葉國(guó)良

摘要：園林建設(shè)一直以來(lái)都是我國(guó)的城市建設(shè)的重要組成部分，它能夠?yàn)槿藗兊纳钤鎏硪环菟囆g(shù)的氣息，美化人們的生活環(huán)境，這也是我們生活所需求的。而要真正體會(huì)到園林建設(shè)帶來(lái)的益處，則需要相關(guān)的園林建設(shè)部門或企業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)園林建設(shè)工程的管理。本文主要分析了在園林工程管理存在的一些問(wèn)題，并嘗試著探討有關(guān)園林工程管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：園林建設(shè)；工程管理；管理措施

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和人民生活水平在不斷提高，因此在園林設(shè)計(jì)和建設(shè)上的要求也在提高。園林設(shè)計(jì)和建設(shè)涉及的范圍非常廣，包括公園和庭院的設(shè)計(jì)、各類公共環(huán)境的綠化等等，這與人們的生活是息息相關(guān)的，并且影響著人們的生活。[1]因此，園林工程建設(shè)是極為重要的，做好園林工程管理就更為重要。園林工程管理關(guān)系到的是園林建設(shè)的是否能順利進(jìn)行、是否能有益于人們的生產(chǎn)生活、是否能有長(zhǎng)久的效果等。而對(duì)于園林工程管理，本文有以下幾點(diǎn)其存在的問(wèn)題分析。

一、園林工程管理中存在的問(wèn)題

園林建設(shè)和園林工程管理在現(xiàn)代人的生活中起著越來(lái)越重要的作用，園林建設(shè)和園林工程管理的項(xiàng)目越來(lái)越多，而當(dāng)中的問(wèn)題也越來(lái)越多，例如園林工程管理中的成本管理問(wèn)題、管理人員的工作素質(zhì)問(wèn)題等等。

（一）園林工程的成本管理存在問(wèn)題

在園林工程管理當(dāng)中，最重要的問(wèn)題之一就是其中的成本管理問(wèn)題。在園林建設(shè)當(dāng)中，涉及到許多建設(shè)所需的材料，包括綠化所需的植物、雕塑、木材等等，如果沒(méi)有做好相關(guān)的成本管理，就非常容易出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。[2]除此之外，園林建設(shè)的施工工作人員也需要支付一定的工程款項(xiàng)，如果沒(méi)有進(jìn)行適當(dāng)?shù)某杀究刂?，園林工程的建設(shè)在經(jīng)濟(jì)效益上則會(huì)有一定的損失。從總體的園林工程成本管理看，一般是在材料費(fèi)分析預(yù)算和人工費(fèi)的分析預(yù)算上存在問(wèn)題，例如分析預(yù)算時(shí)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際的園林工程建設(shè)情況。

（二）園林工程管理的人員專業(yè)素質(zhì)不足

園林工程管理的專業(yè)性比較強(qiáng)，它涉及到相關(guān)的土木工程知識(shí)、園林設(shè)計(jì)相關(guān)的知識(shí)等，而從一些園林建設(shè)企業(yè)單位的管理人員的專業(yè)素質(zhì)看，還存在許多不足的地方。部分的園林工程管理人員在理解園林工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙時(shí)存在一些問(wèn)題，進(jìn)而使得園林工程建設(shè)管理的水平也具有一定的局限性，采取的工程管理的措施存在針對(duì)性不強(qiáng)的現(xiàn)象，這對(duì)整個(gè)園林工程項(xiàng)目的建設(shè)是極為不利的。[3]最后，園林工程建設(shè)完畢，其后期的管理也需要到位，但是在園林工程管理中，部分園林建設(shè)企業(yè)單位忽視了這一塊，最終導(dǎo)致某些公共環(huán)境綠化的效果不佳。而以上所出現(xiàn)的問(wèn)題主要是由于園林工程管理人員專業(yè)素質(zhì)不足導(dǎo)致的。

