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        目前我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2018-01-12 11:51:50張鳳飛
        智富時(shí)代 2018年12期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析

        張鳳飛

        【摘 要】不斷完善人力資源會(huì)計(jì)工作,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步都有較大的促進(jìn)作用。而伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),我國(guó)的眾多企業(yè)在各領(lǐng)域得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)于管理、創(chuàng)新方面也逐漸開(kāi)拓出新的方法。因此,對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的研究和分析再一次成為發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)入企業(yè)視野。本文以此為出發(fā)點(diǎn),圍繞我國(guó)現(xiàn)階段人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)于其存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析和探討。

        【關(guān)鍵詞】人力資源會(huì)計(jì);現(xiàn)狀分析;會(huì)計(jì)發(fā)展

        人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)利益息息相關(guān),主要是指在人力與經(jīng)濟(jì)之間通過(guò)會(huì)計(jì)理論,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有利益或相關(guān)利益的保障,以及對(duì)于利益的重新分配。換言之,就是通過(guò)人力資源會(huì)計(jì),為企業(yè)謀取更多利益的同時(shí),制定更加公平的利益分配方案,進(jìn)而促使企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。因此,就我國(guó)現(xiàn)階段而言,對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的探討和分析,是企業(yè)現(xiàn)代化管理發(fā)展和進(jìn)步的一個(gè)必要條件。

        一、現(xiàn)階段存在的問(wèn)題分析

        現(xiàn)在企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因此對(duì)于企業(yè)而言,需要與員工建立起一定的勞資合同,來(lái)確保員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展而努力工作。這既是當(dāng)下企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化管理機(jī)制的一個(gè)重要條件,也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)責(zé)任之一。只有在實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,才能夠真正意義上為員工提供就業(yè)機(jī)會(huì),進(jìn)而給予員工社會(huì)保障。

        而諸如上述對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)重要性的分析,在現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)當(dāng)中,人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展主要存在以下兩個(gè)問(wèn)題。其一是資產(chǎn)確認(rèn)的問(wèn)題。人力資源本質(zhì)上就是一種交易構(gòu)成形式,但是區(qū)別于產(chǎn)品,人的價(jià)值實(shí)際上是無(wú)法估量的,每一個(gè)人都作為一個(gè)獨(dú)立個(gè)體,擁有自己的思維及意識(shí),因此也是出于一個(gè)不可控的現(xiàn)象和狀態(tài)[1],且人的發(fā)展與選擇不確定也不穩(wěn)定。在這一角度下,企業(yè)無(wú)法借助傳統(tǒng)的計(jì)算方式,對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的資產(chǎn)進(jìn)行估算,而難以進(jìn)行確認(rèn)與估算,又恰恰導(dǎo)致了企業(yè)無(wú)法有效的發(fā)揮出人力資源會(huì)計(jì)的重要性,對(duì)于我國(guó)整體而言,形成了障礙性發(fā)展。

        其二是可操作性的匱乏,單從現(xiàn)有的狀態(tài)來(lái)看,對(duì)于市場(chǎng)規(guī)律而言,企業(yè)在進(jìn)入投入和產(chǎn)出這一行為時(shí),兩者之間的關(guān)系本身就不是成正比的狀態(tài),并不是必然形態(tài)的。很多時(shí)候,投入甚至大于產(chǎn)出,或者產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投入。因此如果單單通過(guò)產(chǎn)出與投入建立相對(duì)應(yīng)的計(jì)量模型,并以此來(lái)衡量人力資源價(jià)值顯然是不可靠的。而反觀人力資源本身,上文中也提到其價(jià)值是不可衡量的,由于其對(duì)象的特殊性和諸多不可控因素,因此,傳統(tǒng)的計(jì)量模型在人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展方面,可操作性比較匱乏。而由此也引出了關(guān)于人力資本與產(chǎn)權(quán)的糾葛,人力資本是否與物權(quán)相同成為了當(dāng)下的一個(gè)爭(zhēng)議點(diǎn)。

        二、造成現(xiàn)階段問(wèn)題的原因分析

        發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就需要分析問(wèn)題,然后在原因中尋找對(duì)策,而后解決問(wèn)題[2]。那么造成人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展困境的原因就應(yīng)受到重視,通過(guò)上文對(duì)于問(wèn)題的分析,不難發(fā)現(xiàn),最突出的問(wèn)題就是現(xiàn)階段的框架與模式過(guò)于傳統(tǒng),傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不適用于當(dāng)下快速發(fā)展的企業(yè),也不具備體現(xiàn)企業(yè)真實(shí)的實(shí)力,因此不僅不適用于人力資源會(huì)計(jì)價(jià)值估算和發(fā)展,更是從根本上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在面對(duì)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)采用全新的理念,突破甚至打破傳統(tǒng)理念造成的束縛。以現(xiàn)代化企業(yè)管理的角度出發(fā),綜合運(yùn)用各類理論框架模式或創(chuàng)新理論框架模式,不拘泥于某一框架或計(jì)量方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于其價(jià)值的估算,推動(dòng)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。

