李昕
【摘 要】隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展及科學技術的不斷進步,信息化技術的應用已經(jīng)深入到人們生活、工作的方方面面,各領域建設中對于信息化技術的應用也已經(jīng)十分普遍。基于信息化環(huán)境下,財務管理方式也發(fā)生了改變,其應用信息化技術,顯著提高了財務管理工作的工作效率及質(zhì)量,為促進經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了良好的基礎。基于此,本文對軍隊財務管理方面的內(nèi)容展開了論述,并從軍隊財務管理信息化概念入手,對其管理中存在的問題及措施進行了分析。希望通過本文的論述,能夠為我國軍隊財務管理人員提供有價值的參考。
【關鍵詞】信息化環(huán)境;軍隊財務管理;信息化技術
社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,離不開國防系統(tǒng)的安全運行,而軍隊作為國防系統(tǒng)的重要部分,對保障人們生活安定及社會和諧發(fā)展起到重要作用。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的環(huán)境下,我國軍隊也更加重視內(nèi)部管理,而財務管理作為軍隊內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),是需要重點進行管理的重要環(huán)節(jié)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,軍隊財務管理的方式與理念也應適應時代發(fā)展,進行改革與調(diào)整,充分利用現(xiàn)代化信息技術,整合財務管理資源,提高整體管理水平,從而保障我國軍隊的建設與發(fā)展,提升我國的綜合國力。
一、軍隊財務管理信息化的概念
軍隊財務管理信息化,主要是軍隊財務部門利用各種信息化技術進行財務管理工作,并將后勤信息系統(tǒng)與財務信息系統(tǒng)進行有效的結合,實現(xiàn)線上財務管理及動態(tài)化財務管理,通過智能設備進行遠程操控,完成貨幣結算與電子單據(jù)的處理工作[1]。這一管理方式也具有信息化、自動化、網(wǎng)絡化等特點,是各領域中財務管理工作的重要方式。在信息技術的不斷發(fā)展下,信息化財務管理體系為軍隊建設奠定了堅實的基礎,是應對未來信息化戰(zhàn)爭的主要方式,也是保障財務信息安全的必要手段??傊婈犡攧展芾淼男畔⒒l(fā)展,為軍委制定戰(zhàn)略與方針提供了真實、可信的數(shù)據(jù)信息,對軍隊來說具有非常重要的意義。
二、軍隊財務管理中存在的問題
(一)信息化管理設施不完善
相比歐美國家,我國軍隊財務信息化管理的起步時間比較晚,相關理論仍不完善,現(xiàn)代化信息技術的應用水平也比較低。同時,受到我國傳統(tǒng)軍隊財務管理觀念的影響,部分單位的領導及財務管理人員對信息化管理方面的建設并不重視,這就造成了我國軍隊財務管理方面的信息化管理設施十分不完善,不論是軟硬件方面,還是相關的信息化管理設備方面,都有一些仍待改善的地方。
(二)信息化技術應用水平較低
由于我國軍隊財務管理的軟硬件設施不完善,導致相關技術的實際操作性不強,實際軍隊財務管理的過程中,仍有許多本應是由信息技術完成的工作,卻仍由人力來完成[2]。實際上,軍隊財務管理的工作量是非常大的,涉及的數(shù)據(jù)、資料也比較多,人為的工作方式,顯然降低了整個財務管理的工作效率,也使財務管理的質(zhì)量得不到有效保障。
(三)財務信息管理中的矛盾突出
在軍隊財務管理信息化建設的過程中,需將更多的資源、信息、數(shù)據(jù)利用網(wǎng)絡系統(tǒng)進行傳輸、儲存或處理。而由于網(wǎng)絡環(huán)境具有一定的開放性,使財務信息兼具開放性與保密性兩種特質(zhì),也使得財務信息管理過程中出現(xiàn)了一些矛盾。軍隊財務信息是國防安全中的重點,若財務信息得不到安全保障,定會對國家的穩(wěn)定帶來嚴重的影響。
三、信息化環(huán)境下的軍隊財務管理保障措施
十九大召開期間,習近平同志提出了關于國防及軍隊發(fā)展的階段性目標,其指出國防就軍隊應在2020年完成機械化方面的基本建設,并在2035年能夠基本完成國防與軍隊的信息化建設,成為集現(xiàn)代化、信息化、技術化為一體的國防、軍隊管理體系。而上述問題的存在,顯然不利于國防及軍隊的發(fā)展,下面就信息化環(huán)境下如何加強軍隊財務管理保障措施展開探討。
