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        孝義文化融入企業(yè)文化的必要性

        2018-01-08 23:22:28陳啟興
        關(guān)鍵詞:行孝孝義孝順父母

        陳啟興

        中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)09-014-02

        摘要 文章主要論述孝義文化之忠、孝、仁、義的內(nèi)涵,企業(yè)員工具有忠、孝、仁、義的意義,以及企業(yè)文化倡導(dǎo)孝義文化的必要性。

        關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 忠、孝、仁、義

        管理是一門技術(shù),在現(xiàn)代化企業(yè)大力推行科學(xué)管理的同時,企業(yè)文化顯得尤為重要,各個企業(yè)經(jīng)營理念不同,企業(yè)文化各式各樣,有的企業(yè)注重企業(yè)形象、企業(yè)環(huán)境建設(shè),有的企業(yè)注重企業(yè)制度的完善,有的企業(yè)注重價值觀的培養(yǎng)和企業(yè)精神文明建設(shè)??傊际菫榱似髽I(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,更具有強勁的社會競爭力。

        在物欲橫飛,以金錢論英雄的現(xiàn)實社會,企業(yè)在推行企業(yè)文化可謂是費心費力,但效果甚微,員工認知度不高,因此換個角度,讓企業(yè)文化融入孝義文化的內(nèi)容,倡導(dǎo)員工忠、孝、仁、義。

        也許有人認為這是幾百年前的封建意識,不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè),有這種意識的人,我說你錯了,而且是大錯,這是前輩人給我們留下的寶貴遺產(chǎn),企業(yè)倡導(dǎo)忠、孝、仁、義,對企業(yè)的發(fā)展有相當(dāng)?shù)谋匾?。前幾年?jīng)常去人才市場招聘員工,在面試的時候我們都有一個共識,給面試者交談一些生活瑣事,從而得知他孝不孝順父母,夫妻關(guān)系好不好,家庭現(xiàn)狀咋樣等。從交談中來判定應(yīng)聘者品行修養(yǎng)有沒有問題。我們認為,不孝順父母就不懂得感恩,夫妻關(guān)系有問題是對家庭的不忠,一個不忠不孝之人,企業(yè)招聘來有何用呢,也許是片面了一點,但用這個標準招聘來的幾批人,確實在企業(yè)里起到了作用,大部分人都用在了重要崗位。

        一、企業(yè)員工的通病

        在我國不管是國營企業(yè),民營企業(yè),還是合資企業(yè),80%的員工都有如下通病,讓管理者頭痛不已,主要表現(xiàn)在以下20點。1.做事前先夸大困難,理由一大堆。2只發(fā)牢騷,不想辦法。3.不求上進,不愿學(xué)習(xí)。4.本位主義,沒有全局觀。5.成本意識淡薄,隨意浪費。6.當(dāng)面一套背后一套,陽奉陰違。7.搞小團體,派系斗爭。8.推卸責(zé)任,諉過同事。9.工作不主動,愛磨洋工,撥一撥動一動。10.元老自居,居功自傲。11.攀比收入,總覺得吃虧。12.看領(lǐng)導(dǎo)不順眼,希望領(lǐng)導(dǎo)與員工薪水差不多。13.斤斤計較,愛鉆牛角尖。14.敷衍了事,執(zhí)行命令打折扣,做事總愛差不多。15.頻繁跳槽,這山望著那山高。16.服高手低,言過其實,不能踏踏實實做事。17.推卸責(zé)任,總為失職找借口。18.開會不講,會后亂講,當(dāng)面不提意見,背后發(fā)牢騷。19.知識老化,不肯學(xué)習(xí)。20.不注重個人形象,言談舉止粗魯。

        二、孝義文化之忠

        忠不僅是人類幾千年來崇尚的一種美德,更是現(xiàn)代社會中不可缺少的行為規(guī)范和職業(yè)道德,是做人的基本原則,是每個人的立身之本,忠的最大受益人是自己。古人說:忠者,德之正也,惟正己可以化人,故正心所以修身,至于齊家,治國,平天下??梢姳M忠者必能發(fā)揮出最大的智慧和才能,才能做出治國平天下的壯舉。

        善莫大于忠,首先要忠于自己,只有忠于自己,才能做出忠于人,忠于家,忠于企,忠于國的正確行為。忠于己需要勇氣,需要能力,需要責(zé)任,甚至需要犧牲。我們不能片面地把忠理解為對某人或某事俯首帖耳,惟命是從,那是愚忠和傻忠,沒有理解到忠的實質(zhì)內(nèi)涵。

        現(xiàn)代意義上的忠是平等雙向的互動關(guān)系,是相輔相成的。對于企業(yè)員工來說,就是兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,認真負責(zé),忠于自己的崗位,心系企業(yè),奉獻企業(yè),有“廠興我榮,廠衰我恥”的榮辱觀,與企業(yè)同甘共苦,和衷共濟。員工的忠誠度,是企業(yè)得以發(fā)展的基本條件,是企業(yè)發(fā)展的原動力。我有兩個朋友,曾去日本打工三年,回來告訴我,日本企業(yè),十分注重員工忠誠度的培養(yǎng),所以日本企業(yè)能生存發(fā)展幾十年,甚至幾百年,并在激烈的市場競爭中保持旺盛的生命力,和強勁的競爭力。

