張微

[摘 要]建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱行業(yè)，在市場經(jīng)濟激烈競爭之中如何立于不敗之地，并且健康穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展，是目前我國建筑企業(yè)有待解決的一個重要問題。因此，建筑企業(yè)一定要從企業(yè)內(nèi)部著手，積極的修煉內(nèi)功，把握好市場，同時也要把眼光放遠一點，工程施工管理作為中心，把業(yè)主的需求當(dāng)作建筑企業(yè)的根本，建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益都得到長足的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]土建建筑；技術(shù)質(zhì)量；管理措施

中圖分類號：TU712.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0217-01

前言

工程管理在實際實施的過程中，管理土建工程項目最重要的就是對施工質(zhì)量以及施工的進程管理，這兩項管理工作是非常重要的，在這其中還包括了要對施工安全性問題進行管理，對施工的有效成本進行管理等，在上述的管理問題中，占據(jù)最為重要位置的就是對施工進度的管理，這項工作是非常重要的內(nèi)容，這將直接影響到土建工程施工是否可以在于其的時間內(nèi)完成。

1.土建工程技術(shù)管理

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各種科技也得到了迅猛的發(fā)展，新的材料、新的技術(shù)和新的工藝不斷涌入到建筑市場。伴隨著人們不斷增加的需求，士建工程所采用的結(jié)構(gòu)也變得越來越復(fù)雜，而且功能上具有了一定的特殊性。為了滿足土建工程中的質(zhì)量要求，必須加強土建工程的技術(shù)管理。土建工程技術(shù)管理在整個士建工程中起著非常重要的作用，對于企業(yè)的生死有著關(guān)鍵性的意義，而且關(guān)乎企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益，對于工程中各項工作能否順利進行有著非常重要的影響。建筑市場間的競爭日趨激烈，為了保障企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，為了使企業(yè)存在有利其發(fā)展的競爭優(yōu)勢，為了百丈土建工程的質(zhì)量，為了保障土建工程各項工作可以順利展開，必須加強土建工程中的技術(shù)管理。所以，在土建工程的整個施工過程中，無論是施工單位還是企業(yè)都需要加強土建工程中的技術(shù)管理，對于發(fā)生的問題進行深人的研究，并努力找出有效的解決方法。

2.土建建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題

2.1 土建建筑工程施工材料的問題

在土建建筑工程施工的過程中，建筑施工材料直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量，是整個建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與重點。在土建建筑工程施工中所需要的施工材料品種非常多，無法對其進行全面的控制管理。所以，大多數(shù)的建筑企業(yè)一般是采用隨機抽樣檢查來對施工材料質(zhì)量進行控制管理的，并且有些建筑企業(yè)并沒有與材料供應(yīng)商進行有效溝通，往往使得在建筑施工的過程中施工材料的供應(yīng)跟不上。還有些建筑企業(yè)不夠重視建筑施工材料的檢查，并沒有按照建筑施工材料檢測的規(guī)范制度來對其進行檢查，這樣會導(dǎo)致某些質(zhì)量不達標(biāo)的材料被用在施工中。有些建筑施工材料是新興的，質(zhì)檢人員以前沒接觸過，對其沒有真正的去了解，那么這些材料的質(zhì)量就會存在安全隱患。還有的就是有些建筑企業(yè)偷工減料，嚴(yán)重影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2 土建施工過程技術(shù)質(zhì)量管理不到位

土建工程建設(shè)中，一些施工單位過分追求經(jīng)濟利益，忽視技術(shù)質(zhì)量控制，土建施工技術(shù)質(zhì)量管理存在不到位情況。例如，新技術(shù)和新工藝應(yīng)用不到位，工序質(zhì)量檢查被忽視，不注重施工現(xiàn)場巡視和檢查，未能及時排除施工現(xiàn)場存在的安全和質(zhì)量隱患，制約項目工程建設(shè)效益提升。另外還可能存在延誤工期的情況，延緩施工進度，浪費資金，不利于提高土建工程效益。

2.3 土建建筑工程施工安全的問題

在我國，許多的建筑工程施工管理人員對于施工安全問題不夠重視，過于重視建筑工程的實際經(jīng)濟效益，使得我國許多建筑企業(yè)的施工安全管理非常差。許多的建筑企業(yè)所謂的安全生產(chǎn)只是在表面形式上，也就是口頭上隨便說說，并未制定完善的安全施工的管理制度，許多的施工人員也沒按照安全施工規(guī)范來進行施工建設(shè)，施工現(xiàn)場也沒有配備必要的安全設(shè)施，也未對施工人員進行施工安全方面的培訓(xùn)工作，施工現(xiàn)場較為混亂，這些都會給土建建筑工程的施工造成很大的安全隱患。

