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        淺議思想政治工作如何推進電力企業(yè)管理改革創(chuàng)新

        2018-03-20 21:53:43趙雁軍
        關(guān)鍵詞:思想政治工作

        趙雁軍

        中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)1-000-02

        摘 要 隨著人們用電需求的不斷提升,電力企業(yè)面臨著管理改革的迫切需求,思想政治工作作為電力企業(yè)管理中的重要一環(huán),對企業(yè)管理的改革創(chuàng)新起到了積極地推動作用。當(dāng)前的電力企業(yè)管理中存在著管理觀念滯后、管理機制不健全、員工素質(zhì)有待提升等諸多問題。而思想政治工作正好可以在電力企業(yè)的管理改革中發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,從而革新企業(yè)的管理理念,健全創(chuàng)新管理機制,并堅持以人為本的改革方向,為電力企業(yè)管理的改革創(chuàng)新提供思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)與人才基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞 思想政治工作 電力企業(yè)管理 電力企業(yè)改革創(chuàng)新

        隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展以及人們生活方式的多元化,人們對于電力資源的需求量也在不斷提高,電力企業(yè)面臨著新形勢的用戶需求,迫切需要進行改革創(chuàng)新。在電力企業(yè)的管理之中,思想政治工作一直是其中的重中之重。改革之勢,思想先行。做好企業(yè)的思想政治工作,將為電力企業(yè)管理的改革創(chuàng)新打好思想基礎(chǔ)、打造高素質(zhì)管理隊伍、創(chuàng)建團結(jié)一心、奮勇向前的企業(yè)文化、完善職責(zé)明確、注重效益、科學(xué)創(chuàng)新的管理機制,為推進電力企業(yè)管理的改革創(chuàng)新發(fā)揮積極的作用。

        一、電力企業(yè)管理存在的核心問題

        (一)管理觀念相對滯后

        電力企業(yè)普遍發(fā)展較早,積累了豐富的管理經(jīng)驗,管理者在長期一貫的管理模式之下,形成了管理觀念的定式。有的管理者習(xí)慣以國企、大企自居,認為電力企業(yè)就是保持著先天的優(yōu)勢;有的管理者不積極了解電力經(jīng)濟、電力市場的新動向,經(jīng)營理念無法跟上市場需求的變化;有的管理者對于員工下屬還保持著過去高高在上、說一不二的作風(fēng),人本管理、民主管理、知識管理等均無法順暢開展。這些滯后于時代的管理觀念,是電力企業(yè)改革不利的根源所在。

        (二)管理運營機制不健全

        很多電力企業(yè)的管理運營機制還延續(xù)傳統(tǒng)的模式,缺乏創(chuàng)新性與科學(xué)性。具體表現(xiàn)在以下幾點。①企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不明確,領(lǐng)導(dǎo)決策隨意性大,缺乏對資源的統(tǒng)籌調(diào)度,戰(zhàn)略目標設(shè)置并未細分,導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行時,崗位職責(zé)無法落到實處。②電網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量還有待提升,雖然在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)整改和技術(shù)升級上投入了很多,但電改的覆蓋面還不全,在農(nóng)村電能管理上存在著供電量小、電負荷不平衡、用電監(jiān)督不到位、用電管理呈粗放型等特點,而在很多城市則存在著供電量不夠、電力安全事故等問題,這些都直接影響了用戶用電的滿意度。③信息化管理還需加強,電力企業(yè)大多是大型企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時代建立起企業(yè)內(nèi)部的信息化管理系統(tǒng)非常必要,但現(xiàn)階段很多電力企業(yè)還未完成互聯(lián)網(wǎng)升級,信息規(guī)劃機制、資源共享機制以及利用信息系統(tǒng)加強各部門的協(xié)調(diào)合作、對工作績效形成監(jiān)控與管束等職能都還未能發(fā)揮出來。

