曹緒明

摘 要?差生的形成，既有內(nèi)因，也有外因。差生學(xué)習(xí)成績(jī)之所以差，與他們學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不穩(wěn)定、學(xué)習(xí)意志薄弱、自制能力差等有關(guān)，也與教師在教學(xué)中忽視差生特點(diǎn)，采用不適合差生學(xué)習(xí)的方法有關(guān)。

關(guān)鍵詞?差生;教學(xué)方法;改進(jìn)

中圖分類(lèi)號(hào)：C42，S157.4+32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-7661（2018）12-0237-01

根據(jù)差生的特點(diǎn)，教師在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)做到：

一、克服方法和要求的單一化，使之多樣化和層次化

教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的功能應(yīng)使差生也包括在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)之中，在這一點(diǎn)上，布魯姆的班級(jí)——分級(jí)——個(gè)別相結(jié)合的教學(xué)形式很值得借鑒，他稱(chēng)之為掌握學(xué)習(xí)。顯然，這種理論強(qiáng)化了對(duì)差生作用的機(jī)制。布魯姆還提出了目標(biāo)分類(lèi)教學(xué)的理論，為我們找到了一條面向全體學(xué)習(xí)，提高中差生的科學(xué)有效的方法。為使課堂教學(xué)真正面向中差生，這里提供兩種值得注意的方法。第一，改變課堂訓(xùn)練的結(jié)構(gòu)，變單純的整體訓(xùn)練為分層次訓(xùn)練和個(gè)別訓(xùn)練，主要指課堂教學(xué)從講授、提問(wèn)、練習(xí)到作業(yè)諸環(huán)節(jié)要設(shè)計(jì)出不同層次的內(nèi)容和要求。例如在一節(jié)課上，給一些學(xué)生布置三道至四道習(xí)題，而給另一些學(xué)生布置一道習(xí)題;給一些學(xué)生布置一道較復(fù)雜的習(xí)題，而給另一些學(xué)生布置一道較簡(jiǎn)單的習(xí)題;對(duì)一個(gè)學(xué)生提出較難的問(wèn)題，而對(duì)另一個(gè)學(xué)生提出較容易的問(wèn)題等等。第二，建立序列訓(xùn)練程度。序列訓(xùn)練，就是將所學(xué)知識(shí)由易到難，由簡(jiǎn)到繁，由低級(jí)到高級(jí)，根據(jù)知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系，用不同形式設(shè)計(jì)出一個(gè)題目序列，讓學(xué)生按序列要求訓(xùn)練。這種訓(xùn)練使差生每前進(jìn)一步都有較堅(jiān)定的基礎(chǔ)，都有一個(gè)小小的突破。序列訓(xùn)練有口答、填空、改錯(cuò)、選擇、判斷等形式。

二、提高教學(xué)藝術(shù)，力求做到教學(xué)生動(dòng)有趣

課堂的教學(xué)效率取決于學(xué)生的參與程度，差生缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和持久性，呆板的教學(xué)會(huì)使他們喪失興趣乃至產(chǎn)生厭煩情緒，降低收效。教師課堂教學(xué)的教態(tài)、語(yǔ)言、板書(shū)對(duì)學(xué)生起著潛默化的作用，教師講課是否生動(dòng)有趣，不僅起到調(diào)節(jié)課堂教學(xué)的作用，而且起到使學(xué)生精力集中，記憶深刻的作用。

三、抓反復(fù)、反復(fù)抓，解決差生遺忘率高的問(wèn)題

差生反映在教學(xué)中的另一個(gè)問(wèn)題是“一聽(tīng)就會(huì)，一做就錯(cuò)，一問(wèn)就忘。”簡(jiǎn)言之，也就是遺忘率高。為此，教學(xué)中應(yīng)注意抓好以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）差生接受知識(shí)緩慢，習(xí)慣于模仿，機(jī)械記憶，思維呆板，希望得到現(xiàn)在的東西，教學(xué)中要逐步克服差生這種依賴(lài)心理和思維定勢(shì)，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的記憶品格和方法，使記憶逐漸由機(jī)械型轉(zhuǎn)化到理解型。（2）教學(xué)中要注意對(duì)知識(shí)體系、結(jié)構(gòu)和規(guī)律的研究，使單一的知識(shí)融匯在知識(shí)的整體之中，形成知識(shí)的點(diǎn)、鏈、網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，給學(xué)生以整體的觀念，因?yàn)檎w化和規(guī)律化了的記憶才是高效的和深刻的。（3）抓反復(fù)、反復(fù)抓。抓反復(fù)是可通過(guò)多次再現(xiàn)已學(xué)知識(shí)的方法。對(duì)一般好學(xué)生一次可接受的知識(shí)，對(duì)差生可多次反復(fù)，通過(guò)連續(xù)強(qiáng)化，在差生的頭腦中打深記憶的烙印。對(duì)差生出現(xiàn)的反復(fù)，教師應(yīng)持以理解和關(guān)懷的態(tài)度，注意通過(guò)感情渠道的溝通，了解差生反復(fù)的原因，對(duì)癥下藥，采取補(bǔ)救措施。切忌對(duì)反復(fù)次數(shù)較多的學(xué)生產(chǎn)生厭煩情緒。同時(shí)也應(yīng)注意，反復(fù)并不等于單純的補(bǔ)課、重復(fù)，而應(yīng)是在全面掌握重點(diǎn)內(nèi)容的同時(shí)，注意舊知識(shí)在新知識(shí)中的應(yīng)用和聯(lián)系，寓反復(fù)于課堂教學(xué)內(nèi)容的機(jī)體中。

