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        加強企業(yè)財務內控體系的建立與實施探討

        2017-12-13 11:16:36曾國達
        贏未來 2017年8期
        關鍵詞:內控體系建立實施

        曾國達

        摘要:企業(yè)加強會計內控體系的建立,是一項具有重要意義的措施。主要的目的就是為了有效降低企業(yè)的實際財務管理成本,以及為了提高當前企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營產(chǎn)生的效益。本文主要是關于加強企業(yè)財務內控體系的建立與實施探討。

        關鍵詞:企業(yè)財務;內控體系;建立;實施

        會計管理屬于企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)之一,不僅對于企業(yè)的資金起著管理作用,也對領導層決策有一定影響作用。會計管理對于企業(yè)而言具有較高價值,會計管理先進與否能夠直接關系到企業(yè)財務風險大小。

        一、企業(yè)財務的內控制度體系構建在目前重要的現(xiàn)實意義

        (一)保護企業(yè)財產(chǎn)以及切實做好企業(yè)風險防范工作

        建立健全完善的企業(yè)財務的內控制度很有必要,能夠讓企業(yè)的領導者可以清楚熟悉到企業(yè)的實際經(jīng)營情況,同時可以讓領導掌握好企業(yè)資金具體流向,讓企業(yè)可以實現(xiàn)正確決策,從而有效提升企業(yè)的風險防范水平。不僅如此,在企業(yè)做好完善的制度規(guī)范,同時可以有效保障企業(yè)的財務數(shù)據(jù)可以科學以及合理,保障企業(yè)財務信息以及資料的準確性,防止資金記錄出現(xiàn)錯誤,以及提升企業(yè)的資金實際的利用效率。

        (二)提升企業(yè)的利潤以及經(jīng)濟效益,進而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營

        企業(yè)財務的內控制度需要盡快建立,從而對現(xiàn)代企業(yè)資金實現(xiàn)合理的控制管理,在企業(yè)采取有效以及完善的管理政策很有必要,管理政策的主要作用體現(xiàn)在能夠在一定程度上有效幫助企業(yè)領導人員深入了解資金的實際情況,從而有助于企業(yè)的領導人員可以合理投資以及準確使用各項資金,進而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅度的提升。另外,內部控制是企業(yè)在管理活動當中實現(xiàn)自我制約以及調整的重要方式,建立健全內部的財務控制制度,通過制度牽引,可以有效保證企業(yè)的資金得到安全以及可靠性管理,真正做到對企業(yè)的經(jīng)營活動進行準確記錄,從而能夠促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

        二、如何強化企業(yè)的財務內部的控制體系構建

        (一)構建完善企業(yè)的內控體系

        為了有效提高當前企業(yè)的財務管理的效率,也為了促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務能夠完善管理,就必須建立以及完善企業(yè)財務內部的控制體系。與此同時,加強針對相關企業(yè)財務管理人員的業(yè)務培訓工作,進而有效提高企業(yè)財務管理的人員綜合素質以及能力。作為企業(yè)的部門管理人員,這就應當以及必須掌握比較豐富以及全面的財務知識,與此同時,需要增強人員對于內控制度的高度重視,應當實現(xiàn)部門和部門之間的相互交流合作,從而有效提高當前的財務管理人員整體上的素質。其次,企業(yè)應當以會計內部的控制制度作為企業(yè)的發(fā)展核心,與此同時,在相關部門的協(xié)調下,建立起和企業(yè)相適應的合理的內部控制制度。加強對于企業(yè)內部控制體系構建,能夠實現(xiàn)對會計活動科學以及合理管理,尤其重要的一點是在財務報告當中,相關人員可以對經(jīng)濟業(yè)務實現(xiàn)科學以及合理評估分析,讓會計報表能夠反映出更多的信息,并且信息更加具備真實性以及完整性。