        (三)電力員工素質(zhì)有待提升

        人力資源管理是新時期企業(yè)管理中的活水之源,電力企業(yè)大多是國企,在人事制度上還比較保守,對企業(yè)的人才選拔、人員培訓(xùn)、人員激勵、績效薪酬等方面還有所欠缺。有些年長的員工仗著體制內(nèi)的優(yōu)勢,懈怠工作,而有些青年員工則無法沉下心待在一些基礎(chǔ)的、單調(diào)的崗位,有的員工缺乏學(xué)習(xí)進取心,職業(yè)技術(shù)和工作能力都跟不上企業(yè)需求。這就造成了企業(yè)員工整體素質(zhì)下降的現(xiàn)象,對企業(yè)的管理和運營造成負面的影響。

        二、思想政治工作在推進電力企業(yè)改革中的優(yōu)勢所在

        (一)思想政治工作能夠創(chuàng)新管理理念

        面對日新月異的經(jīng)濟發(fā)展形勢和激烈的市場競爭,電力企業(yè)要在改革洪流中抓住改革的正確方向,就要堅持以中國共產(chǎn)黨的先進思想來引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。讓企業(yè)管理發(fā)揮出中國共產(chǎn)黨的政治思想優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變管理層老舊、落伍、僵化的思想,樹立起創(chuàng)新求變、服務(wù)群眾、民主管理、尊重知識等與時俱進的管理理念,為企業(yè)的改革創(chuàng)新打下堅實的思想基礎(chǔ)。

        (二)思想政治工作能夠促進創(chuàng)新性管理機制建設(shè)

        思想政治工作的目標是堅持以中國共產(chǎn)黨的先進思想武裝企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起積極健康、與時俱進、團結(jié)互助、共同發(fā)展的思想環(huán)境。通過創(chuàng)建民主管理機制來促進企業(yè)的科學(xué)決策;借由廣泛、深入地思政教育工作,建立起具有電力企業(yè)特色的企業(yè)文化;發(fā)揮工會組織的橋梁作用,將管理層、技術(shù)部、市場部、信息部、生產(chǎn)工人等聯(lián)系到一起,形成統(tǒng)一有序的管理機制,為企業(yè)的改革創(chuàng)新鋪墊扎實的組織基礎(chǔ)。

        (三)思想政治工作能夠打造高素質(zhì)管理隊伍

        企業(yè)的思想政治工作正是針對企業(yè)員工而開展的,政工工作者基于對黨政思想先進性的把握,加之長期對員工進行思政教育工作的經(jīng)驗積累,能夠?qū)ζ髽I(yè)的人事管理起到輔助作用。通過對員工的問詢、走訪、調(diào)查,能夠了解企業(yè)員工的思想動態(tài),從而有針對性地開展思想政治教育工作,調(diào)動員工的工作積極性,鼓勵員工學(xué)習(xí)進取?;趯T工的深度了解,協(xié)調(diào)人事部門進行激勵型薪酬安排,并借助工會為員工的實際困難排憂解難,為員工的切實需求謀福利,從而打造一個有愛的、上進的、團結(jié)的企業(yè)大家庭,也為企業(yè)的改革提供夯實的人才基礎(chǔ)。

        三、思想政治工作推進電力企業(yè)管理改革創(chuàng)新的策略建議

        (一)思想政治工作要以革新企業(yè)管理理念為目標

        思想政治工作是電力企業(yè)管理的核心所在,要推動企業(yè)的管理改革創(chuàng)新,勢必要從思想政治工作的革新開始。要切實革新企業(yè)管理層的陳舊觀念,提高企業(yè)的思想政治覺悟,打造適合企業(yè)改革發(fā)展的企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)新性改革提供動力。①實踐表明,思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的政治優(yōu)勢,電力企業(yè)的思想工作要保持住這種優(yōu)勢,必須要謹防形式主義,拒絕空喊口號,要時刻圍繞黨的最新指示,積極地、主動地、有策略地在群眾中開展工作,提升企業(yè)內(nèi)部的思想政治覺悟。②在推進企業(yè)管理改革進程中,思想政治工作要重點對管理層進行深入地宣傳與教育,要組織領(lǐng)導(dǎo)管理層積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想,做到解放思想,打破偏見,開拓眼界,改變慣性思維,將創(chuàng)新管理的觀念嵌入腦內(nèi),從而在管理改革上跟上時代步伐,做到與時俱進。③思想政治工作還要努力創(chuàng)建適合電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)文化,要將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理的改革創(chuàng)新之中,以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化鼓舞改革士氣、團結(jié)改革人氣、開拓改革勇氣,為樹立企業(yè)的精神面貌,打造優(yōu)秀的電力企業(yè)品牌提供文化支撐。

