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        縣級(jí)供電企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)探索研究

        2018-01-08 07:35:49耿冬瑞
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律

        耿冬瑞

        中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)09-023-01

        摘要 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要組成部分,企業(yè)文化作為現(xiàn)代的企業(yè)管理形式,是科學(xué)管理與現(xiàn)代文化的融合與創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力??h級(jí)供電企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶。

        關(guān)鍵詞 企業(yè)文化建設(shè) 特點(diǎn) 規(guī)律

        縣級(jí)供電企業(yè)企業(yè)文化是企業(yè)及廣大員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐漸培育形成的以價(jià)值觀為核心的思想觀念,它是一個(gè)企業(yè)健康成長(zhǎng)的基石,是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)文化建設(shè)除了應(yīng)符合它本身的規(guī)律外,還要有自己的特色,這樣才能更好的適應(yīng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度,使二者相得益彰,共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        一、縣級(jí)供電企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)

        (一)企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特性

        企業(yè)文化不是千篇一律的,它具有鮮明的個(gè)性特征。每個(gè)企業(yè)文化都有自己獨(dú)特的成長(zhǎng)環(huán)境和自身的發(fā)展條件,它和企業(yè)的價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、管理風(fēng)格、文化氛圍是息息相關(guān)的。是企業(yè)在長(zhǎng)期宣傳、不斷實(shí)踐、修訂、補(bǔ)充的過(guò)程中而逐步完善形成的,它沒(méi)有什么固定模式,也沒(méi)有什么定量的參考指標(biāo),它不能照搬或者模仿,但是可以借鑒吸收其他優(yōu)秀文化的精髓,去其糟粕,形成獨(dú)具特色的自我文化。每個(gè)企業(yè)都要把握好自我的個(gè)性特征,按照企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行有效的管理。企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的短期行為,它是長(zhǎng)期積累的結(jié)果,并在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中逐漸完善。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)過(guò)程,具有持久性的特點(diǎn)。

        (二)企業(yè)文化建設(shè)需要團(tuán)隊(duì)的共同努力

        企業(yè)文化不是自發(fā)形成的,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者根據(jù)管理需要而有意創(chuàng)造、引導(dǎo)的,是為了企業(yè)的特定目標(biāo)服務(wù)的。企業(yè)文化作為一個(gè)整體文化,是企業(yè)所有員工的個(gè)體文化的集合與整合,也就是說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的一種群體文化、團(tuán)隊(duì)文化。企業(yè)文化離不開(kāi)員工的獻(xiàn)策獻(xiàn)力,脫離了企業(yè)群體的文化建設(shè),就不具備執(zhí)行力,但是作為企業(yè)的決策者,企業(yè)文化的落地離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心作用和先鋒作用就是一種無(wú)聲的號(hào)召和導(dǎo)向,會(huì)對(duì)廣大員工產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

        (三)企業(yè)文化建設(shè)要以人為本

        以人為本,是企業(yè)文化建設(shè)的源泉,企業(yè)要時(shí)刻樹(shù)立以人為本的理念。經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)際上就是經(jīng)營(yíng)人心。以人為本首先就是要有一種平等的理念,尊重每一個(gè)員工。其次要注重員工的自身發(fā)展,重視員工的培訓(xùn)工作。還要加強(qiáng)同員工的交流溝通,強(qiáng)化人際關(guān)系互動(dòng),使企業(yè)的每一個(gè)員工都有一種使命感,主動(dòng)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,規(guī)范自己的行為,把自己的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們常見(jiàn)那些把口號(hào)貼滿墻,卻不注重打造文化內(nèi)涵的企業(yè),缺乏柔性關(guān)懷,缺乏對(duì)人才的培養(yǎng),沒(méi)有感召力,沒(méi)有吸引力,誤把形式當(dāng)內(nèi)容,舍本求末,其原因就是企業(yè)缺乏健康的文化。

        二、縣級(jí)供電企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)律

        (一)企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)人文環(huán)境和社會(huì)環(huán)境

        抓好企業(yè)文化必須重視企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè),搞好人的素質(zhì)建設(shè)和文化氛圍建設(shè)。但是企業(yè)文化建設(shè)又離不開(kāi)社會(huì)這個(gè)大環(huán)境,它不可能在真空中運(yùn)作,脫離社會(huì)環(huán)境的影響,擺脫時(shí)代的烙印。任何社會(huì)的發(fā)展、體制的改變、科學(xué)的進(jìn)步,觀念的更新等等外部大環(huán)境的變遷都會(huì)對(duì)企業(yè)的人文環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響。可以說(shuō)企業(yè)的人文環(huán)境和社會(huì)環(huán)境是息息相關(guān),互為因果的。

        (二)企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)力將成為未來(lái)創(chuàng)新輝煌的決定性力量

        俗話說(shuō)小企業(yè)看老板,中企業(yè)看制度,大企業(yè)看文化。一個(gè)良好的企業(yè)文化,有助于企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力、發(fā)展力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一種競(jìng)爭(zhēng)文化,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的企業(yè)必須靠文化管理。企業(yè)文化的建設(shè)必須以人為本,與員工的利益及激勵(lì)相結(jié)合,讓制度保證文化的實(shí)施,由文化推動(dòng)制度的執(zhí)行。建設(shè)企業(yè)文化就是要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,追求良好的企業(yè)效益。企業(yè)必須重視企業(yè)的戰(zhàn)略文化,建設(shè)企業(yè)的人本文化,規(guī)范企業(yè)的制度文化,打造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化,以文化決勝于市場(chǎng),以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,這是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

        (三)縣級(jí)供電企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程

        企業(yè)文化不是歸納幾句響亮的口號(hào),設(shè)計(jì)幾個(gè)漂亮的標(biāo)牌,就能構(gòu)建出優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建,不僅要按照企業(yè)文化的“精神、制度和物質(zhì)”的構(gòu)成層次,對(duì)構(gòu)成要素進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)建,而且要對(duì)照所選擇的企業(yè)文化目標(biāo)模式,對(duì)企業(yè)組織的其它構(gòu)成部分進(jìn)行清理和調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)其相互融合,同時(shí)還要把企業(yè)文化進(jìn)行有效管理,以保證其完整性和發(fā)展協(xié)調(diào)。這是一個(gè)很大的系統(tǒng)工程,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。抓好企業(yè)文化建設(shè),離不開(kāi)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):抓好精神文化,為企業(yè)提供強(qiáng)大的內(nèi)趨力;把握好行為文化,為企業(yè)提供強(qiáng)大的保障力和牽引力;掌握好物質(zhì)文化,為企業(yè)提供強(qiáng)大的提升力。

        三、結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)文化建設(shè)是按照企業(yè)文化的特點(diǎn)和規(guī)律,以人為本'注重提高人的素質(zhì),通過(guò)弘揚(yáng)積極向上的價(jià)值觀和企業(yè)精神為企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能提高企業(yè)凝聚力、向心力和創(chuàng)造力同時(shí)在構(gòu)建和諧環(huán)境,降低管理成本、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮著重要的作用。endprint

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