        其次,對(duì)于歸屬問(wèn)題的明確。對(duì)于人力資本產(chǎn)權(quán)而言,應(yīng)當(dāng)由法律層面的明確規(guī)定。實(shí)際上,拋開(kāi)人力資本,單獨(dú)看產(chǎn)權(quán),產(chǎn)權(quán)本身屬于其所有者,所有者享有的合法權(quán)益,是能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益并運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的。但是在我國(guó),產(chǎn)權(quán)意識(shí)僅僅局限于物權(quán)產(chǎn)權(quán),換言之,實(shí)際上我國(guó)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)并沒(méi)有明確將物權(quán)與人力資源進(jìn)行明確劃分,其針對(duì)性比較強(qiáng)的也是圍繞了實(shí)物內(nèi)容。也就是說(shuō),在人力資本產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上實(shí)際上還比較模糊,缺乏強(qiáng)有力的制度,或者明確的條文進(jìn)行說(shuō)明和規(guī)定,因此就存在了觀念上的爭(zhēng)議[3]。而對(duì)于剩余價(jià)值的分配,也就有了爭(zhēng)議,即在對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行價(jià)值估算時(shí),應(yīng)當(dāng)運(yùn)用何種方法估算價(jià)值構(gòu)建框架,進(jìn)而導(dǎo)致了目前我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)所面臨的困境。

        三、圍繞問(wèn)題提出對(duì)策

        通過(guò)對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)困境的現(xiàn)狀及原因分析,要建立其屬于其的概念框架,并完善其計(jì)量體系就成為關(guān)鍵性的對(duì)策內(nèi)容。在基礎(chǔ)工作中,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)構(gòu)建良好的制度環(huán)境,從而推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的完善,是推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)擺脫困境的重要思路。

        (一)構(gòu)建概念框架

        構(gòu)建概念框架首先應(yīng)當(dāng)從人力資源會(huì)計(jì)概念的研究起步,我國(guó)在這方面的研究成果較少,且本身研究開(kāi)展的時(shí)間就相對(duì)于國(guó)外而言比較短,現(xiàn)存的研究成果,有很大比例都是在國(guó)外的成果與技術(shù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行翻譯和套用。因此,從這一角度上,現(xiàn)在并沒(méi)有相當(dāng)適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的概念框架。所以,首要任務(wù)是結(jié)合國(guó)情,在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告體系上,通過(guò)對(duì)于國(guó)外研究成果的吸收和借鑒,進(jìn)而尋找當(dāng)我國(guó)人力資源概念框架構(gòu)成中存在的缺失和問(wèn)題,加大對(duì)于這一部分的投資和探究力度,進(jìn)而確保其得到有效的進(jìn)展。需要注意的是,概念框架是后續(xù)人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告體系運(yùn)行的根本。因此,其可操作性和有效性是關(guān)鍵,相關(guān)的部門應(yīng)當(dāng)通過(guò)現(xiàn)有的缺失進(jìn)行合理的估算,以有效性為基本準(zhǔn)則開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的研究投入。

        (二)完善計(jì)量體系

        完善計(jì)量體系框架,也是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化管理中比較缺失的內(nèi)容,尤其是對(duì)關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量問(wèn)題上。歸根究底,還是要從符合本國(guó)國(guó)情的角度出發(fā)去考慮與此同時(shí),還需要注意到,在上文中提到并論證,關(guān)于人力資源本身的價(jià)值不可估量,很難測(cè)算出具體的價(jià)值數(shù)據(jù)。因此,傳統(tǒng)的定量方式顯然不適合,只有從人員的角度出發(fā),站在現(xiàn)代化管理的角度看待,才能夠真正得出價(jià)值論點(diǎn),完成計(jì)量體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)于框架及方法的描述。

        (三)創(chuàng)造制度環(huán)境

        在上文中提到關(guān)于產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,我國(guó)現(xiàn)在對(duì)于物權(quán)的保護(hù)較為全面,但是物權(quán)產(chǎn)權(quán)本身所指的是具體的實(shí)物內(nèi)容。因此在人力資源問(wèn)題上,比較缺乏保障體系和相關(guān)的條文規(guī)定。對(duì)于企業(yè)而言,在這種情況下首先要做的是從自身的角度出發(fā),圍繞企業(yè)人力資源管理開(kāi)展運(yùn)作分析,為人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的市場(chǎng)環(huán)境。由市場(chǎng)環(huán)境誘發(fā)制度環(huán)境的創(chuàng)設(shè),繼而實(shí)現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)的完善和界定[4]。只有當(dāng)人力資本得到了有效的條文規(guī)定,才能夠真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)于價(jià)值、責(zé)任的有效劃分,也才能從根本上解決我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段所面臨的問(wèn)題。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,就發(fā)展現(xiàn)狀而言,人力資源會(huì)計(jì)工作所面臨的問(wèn)題究其原因,與行業(yè)發(fā)展和制度不明確有一定的關(guān)系。因此,要想真正的解決這一問(wèn)題,提出行之有效的解決對(duì)策,其根本上,需要先將人力資源會(huì)計(jì)在產(chǎn)權(quán)當(dāng)中劃分出明確界限,并做出條文規(guī)范,對(duì)存在爭(zhēng)議的問(wèn)題給予明確的答復(fù),并投入相對(duì)應(yīng)的資金,從而得到真正的解決策略,繼續(xù)發(fā)展我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]毛家梁,程正敏.基于知識(shí)密集型組織的人力資源會(huì)計(jì)研究——以醫(yī)院為個(gè)案[J].企業(yè)家天地(理論版),2016(01):137-138.

        [2]周典,吳丹,張勤.新形勢(shì)下人力資源管理探討[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2016(05):64-65.

        [3]馮穎.人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展中面臨的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].東方企業(yè)文化,2014(09):66-67.

        [4]劉芳,武忠遠(yuǎn).延安小微企業(yè)人力資源管理問(wèn)題與對(duì)策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(01):76-77+98.

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