成宏
摘 要:學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好與壞取決于一個(gè)學(xué)校的管理制度嚴(yán)厲性和強(qiáng)大的師資隊(duì)伍。有效的教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的保證。學(xué)校的中心工作就是教育教學(xué)。作為學(xué)校的管理者,該如何管理好小學(xué)教育,關(guān)鍵是提高教育教學(xué)管理的有效性。主要對小學(xué)教學(xué)管理展開論述,分為以下幾點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:小學(xué);教學(xué);管理
一、重視素質(zhì)教育
素質(zhì)教育是現(xiàn)代教育的主要模式。學(xué)校是教書育人的地方,是培養(yǎng)人才的場所,學(xué)生的素質(zhì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成人,就是學(xué)生有著完善的人格,是社會(huì)的可用之人,能夠?qū)ι鐣?huì)起到推動(dòng)的作用;二是成才,就是學(xué)生有著一技之長或多才多藝,也是社會(huì)的有用之人,將來在社會(huì)中能派上用場,能夠憑著自己的一技之長來展示自己,給社會(huì)帶來效應(yīng),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。這就是學(xué)生是否“成才”的標(biāo)準(zhǔn),也是衡量學(xué)校辦學(xué)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校想要達(dá)到育人目標(biāo),就必須從實(shí)際出發(fā),有效確立素質(zhì)教育的目標(biāo)和方向。
要想讓素質(zhì)教育有成效,還必須采用科學(xué)的管理方法,只有運(yùn)用科學(xué)的管理方法,才能保證素質(zhì)教育能夠順利進(jìn)行。先進(jìn)的教學(xué)管理是適應(yīng)社會(huì)要求、培養(yǎng)規(guī)格人才的需要。社會(huì)越是進(jìn)步、越發(fā)達(dá),需求量也越來越具有多樣化。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,我們對教育提出了最新的要求。要求教育要實(shí)現(xiàn)科學(xué)教育和人文教育與培養(yǎng)人才要統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)知識、道德、能力并存,在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性的同時(shí),還要培養(yǎng)他們良好的性格,能夠與社會(huì)的各個(gè)方面做到協(xié)調(diào)發(fā)展。教育要呈現(xiàn)多樣性,創(chuàng)造性、開放性和個(gè)性化發(fā)展。
二、加強(qiáng)對教師的管理
學(xué)校的一切都是以教育為主,教師在教學(xué)中占有很重要的地位。教學(xué)質(zhì)量的高低歸根結(jié)底跟教師有著密切的關(guān)系。因此,在教學(xué)管理中,要加強(qiáng)對教師的管理。學(xué)校要積極響應(yīng)素質(zhì)教育教育理念的同時(shí),還要將教學(xué)理念貫穿在教師心中,讓教師必須提高教育的意識。思想和行動(dòng)必須跟學(xué)校的步調(diào)一致,穩(wěn)求發(fā)展。學(xué)校要定期組織培訓(xùn),向教師傳達(dá)最新的教育理念和教學(xué)方法。也可以安排專家定期到學(xué)校進(jìn)行講座,讓校內(nèi)教師學(xué)習(xí)同行和專家的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法,達(dá)到職業(yè)能力的提升。另外,學(xué)校應(yīng)挑選一些教育經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的教師外出進(jìn)修,在提升學(xué)歷的同時(shí),提升職業(yè)技能,以便更好地培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生。還應(yīng)對教師組成評價(jià)機(jī)構(gòu),指定各種評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。采用考核的方式,對教師教學(xué)進(jìn)行評估和評比。讓教師在平時(shí)的工作中,擁有目標(biāo)和方向,在工作中能夠積極投入到工作中。無規(guī)矩,不成方圓,如果學(xué)校能夠有效管理教師,相信教師在教學(xué)中定會(huì)盡心盡力去做好一切教學(xué)活動(dòng),才能提高教學(xué)質(zhì)量。
三、注重理性創(chuàng)新
教學(xué)管理必須注重理性創(chuàng)新。管理要善于主動(dòng)學(xué)習(xí),要帶動(dòng)出一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的教師群體。管理中要理清學(xué)校的教學(xué)思路,要把學(xué)校面對的難題一一克服。管理者要緊跟時(shí)代的潮流,順應(yīng)時(shí)代的趨勢,響應(yīng)最新的教育方針。也要放在實(shí)踐中去驗(yàn)證,看看是否符合現(xiàn)代教學(xué)的實(shí)際。教學(xué)管理要做到公平公正、以理服人。適當(dāng)?shù)恼勑氖枪芾碇凶畛R姷姆椒???梢愿處熯M(jìn)行談心,雙方應(yīng)平等交流,了解下課程的進(jìn)度情況和教師最近的工作狀態(tài)以及班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況,交談時(shí)多關(guān)心下屬,要多以對方的利益出發(fā),使得關(guān)系相處起來比較融洽。
四、強(qiáng)化質(zhì)量管理
教學(xué)質(zhì)量的管理,必須抓住每個(gè)環(huán)節(jié)。教學(xué)質(zhì)量的管理,必須抓質(zhì)量形成的每一個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)主義只注重質(zhì)量的檢查,完全忽視了教學(xué)質(zhì)量的全過程。我們應(yīng)該把教學(xué)管理的重點(diǎn)放到教學(xué)的全過程中,以教學(xué)全過程為中心。加強(qiáng)對教師備課、上課、輔導(dǎo)、布置和批改作業(yè)等的重視,還應(yīng)該注重組織課外活動(dòng)。在教學(xué)活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)生形成知識和能力的管理。在教學(xué)管理中,我們對學(xué)生的家庭作業(yè)和課外活動(dòng)管理還不夠,要讓學(xué)生的家庭作業(yè)跟課外活動(dòng)連接起來。我們必須加強(qiáng)家庭作業(yè)的調(diào)控,協(xié)調(diào)各種家庭作業(yè),跟課外活動(dòng)有效連接起來,把課外活動(dòng)落到實(shí)處,提高學(xué)生的課外實(shí)踐能力。
五、執(zhí)行革新理念
隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來,社會(huì)的競爭越來越強(qiáng)烈,家長對子女的教育也是高度重視。學(xué)校管理者除了要有一套嚴(yán)格的管理制度以外,還要有著革新的教育理念,始終響應(yīng)教育部的方針,積極實(shí)施和落實(shí)國家的政策。要追求“創(chuàng)新有效、和諧共處”的境界,給我們工作的環(huán)境營造一種寬松、和諧、健康的良好氛圍。
總之,以上只是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)之談,由于時(shí)間有限,能力有限,管理經(jīng)驗(yàn)和方法還存在不足之處,望各位同行提出寶貴意見,共同打造和諧校園,提高教學(xué)質(zhì)量,也為我國基礎(chǔ)教育做出貢獻(xiàn)。
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編輯 高 瓊