（三）缺乏完善的園林工程管理的機(jī)制

在我國(guó)園林建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多的情況下，園林工程管理也逐漸產(chǎn)生許多問(wèn)題，其中最根本的原因就是缺乏相應(yīng)的具有失效性的過(guò)程管理機(jī)制。從目前的園林工程管理的機(jī)制看，還有許多不完善的地方。例如，針對(duì)不同地區(qū)的園林建設(shè)工程沒(méi)有相適應(yīng)的管理制度。而在園林工程管理機(jī)制當(dāng)中，還缺乏一定的全局性和前瞻性，以致于在園林工程建設(shè)中缺少一定的審美內(nèi)涵。

二、園林工程有效管理的措施

針對(duì)以上所提出的幾點(diǎn)園林工程管理中存在的問(wèn)題，以下是相應(yīng)的有效管理的幾點(diǎn)措施。

（一）加強(qiáng)園林工程中的成本管理

加強(qiáng)園林工程中的成本管理可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，借鑒過(guò)去園林工程建設(shè)的成本預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，再具體分析當(dāng)前的園林工程建設(shè)的實(shí)際情況，做好成本的預(yù)算分析，包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)用以及一些在工程建設(shè)當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用分析；第二，在園林工程建設(shè)的過(guò)程中做好每日成本支出的計(jì)算與記錄；第三，園林工程建設(shè)的期間，施工單位以及管理人員做好園林建設(shè)的監(jiān)督與管理，由此減少不必要的花費(fèi)，降低成本，提高園林工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高園林工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)

在提高園林管理人員專業(yè)素質(zhì)上，首先可以從園林管理人員的合理任用上采取措施，例如任用一些園林設(shè)計(jì)相關(guān)技能較強(qiáng)的人員監(jiān)督管理園林工程的建設(shè)。此外，園林工程建設(shè)企業(yè)或單位可以定期組織員工進(jìn)行技能和知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想政治工作，提高管理人員的綜合專業(yè)素質(zhì)。在技能和知識(shí)的培訓(xùn)上需要做到及時(shí)有效，例如在園林工程建設(shè)完畢之后，為保證園林工程的建設(shè)質(zhì)量，管理人員需要及時(shí)對(duì)后期園林工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。

（三）完善園林工程管理的機(jī)制

完善園林工程建設(shè)的管理機(jī)制，需要相關(guān)園林建設(shè)部門對(duì)我國(guó)當(dāng)前的園林建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體的實(shí)踐調(diào)查，由此制定較為符合時(shí)代發(fā)展以及園林建設(shè)發(fā)展的規(guī)章制度。關(guān)于現(xiàn)行的《城市綠色工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-99），園林建設(shè)企業(yè)單位可以以此為基礎(chǔ)，再結(jié)合所承接的不同區(qū)域或性質(zhì)的園林工程建設(shè)項(xiàng)目，制定相關(guān)的園林工程管理規(guī)定或辦法等，進(jìn)而加強(qiáng)園林工程建設(shè)的管理，并且在此基礎(chǔ)上完善園林過(guò)程管理機(jī)制。

三、結(jié)語(yǔ)

園林工程管理出現(xiàn)問(wèn)題是正常的現(xiàn)象，最重要的是要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到合理的解決方案。我國(guó)的園林工程建設(shè)項(xiàng)目在不斷增加，其問(wèn)題也會(huì)增多，但是也意味著園林工程管理在不斷發(fā)展，相關(guān)園林建設(shè)企業(yè)單位要做的是積極面對(duì)，加強(qiáng)自身的園林工程建設(shè)的管理。（作者單位：鹿景園林建設(shè)集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]陳益軍.園林工程管理的相關(guān)問(wèn)題及措施探討[J].現(xiàn)代園藝，2015，03：69-70.

[2]楊益民.園林工程管理的主要問(wèn)題論述[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012，11：268.

[3]陳捷.園林工程施工管理中存在的問(wèn)題及探討[J].中國(guó)園藝文摘，2011，11：77-79+51.