曾國達

摘要：企業(yè)加強會計內控體系的建立，是一項具有重要意義的措施。主要的目的就是為了有效降低企業(yè)的實際財務管理成本，以及為了提高當前企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營產(chǎn)生的效益。本文主要是關于加強企業(yè)財務內控體系的建立與實施探討。

關鍵詞：企業(yè)財務；內控體系；建立；實施

會計管理屬于企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)之一，不僅對于企業(yè)的資金起著管理作用，也對領導層決策有一定影響作用。會計管理對于企業(yè)而言具有較高價值，會計管理先進與否能夠直接關系到企業(yè)財務風險大小。

一、企業(yè)財務的內控制度體系構建在目前重要的現(xiàn)實意義

（一）保護企業(yè)財產(chǎn)以及切實做好企業(yè)風險防范工作

建立健全完善的企業(yè)財務的內控制度很有必要，能夠讓企業(yè)的領導者可以清楚熟悉到企業(yè)的實際經(jīng)營情況，同時可以讓領導掌握好企業(yè)資金具體流向，讓企業(yè)可以實現(xiàn)正確決策，從而有效提升企業(yè)的風險防范水平。不僅如此，在企業(yè)做好完善的制度規(guī)范，同時可以有效保障企業(yè)的財務數(shù)據(jù)可以科學以及合理，保障企業(yè)財務信息以及資料的準確性，防止資金記錄出現(xiàn)錯誤，以及提升企業(yè)的資金實際的利用效率。

（二）提升企業(yè)的利潤以及經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營

企業(yè)財務的內控制度需要盡快建立，從而對現(xiàn)代企業(yè)資金實現(xiàn)合理的控制管理，在企業(yè)采取有效以及完善的管理政策很有必要，管理政策的主要作用體現(xiàn)在能夠在一定程度上有效幫助企業(yè)領導人員深入了解資金的實際情況，從而有助于企業(yè)的領導人員可以合理投資以及準確使用各項資金，進而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅度的提升。另外，內部控制是企業(yè)在管理活動當中實現(xiàn)自我制約以及調整的重要方式，建立健全內部的財務控制制度，通過制度牽引，可以有效保證企業(yè)的資金得到安全以及可靠性管理，真正做到對企業(yè)的經(jīng)營活動進行準確記錄，從而能夠促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

二、如何強化企業(yè)的財務內部的控制體系構建

（一）構建完善企業(yè)的內控體系

為了有效提高當前企業(yè)的財務管理的效率，也為了促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務能夠完善管理，就必須建立以及完善企業(yè)財務內部的控制體系。與此同時，加強針對相關企業(yè)財務管理人員的業(yè)務培訓工作，進而有效提高企業(yè)財務管理的人員綜合素質以及能力。作為企業(yè)的部門管理人員，這就應當以及必須掌握比較豐富以及全面的財務知識，與此同時，需要增強人員對于內控制度的高度重視，應當實現(xiàn)部門和部門之間的相互交流合作，從而有效提高當前的財務管理人員整體上的素質。其次，企業(yè)應當以會計內部的控制制度作為企業(yè)的發(fā)展核心，與此同時，在相關部門的協(xié)調下，建立起和企業(yè)相適應的合理的內部控制制度。加強對于企業(yè)內部控制體系構建，能夠實現(xiàn)對會計活動科學以及合理管理，尤其重要的一點是在財務報告當中，相關人員可以對經(jīng)濟業(yè)務實現(xiàn)科學以及合理評估分析，讓會計報表能夠反映出更多的信息，并且信息更加具備真實性以及完整性。

（二）加強對企業(yè)的成本會計的財務管理

工業(yè)企業(yè)加強會計內控體系的建立，是一項具有重要意義的措施。主要的目的就是為了有效降低企業(yè)實際財務管理成本，以及為了提高當前企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營產(chǎn)生的效益。對于企業(yè)而言在平時的財務管理工作當中，更加需要針對成本進行控制，加強對會計財務的內部管理以及控制。針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當中的各個環(huán)節(jié)，包括原材料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、以及回收費用等環(huán)節(jié)需要進行成本控制，對于成本進行分步以及分級內部管理，與此同時，相關人員也同樣需要針對企業(yè)在實際經(jīng)營以及發(fā)展過程中的人力、物力以及環(huán)境等各種因素進行合理以及有效分析，進而實現(xiàn)對當前工業(yè)企業(yè)在整體經(jīng)營成本上的有效管理以及控制，幫助企業(yè)通過最小成本從而獲得最大的經(jīng)濟利益。不僅如此，對于企業(yè)而言，更加需要關注會計內控的管理實際水平和質量，切實保證會計的內控管理工作能夠做到科學、規(guī)范、以及到位，進而能夠有效提高企業(yè)在財務管理方面的經(jīng)濟效益。

（三）加強預算以及核算控制工作

在預算方面：通過采取授權方式，通過相關部門的指導，對企業(yè)的各項經(jīng)營業(yè)務情況編制詳細以及全面的預算，針對企業(yè)的財務預算的相關執(zhí)行情況實現(xiàn)科學以及合理控制。相關人員應當將企業(yè)的本身的經(jīng)營管理目標作為重要的一個起點，允許被授權之后部門可以針對預算實施必要調整修正，保障預算結果可以切合實際，最后，相關部門也應該定期對于預算的執(zhí)行情況實施反饋。實際的預算過程中，應該針對有形的資產(chǎn)進行定期的財產(chǎn)清查工作，從而有效保證實有財產(chǎn)和賬面上所示的財產(chǎn)相符，切實可靠的保護資產(chǎn)的穩(wěn)定以及安全。

在核算方面：企業(yè)的相關會計核算制度應當對審批的程序、財務處理的程序以及驗收和成本核算進行明確規(guī)定，對于稽核以及財產(chǎn)清查各個環(huán)節(jié)做出合理規(guī)定。第一，應當對財務收支的相關審批程序進行明確，應當針對會計事項處理當中的相關審批權限以及范圍進行明確，同時，針對審批人和相關的責任加以明確規(guī)定，與此同時實施過程當中應當嚴格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。第二，應當清楚明確好業(yè)務的相關處理流程，同時對會計的憑證編制進行明確，包括賬簿登記以及報表編制等環(huán)節(jié)工作的基本流程進行確定。第三，相關人員應當完善原始資料的記錄管理制度、加強計量驗收制度、定額管理以及財產(chǎn)清查等制度的建構。第四，應當加強目前會計核算工作，加強自我檢查以及財務審核工作，避免某些會計人員在實際的核算工作上出現(xiàn)重大差錯，以及防止某些有關人員存在嚴重舞弊行為。采取稽核以及及時糾正的方式，預防以及杜絕核算工作當中會計可能出現(xiàn)的一些疏忽和錯誤，進而有效提高會計核算工作的實際水平、質量，在加強財務內控上，對于稽核工作的相關組織形式以及具體分工進行明確、對稽核工作人員的職責以及權限進行明確，同時應當對稽核工作的相關程序以及基本方法進行確定等。

結語：

綜上所述，企業(yè)的內部控制體系的構建，能夠保護企業(yè)財產(chǎn)促進企業(yè)切實做好企業(yè)風險防范工作，同時提升企業(yè)的利潤以及經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。為了加強財務內部控制體系的建構，需要加強預算以及核算控制工作、加強對企業(yè)的成本會計的財務管理，同時需要構建完善企業(yè)的內控體系。

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