        (二)思想政治工作要推行創(chuàng)新管理機制

        電力企業(yè)的創(chuàng)新管理機制應(yīng)該是以中國共產(chǎn)黨的先進思想為指導(dǎo),以發(fā)揚民主為核心,以科學(xué)知識與實用技術(shù)為工具,以集思廣益為形式的模式。①在企業(yè)的管理改革中,思想政治工作的任務(wù)是保證企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)思想不動搖,并要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟最新的、符合電力企業(yè)發(fā)展的黨政思想文件、規(guī)定、內(nèi)容,在企業(yè)中做好思想政治的教育、宣傳工作,保持企業(yè)的思想先進性。②推行民主管理是思想政治工作中的重點,電力企業(yè)的個人領(lǐng)導(dǎo)者,都會面臨或技術(shù)、或經(jīng)驗、或知識上的有限,搞“一言堂”或者“少數(shù)人拍板”的決策形式是合理的。因此決策過程應(yīng)該發(fā)揚民主,推舉工人代表、技術(shù)代表、市場營銷代表、行政代表等多個不同工種的代表,開展員工代表參加的決策會議,多方交流、集思廣益,形成群眾參與決策的機制,提高決策的科學(xué)性與可行性。③電力企業(yè)作為專業(yè)性、技術(shù)性極強的企業(yè),應(yīng)當(dāng)以注重企業(yè)中的知識與技術(shù)管理。思想政治工作應(yīng)當(dāng)本著尊重知識、注重科學(xué)研發(fā)、鼓勵技術(shù)改革的宗旨,幫助企業(yè)建立起科學(xué)生產(chǎn)、科學(xué)運營、科學(xué)管理的模式,保證企業(yè)的管理改革是向著科學(xué)發(fā)展的方向進行。

        (三)思想政治工作要堅持以人為本改革方向

        人才是當(dāng)前社會競爭最珍貴的資源,在電力企業(yè)管理改革進程中,必須要堅持以人為本的改革方向,從而提高企業(yè)人才素質(zhì),發(fā)揮員工的能力優(yōu)勢,打造出執(zhí)行企業(yè)管理改革的優(yōu)秀隊伍。思想政治工作必須圍繞著尊重員工個性,開發(fā)員工的創(chuàng)造性,激發(fā)員工的潛力等方面展開。①充分尊重員工的主體意識與個體思想,不以崗位的高低不同來區(qū)別對待員工,對每一位員工在企業(yè)所發(fā)揮的作用都予以肯定。②積極開發(fā)員工的創(chuàng)造性才華,為員工的自我學(xué)習(xí)、自我提升提供培訓(xùn)、進修的平臺,鼓勵員工在崗位工作上創(chuàng)新改革,尤其是技術(shù)與方法上的改革。③以績效薪酬模式激勵員工提高工作效率,發(fā)揮內(nèi)在潛力,把員工培養(yǎng)成獨立的、有擔(dān)當(dāng)?shù)?、以為企業(yè)做出貢獻為榮的高素質(zhì)員工。思想政治工作將以尊重人、愛惜人、發(fā)掘人為核心,為培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的人才發(fā)揮積極作用。

        參考文獻:

        [1] 陳恩.電力企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新措施探討[J].低碳世界,2017(10):265-266.

        [2] 錢楓.電力企業(yè)改革與管理的路徑分析[J].企業(yè)改革與管理,2016(03):50.

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