四、注意解決好知識(shí)的轉(zhuǎn)化點(diǎn)和分化點(diǎn)問(wèn)題

教學(xué)的實(shí)踐表明，每一個(gè)差生的產(chǎn)生，都可以追溯到是從某一個(gè)知識(shí)轉(zhuǎn)化點(diǎn)尤其是分化點(diǎn)開(kāi)始的。一個(gè)分化點(diǎn)未解決，又加上第二個(gè)、第三個(gè)，這許多個(gè)分化點(diǎn)的累積，就造成了差生。因此，這第一個(gè)分化點(diǎn)是一個(gè)可怕的分化開(kāi)端，它不僅影響到有聯(lián)系的后繼課程，更嚴(yán)重的是能夠挫傷學(xué)生的銳氣和自尊心。當(dāng)然分化點(diǎn)的處理是一個(gè)比較復(fù)雜的綜合的教學(xué)問(wèn)題，需要諸多因素的合理組合。對(duì)差生來(lái)講，分化點(diǎn)是一個(gè)比較陡的坡。在分化點(diǎn)的教學(xué)中，教師一方面要特別注意差生的接收狀態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)差生可能分化的前兆，為差生爬坡增設(shè)階梯;另一方面，對(duì)于分化點(diǎn)的教學(xué)，教師必須認(rèn)真對(duì)待，精心安排，在學(xué)生方法、手段、教學(xué)程度和密度上，都要比教學(xué)其它部分付出更大的代價(jià)，反復(fù)深化強(qiáng)化分化點(diǎn)的知識(shí)，放慢速度，減少坡度，使學(xué)生既做到了深刻理解，又會(huì)靈活運(yùn)用，乃至終生不忘。

五、長(zhǎng)目標(biāo)、小步子分層推進(jìn)

差生實(shí)際水平低，不能跟班同步前進(jìn)。教師要善于根據(jù)教學(xué)大綱的要求，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，劃分學(xué)生質(zhì)量層次，制訂推進(jìn)計(jì)劃。教和學(xué)是師生相互作用的過(guò)程，教學(xué)效果在很大程度上依賴(lài)于教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生主體地位這兩方面的相互作用。學(xué)是學(xué)生自己的事情，是一種獨(dú)立活動(dòng)，教是外因，學(xué)是內(nèi)因，外因通過(guò)內(nèi)因起作用。教師所追求的目標(biāo)、內(nèi)容、結(jié)果，都要落實(shí)到學(xué)生身上來(lái)。否則就是空的。教師對(duì)后進(jìn)生期待值打得太高，而差生的實(shí)際水平又太低，教和學(xué)對(duì)不上號(hào)，效果自然甚微。解決這個(gè)問(wèn)題的傳統(tǒng)辦法之一，是每學(xué)年讓一部分學(xué)生留級(jí)，教師如不努力促使差生轉(zhuǎn)化，那么留級(jí)面相當(dāng)大，但這是現(xiàn)實(shí)不容許的。因此教師要千方百計(jì)地在原有的基礎(chǔ)上提高差生成績(jī)，現(xiàn)在語(yǔ)文成績(jī)分化嚴(yán)重，教師如果只按升學(xué)要求一味加快進(jìn)度，加大難度，那么普通畢業(yè)班60%的學(xué)生就無(wú)法學(xué)下去，課堂紀(jì)律難以維持。有位教師在畢業(yè)班采取分類(lèi)推進(jìn)的辦法，從整體上提高了語(yǔ)文成績(jī)，這一經(jīng)驗(yàn)值得探討。從表面看，分類(lèi)推進(jìn)對(duì)差生要求降低，速度放慢，但可行程度提高，實(shí)際上調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，這種教學(xué)方法使教學(xué)過(guò)程始終處于動(dòng)態(tài)平衡的發(fā)展中，優(yōu)差生在不同程度上得到了成功的激勵(lì)。