的建設水平，是影響單位政治思想工作水平及效果的主要因素。但就目前的情況看，以園林單位為代表的各單位，在政工隊伍建設方面，還存在著一定的問題。提出相應措施解決問題，是園林單位發(fā)展與進步的基礎。

一、園林政工隊伍建設現(xiàn)狀

隊伍定位不準確、業(yè)務水平低及激勵機制不健全，是園林單位政工隊伍建設中存在的主要問題。具體如下：

（一）政工隊伍定位不準確

政工隊伍定位不準確，主要體現(xiàn)在兩方面：（1）園林單位領導對政工隊伍的定位不準確，未能認識到隊伍建設的重要性，是園林單位政工隊伍建設中存在的主要問題。（2）政工人員對自身的定位不準確：目前，園林單位的政工人員，均存在著對自身定位不準確的問題，主要體現(xiàn)在自我價值感過低方面，對其工作效率及積極性的影響較大。

（二）政工人員業(yè)務水平低且年齡結構老化

業(yè)務水平是決定園林單位政工人員工作質量的主要因素，導致單位政工人員業(yè)務水平低的原因，與單位的培訓機制不健全有關。當前，園林單位基本不存在組織政工人員參與培訓的工作項目，政工部門內部，同樣無召開會議的流程。長此以往，政工部門形同虛設，隊伍的工作能力很難發(fā)揮。除此之外，年齡結構老化的問題，在園林單位政工隊伍中同樣顯著存在。如長期無新鮮的血液注入到園林單位政工隊伍當中，工作氛圍的活躍度很容易受到影響，對單位的長遠發(fā)展不利。

（三）激勵機制有待健全

多數(shù)園林單位均存在著政工隊伍激勵機制不健全的問題，政工人員的薪資，與之工作質量無聯(lián)系。在上述環(huán)境下，政工人員逐漸產(chǎn)生了應付以及消極怠工的心理，無法積極的完成業(yè)務范圍內的各項工作，單位的思想政治工作水平極其低下，對單位員工凝聚力的提升，會產(chǎn)生較大的阻礙。

二、園林政工隊伍建設方法

準確定位園林政工隊、加強業(yè)務培訓、建立健全激勵機制，是園林單位政工隊伍建設需采取的主要方法：

（一）準確定位園林政工隊伍

園林單位應準確定位園林政工隊伍，明確其工作地位。方法如下：（1）領導者：園林單位的領導者應肯定政工隊伍的價值，認識到員工思想與行為之間的聯(lián)系，認識到，只有提高思想政治工作質量，才能夠將員工有效的統(tǒng)一在一起，使園林工作的落實質量得以提升。（2）政工隊伍本身：針對園林政工隊伍對自身定位不準確的問題，園林單位領導者可以從自身出發(fā)，通過思想灌輸?shù)姆椒?，提高隊伍人員的自我價值感。例如：可以通過召開大會的方法，親自強調政工隊伍的價值，以提高政工隊伍工作的積極性，提高單位的思想政治工作水平。

（二）優(yōu)化招聘及培訓模式

業(yè)務水平低，是制約園林單位政工隊伍工作開展效果的主要因素。單位應加強業(yè)務培訓，為隊伍業(yè)務水平的提高提供平臺[2]：（1）每月1次，邀請思想政治工作領域的有關專家及學者來本單位召開講座，要求政工人員必須參與到講座中，通過提問、回答的方法，互相交流工作經(jīng)驗，全面提高隊伍的業(yè)務素質，確保部分工作年限較長的工作人員，能夠接觸到更多新鮮的知識及事物，提高政工隊伍業(yè)務素質與時代的適應性。（2）每星期1次，要求政工隊伍于本部門內通過召開會議的方法總結工作成果。會議中，各政工人員均需就前階段的工作作出報告，總結經(jīng)驗教訓，全面提高自身的業(yè)務水平。（3）為政工人員提供培訓的平臺及機會，從“園林單位的特點”、“園林單位員工的思想特點”以及“單位政工工作的重點”等角度出發(fā)，提高單位政工隊伍的工作質量。（4）通過招聘的方式，為年輕人進入園林單位政工隊伍中提供機會，使老員工與新員工之間能夠相互影響、相互帶動，共同進步。

（三）建立健全激勵機制

激勵機制不健全，容易對政工隊伍的工作積極性造成影響。園林單位可采用以下方法解決問題：（1）將工作質量與薪資掛鉤，采用底薪+獎金的方法評定政工人員的薪資，評定頻率為1月/次。評定內容包括“工作效率”、“工作方法的先進性”以及“工作是否能夠達到預期的效果”等。針對工作質量較高的員工，應適當增加其獎金量，達到提高員工工作積極性的目的。（2）1年1次，評估政工人員的工作質量，將員工分為3個等級，不同等級的薪資待遇不同，實現(xiàn)對政工人員的激勵。（3）為政工人員提供晉升的機會，在政工隊伍中，建立競爭機制，提高政工人員工作的積極性與主動性，提高園林單位政治思想工作的活躍程度，提高園林單位的整體發(fā)展水平。

三、結語

園林單位領導者應深入認識到思想政治工作的重要性，認識到政工隊伍建設對于單位發(fā)展及進步的影響。在此基礎上，通過建立激勵機制的方法，提高政工隊伍的工作積極性。通過業(yè)務培訓的方法，提高工作人員的業(yè)務水平，最終達到提高單位員工整體工作效率及質量的目的。

參考文獻：

[1] 金娜.做好思想政治工作 建設高水平園林綠化干部隊伍[J].綠化與生活，2016（06）：10-11.

[2] 趙永榮.淺談政工人員在園林事業(yè)單位改革中如何發(fā)揮應有的作用[J].東方單位文化，2014（23）：61-62.