        (二)加強對企業(yè)的成本會計的財務管理

        工業(yè)企業(yè)加強會計內控體系的建立,是一項具有重要意義的措施。主要的目的就是為了有效降低企業(yè)實際財務管理成本,以及為了提高當前企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營產(chǎn)生的效益。對于企業(yè)而言在平時的財務管理工作當中,更加需要針對成本進行控制,加強對會計財務的內部管理以及控制。針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當中的各個環(huán)節(jié),包括原材料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、以及回收費用等環(huán)節(jié)需要進行成本控制,對于成本進行分步以及分級內部管理,與此同時,相關人員也同樣需要針對企業(yè)在實際經(jīng)營以及發(fā)展過程中的人力、物力以及環(huán)境等各種因素進行合理以及有效分析,進而實現(xiàn)對當前工業(yè)企業(yè)在整體經(jīng)營成本上的有效管理以及控制,幫助企業(yè)通過最小成本從而獲得最大的經(jīng)濟利益。不僅如此,對于企業(yè)而言,更加需要關注會計內控的管理實際水平和質量,切實保證會計的內控管理工作能夠做到科學、規(guī)范、以及到位,進而能夠有效提高企業(yè)在財務管理方面的經(jīng)濟效益。

        (三)加強預算以及核算控制工作

        在預算方面:通過采取授權方式,通過相關部門的指導,對企業(yè)的各項經(jīng)營業(yè)務情況編制詳細以及全面的預算,針對企業(yè)的財務預算的相關執(zhí)行情況實現(xiàn)科學以及合理控制。相關人員應當將企業(yè)的本身的經(jīng)營管理目標作為重要的一個起點,允許被授權之后部門可以針對預算實施必要調整修正,保障預算結果可以切合實際,最后,相關部門也應該定期對于預算的執(zhí)行情況實施反饋。實際的預算過程中,應該針對有形的資產(chǎn)進行定期的財產(chǎn)清查工作,從而有效保證實有財產(chǎn)和賬面上所示的財產(chǎn)相符,切實可靠的保護資產(chǎn)的穩(wěn)定以及安全。

        在核算方面:企業(yè)的相關會計核算制度應當對審批的程序、財務處理的程序以及驗收和成本核算進行明確規(guī)定,對于稽核以及財產(chǎn)清查各個環(huán)節(jié)做出合理規(guī)定。第一,應當對財務收支的相關審批程序進行明確,應當針對會計事項處理當中的相關審批權限以及范圍進行明確,同時,針對審批人和相關的責任加以明確規(guī)定,與此同時實施過程當中應當嚴格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。第二,應當清楚明確好業(yè)務的相關處理流程,同時對會計的憑證編制進行明確,包括賬簿登記以及報表編制等環(huán)節(jié)工作的基本流程進行確定。第三,相關人員應當完善原始資料的記錄管理制度、加強計量驗收制度、定額管理以及財產(chǎn)清查等制度的建構。第四,應當加強目前會計核算工作,加強自我檢查以及財務審核工作,避免某些會計人員在實際的核算工作上出現(xiàn)重大差錯,以及防止某些有關人員存在嚴重舞弊行為。采取稽核以及及時糾正的方式,預防以及杜絕核算工作當中會計可能出現(xiàn)的一些疏忽和錯誤,進而有效提高會計核算工作的實際水平、質量,在加強財務內控上,對于稽核工作的相關組織形式以及具體分工進行明確、對稽核工作人員的職責以及權限進行明確,同時應當對稽核工作的相關程序以及基本方法進行確定等。

        結語:

        綜上所述,企業(yè)的內部控制體系的構建,能夠保護企業(yè)財產(chǎn)促進企業(yè)切實做好企業(yè)風險防范工作,同時提升企業(yè)的利潤以及經(jīng)濟效益,進而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。為了加強財務內部控制體系的建構,需要加強預算以及核算控制工作、加強對企業(yè)的成本會計的財務管理,同時需要構建完善企業(yè)的內控體系。

        參考文獻:

        [1]車東.芻議中職學校財務內控體系構建策略[J/OL].財會學習,2018(09):21-22.

        [2]朱達成.基于財務風險管理的高新技術企業(yè)內控體系構建[J/OL].財會學習,2018(09):238-239.

        [3]閆春秀.基于風險導向的建筑企業(yè)財務內控體系的構建[J/OL].財會學習,2018(08):169-170.

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