3.加強土建技術(shù)質(zhì)量管理的措施

3.1 加強建筑施工材料質(zhì)量的控制管理

在土建建筑工程施工的過程中，一定要加強對建筑施工材料的管理控制工作：（1）加強采購人員與材料監(jiān)管人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)；（2）要嚴(yán)格按照建筑施工的圖紙來采購建筑施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及品牌等等；（3）在保證建筑施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，一定要選擇那些穩(wěn)定可靠、經(jīng)濟實惠以及信譽良好的材料供應(yīng)商；（4）對于進入施工現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格的檢查，材料的質(zhì)檢員要定期進行專業(yè)培訓(xùn)，掌握熟悉新興材料的特點；（5）施工材料在檢驗合格之后，要報備建設(shè)單位與監(jiān)理人員進行驗收，并且把施工材料分類整理與儲存；（6）材料的監(jiān)管人員要對材料的規(guī)格、數(shù)量等情況進行詳細的記錄。

3.2 加強土建施工過程技術(shù)質(zhì)量控制，提高技術(shù)質(zhì)量管理水平

整個土建施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理措施，有效約束施工人員各項工作。合理配置施工機械設(shè)備，科學(xué)安排施工人員，認(rèn)真審核施工圖紙，明確質(zhì)量控制和管理目標(biāo)，改進存在的不足，更好指導(dǎo)土建施工。重視土建施工工藝管理，根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展各項操作，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)。嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量，一道工序完成后應(yīng)該立即檢查工程質(zhì)量，對存在的缺陷立即改進。只有在上道工序質(zhì)量合格的前提下，采用進入下一道工序施工，從而保證土建施工的每道工序質(zhì)量合格。重視施工質(zhì)量動態(tài)管理，加強施工現(xiàn)場檢查驗收，將現(xiàn)場施工情況和技術(shù)質(zhì)量控制目標(biāo)對比分析，改進存在的缺陷。注重技術(shù)質(zhì)量事故預(yù)防，提前采取防范措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效保障土建工程質(zhì)量，提高技術(shù)質(zhì)量管理效果。

3.3 增強施工安全的責(zé)任意識

對于士建工程來說，尤其重要的就是安全相關(guān)問題。第一，在施工單位及企業(yè)一定要對所有相關(guān)人員進行安全教育，特別是對那些思想上頑固的員工進行深刻的教育，最大程度上提高安全意識，真正做到事事都安全，人人懂安全。第二，施工單位及企業(yè)要對所有相關(guān)人員進行定期培訓(xùn)。我國目前建筑行業(yè)常常報導(dǎo)出現(xiàn)很多安全事故，原因大多是施工單位及企業(yè)的安全管理工作不夠到位，這樣不僅損壞了施工單位及企業(yè)的名譽，也是對施工人員的不負(fù)責(zé)。所以，安全責(zé)任的意識極其的重要。

3.4 加強進度管理

施工圖設(shè)計并不是一份簡單的設(shè)計工作，而好是要在對施工圖進行設(shè)計的時候要考慮到實際的情況，首先要到施工的現(xiàn)場進行勘察，對勘察到的各個因素進行細心的整理，以防在設(shè)計的時候存在紕漏，確保施工基礎(chǔ)股管理到位，對當(dāng)?shù)氐牡匦吻闆r掌握之后才可以進行施工，這樣作出的設(shè)計圖才有利于施工的進行。假若在對施工圖設(shè)計之前沒有進行仔細的勘探，又或者是勘察時不夠準(zhǔn)確，這都會在對施工圖進行設(shè)計的時候有嚴(yán)重的不足，造成施工圖設(shè)計不夠完善，在后續(xù)的施工進度管理中以及施工質(zhì)量控制中產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。

結(jié)束語

土木工程是一項非常龐大的工程，施工進度將會受到很多的影響，也有環(huán)境的影響，想要確保工程在預(yù)定的時間內(nèi)準(zhǔn)時完成，并且在質(zhì)量上要符合規(guī)定的質(zhì)量，就一定要將土建工程管理中的施工進度進行合理有效的管理。

參考文獻

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