        具有高忠誠度的員工,更加自強、自尊、自愛,在企業(yè)里會表現(xiàn)出主人翁精神,會自覺學(xué)知識,學(xué)技術(shù),會全身心投入企業(yè)技術(shù)革新,工藝優(yōu)化和新產(chǎn)品的開發(fā)工作。會在激烈的市場競爭中為企業(yè)沖鋒陷陣。他們在面臨外單位比本單位有更好的經(jīng)濟待遇時,仍然選擇留在本單位,且在工作中表現(xiàn)出較強的積極性和主動性。當(dāng)企業(yè)有困難時,高忠誠度的員工能自覺積極相助,出謀劃策,愿意與企業(yè)共創(chuàng)未來,共渡難關(guān)。

        三、孝義文化之孝

        孔子說:“天地萬物之中,以人類最為尊貴,人類的行為沒有比孝道更為重大了。”中國人懂孝,百善孝為先,一部《孝經(jīng)》將行孝的要求和方法作了系統(tǒng)而詳細的規(guī)定,二十四孝的故事,堪稱是行孝的典范,千百年來激勵國人的行孝意識。行孝就是感恩,是一種責(zé)任,更是評判一個人品德高尚與否的尺度。心懷感激,用心回報??v觀歷史,凡是懂得行孝感恩的人,都有良好的聲譽,易獲得幫助,更敬業(yè),更快樂,朋友較多,更易獲得成功。

        父母給我們生命,撫育我們長大成人,我們沒有理由指責(zé)父母,沒有理由不孝順父母,感恩父母天經(jīng)地義。企業(yè)給我們發(fā)展平臺,讓我們有衣食俸祿的來源,是我們的衣食父母,企業(yè)里的師傅,給我們傳道、授業(yè)、解惑,是我們的再生父母。用孝順父母的心去感恩企業(yè),愛心是相同的,用孝順父母的心去感恩師傅,崇敬之心也是相同的。我們要感恩,要行孝,就不去做讓父母們擔(dān)心的事情,愛崗敬業(yè),友愛同事,常懷感恩之心,敬仰之心,做堂堂正正的人。

        四、孝義文化之仁

        仁即有愛心,關(guān)愛他人,和睦相處,相互關(guān)照。孟子曰:“君子所以異于人者,以其存心也,君子以仁存心,以禮存心,仁者愛人,有禮者敬之,愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之?!庇矛F(xiàn)代話說就是:君子與一般人不同的地方在于,他內(nèi)心所懷的念頭不同,君子內(nèi)心所懷的念頭是仁,是禮,仁愛的人愛別人,禮讓的人尊敬別人,愛別人的人,別人也經(jīng)常愛他,尊敬別人的人,別人也經(jīng)常尊敬他。要做一個真正的仁者,首先不能光想著自己,多設(shè)身處地地為別人著想,為別人考慮,經(jīng)常檢討自己,找自己的不足,不要總是埋怨別人。其次要學(xué)會寬容,富于仁愛之心,通過仁愛的方式,營造一種和諧的人際關(guān)系氛圍。

        同事三分親,我們來自不同的地方、家庭,每個人的性格、習(xí)性、受教育的程度、經(jīng)濟狀況等都不相同,為了一個共同的目標,企業(yè)使我們相聚,是一種緣分。我們應(yīng)珍惜,相互友愛,當(dāng)同事身處逆境時,應(yīng)該伸出援助之手,給予力所能及的幫助,當(dāng)同事遭遇到誤解時,要表示理解和安慰,當(dāng)同事情緒低落,心情苦悶時,要去真誠關(guān)心他,只要付出善意,就會贏得感激和信任。大家都以仁愛之心坦誠互助,人盡其才,才盡其用,我們的事業(yè)沒有不取得輝煌的理由。

        五、孝義文化之義

        義是人們非常崇尚的一種行為,是在沒有任何利益的前提下,有甘愿為別人承擔(dān)風(fēng)險甚至自我犧牲的氣度,是沒有私心的友誼,是最純潔最美好的東西。一部《三國演義》一部《水滸傳》個中人物,豪氣沖天,講的就是義。劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義,關(guān)云長千里走單騎,五關(guān)斬六將,華容道釋放曹操等,講的也是義,而關(guān)云長義蓋云天,被天下人崇拜,是義的標桿,人間正道的向?qū)А?/p>

        孟子曰:“生,亦我所欲也,義,亦我所欲也,二者不可兼得,舍生而取義者也”。古人寧愿犧牲生命,也要維護正義,彰顯出高尚和大無畏的精神,是何等的壯舉。為人處世義字當(dāng)先,甘愿奉獻,一個義字導(dǎo)出了多少深刻的含義。我們怎樣做才算義呢?其實很簡單,只要做到為了公司和同事,不收不義之財,不做不義之事,不說不義之話,端正自己的品行,真情相交,良心辦事,維護公司和同事的利益要而義不容辭。

        六、結(jié)語

        孝義文化沉淀了中國古代人幾千年的智慧,博大精深,影響著一代又一代的中國人。而非三言兩語就能完述。企業(yè)和員工要是都知道忠誠,知道感恩,知道仁愛,知道奉獻,員工的通病就會得到根治,企業(yè)就沒有不發(fā)展的道理。企業(yè)文化建設(shè)的目的也是為了企業(yè)的發(fā)展,由此,將孝義文化融入到企業(yè)文化就有很大的必要性。endprint

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