(一)完善信息化管理設施的建設
目前,影響我國軍隊財務信息化發(fā)展的重要原因,就是軍隊財務管理部門的信息化管理設施仍不健全,財務管理方面的硬件與軟件都有待完善。因此,想要實現(xiàn)軍隊財務管理的信息化,就必須率先解決財務管理軟硬件落后問題,增強財務管理系統(tǒng)的兼容性與適應性,提高該系統(tǒng)與其他軍隊內(nèi)部管理系統(tǒng)之間的互通性。具體來說:首先,應構建完善的系統(tǒng)管理平臺,將操作系統(tǒng)、程序設計系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)與技術安全系統(tǒng)等有效地銜接起來[3]。其次,技術部門應加強對核新軟件的研發(fā),將其涉及到的人力、物理、技術等資源有效地整合到一起,實現(xiàn)資源、數(shù)據(jù)的互通與共享。需要注意的是,軍隊財務管理工作中,會涉及到許多需要保密的軍事資料及開發(fā)項目。因此,在對資源進行整合、配置的過程中,應采用聯(lián)合、委托等方式,確保資料與數(shù)據(jù)的安全。
(二)建立財務、業(yè)務一體化管理體系
實際上,傳統(tǒng)的軍隊內(nèi)部管理體系已經(jīng)不能夠滿足當今社會發(fā)展對軍隊提出的各項要求,軍隊財務管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢,這種新的管理理念主要是以財務管理工作為核心,并充分利用各種先進的信息技術,將財務管理與業(yè)務管理有效結合起來,逐漸形成一體化的管理體系,從而為實現(xiàn)財務管理信息化奠定良好的基礎。目前,我國軍隊在進行信息化財務管理的過程中,利用經(jīng)濟數(shù)學模型,對當今世界軍事方面的實際情況進行了分析,并探究出一套符合我國軍隊軍情的財務管理體系,使整體軍隊內(nèi)部管理體系更加系統(tǒng)性、規(guī)范性,再融合了業(yè)務管理體系后,一體化的管理體系具有更高效、更智能等方面的特點。
(三)加強財務管理團隊的建設
實現(xiàn)軍隊信息化財務管理的關鍵就是財務管理人員,只有財務管理人員具備處理信息化財務管理工作的能力,才能夠?qū)⑿畔⒓夹g的作用充分發(fā)揮出來,對信息資源進行有效的利用,保證信息化財務管理工作的高質(zhì)量、高效率完成。因此,軍隊必須積極培養(yǎng)信息化財務管理人才,加強財務管理團隊的建設。同時,軍隊應大量引進我國高校會計專業(yè)、信息專業(yè)的優(yōu)秀人才,建立軍校一體化的人才培養(yǎng)體系,為高校實踐教育提供良好的場所。同時,軍隊還應制定完善的用人機制,使財務人員能夠在工作中有明確的工作方向、確定其工作范圍,為促進財務管理方面的發(fā)展營造良好的環(huán)境。
(四)完善財務管理、監(jiān)督體系
針對現(xiàn)階段我國軍隊財務管理中存在的管理機制不健全、管理制度不完善等問題,應結合軍隊現(xiàn)有的信息化管理水平,完善財務方面的管理、監(jiān)督體系,并制定科學、合理的財務監(jiān)管制度?;谛畔⒒l(fā)展的環(huán)境下,軍隊財務管理部門必須構建完善的財務管理制度,并提高制度的執(zhí)行能力,使財務管理在信息技術的支持下,更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,從而降低財務管理風險[4]。同時,在現(xiàn)代信息化技術的支持下,軍隊上級部門應對財務管理工作的整個流程進行嚴格的監(jiān)督,不斷優(yōu)化財務管理方式,提升軍隊財務管理的整體水平。
四、結論
綜上所述,目前我國軍隊財務管理中仍存在信息化管理設施不完善、技術應用水平較低及財務信息管理中矛盾突出等方面的問題。因此,基于信息化環(huán)境下,想要提高軍隊財務管理的整體水平,必須完善信息化管理設施的建設、建立財務與業(yè)務一體化管理體系、加強財務管理團隊建設,并進一步完善財務管理、監(jiān)督體系,使財務管理工作在軍隊中的作用能夠充分發(fā)揮出來,為促進我國軍隊的建設與發(fā)展奠定良好的基礎。
【參考文獻】
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