王智強(qiáng)

摘 要 經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，使得我國港口企業(yè)的發(fā)展步入了一個(gè)新的階段，尤其是在企業(yè)內(nèi)部管理模式方面，新時(shí)期全新的管理模式逐漸取代了傳統(tǒng)的管理模式。為了適應(yīng)管理模式的轉(zhuǎn)變，港口企業(yè)內(nèi)部勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，急需對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，穩(wěn)定員工的情緒與心態(tài)，確保港口企業(yè)轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過渡。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 港口企業(yè) 政工素質(zhì) 政工隊(duì)伍 建設(shè)

一、引言

政工干部素質(zhì)與形象和企業(yè)思想政治工作緊密相連，對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展有著十分重要的作用。新時(shí)期的企業(yè)政工隊(duì)伍不僅要面對(duì)國內(nèi)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，同時(shí)還要面對(duì)復(fù)雜多變的政治形勢(shì)，因此要建立一支高素質(zhì)的企業(yè)政工隊(duì)伍，就需要加強(qiáng)政工干部的自身組織建設(shè)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐中央相關(guān)文件精神，明確工作思路，領(lǐng)導(dǎo)全體干部職工齊心協(xié)力克服困難，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，努力開創(chuàng)企業(yè)良好發(fā)展局面。

二、政工工作對(duì)港口企業(yè)發(fā)展的意義

港口企業(yè)政工工作的開展，統(tǒng)一了港口企業(yè)員工的思想，使企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)一致，促進(jìn)了港口企業(yè)向著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。政工工作長(zhǎng)期對(duì)港口企業(yè)員工進(jìn)行安全常識(shí)普及，使港口企業(yè)員工明確自身從事工作的危險(xiǎn)性，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，也使得員工明確了自身的責(zé)任感和使命感。因此，港口企業(yè)的政工工作不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工思想上的統(tǒng)一，也促進(jìn)了員工行動(dòng)上的統(tǒng)一，增強(qiáng)了企業(yè)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。從港口政工工作的職能來看，政工工作不僅能夠促使港口企業(yè)員工在思想上取得進(jìn)步，還可以幫助港口企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理模式，使企業(yè)在管理方面與新時(shí)代接軌，實(shí)現(xiàn)港口企業(yè)的科學(xué)化管理。因此，提高港口企業(yè)職工的思想政治水平就顯得尤為重要了。為了實(shí)現(xiàn)港口企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向科學(xué)化管理模式的轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利展開，必須在港口企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的港口政工隊(duì)伍，這對(duì)港口企業(yè)未來的發(fā)展具有十分重要的意義。

三、新時(shí)期港口企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）政工隊(duì)伍建設(shè)缺少系統(tǒng)性和前瞻性

當(dāng)前，港口國有企業(yè)均按照《公司法》建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，但政工工作在港口企業(yè)中的地位還缺乏明確定位。黨工團(tuán)組織作為政治組織扮演何種角色、如何發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、政工干部與企業(yè)管理之間的關(guān)系如何處理等問題，在企業(yè)不同層級(jí)、不同部門間存在不同認(rèn)知。港口國有企業(yè)政工隊(duì)伍如何建設(shè)，也沒有明確的規(guī)定性意見。這種情況與行政方面不斷出臺(tái)的規(guī)章制度相比，政工工作要滯后許多。

（二）缺乏對(duì)政工工作的重視

在我國，部分港口企業(yè)在發(fā)展的過程中對(duì)于政工工作的重視程度不足，很多高層管理者以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為，政工工作無法給企業(yè)帶來直接的利益，政工科屬于一個(gè)只消耗、不獲利的部門，這種不重視的行為以及錯(cuò)誤的理解方式嚴(yán)重影響了港口企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)。港口企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面并不穩(wěn)定，一旦港口企業(yè)的效益步入低谷，企業(yè)勢(shì)必會(huì)使用裁員的手段來減少員工工資的開銷，從而為企業(yè)節(jié)省足夠的資金。由于政工工作無法為港口企業(yè)獲利做出直接貢獻(xiàn)，被裁員的可能性很大，在這樣的管理模式下，政工工作人員在港口企業(yè)內(nèi)部很難獲得發(fā)展的空間，政工隊(duì)伍也很難建設(shè)起來。

（三）政工隊(duì)伍創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

當(dāng)今社會(huì)是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新周期快，新技術(shù)、新理念層出不窮，政工工作要想深入人心、起到良好效果，其工作內(nèi)容也需隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷更新。政工工作人員需不斷更新自身的專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)新工作方法，否則就會(huì)出現(xiàn)搞形式、走過場(chǎng)、假大空的不良現(xiàn)象，嚴(yán)重制約企業(yè)的良性發(fā)展。長(zhǎng)此以往，可能損害政工干部的良好形象，對(duì)港口企業(yè)的良性發(fā)展很難起到相應(yīng)的作用。港口企業(yè)政工隊(duì)伍由于行業(yè)的特殊性，工作面比較狹窄，與外界溝通聯(lián)系較少，使得創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的特點(diǎn)更為明顯。

四、新時(shí)期加強(qiáng)港口企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

（一）提高重視程度

新時(shí)期發(fā)展背景下，員工能夠通過各種渠道獲取不同的信息，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，員工能夠第一時(shí)間獲取，企業(yè)的行為與變動(dòng)，則會(huì)引起員工的思想變化，進(jìn)而給企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性造成影響。加之新時(shí)期企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的主要對(duì)象是人才，只有吸引人才并且留住人才，才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而政工工作的有效開展能夠幫助企業(yè)留住人才，因此企業(yè)管理者應(yīng)高度重視政工工作，重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作，選拔優(yōu)秀的政工人才，規(guī)范政工部門工作，確保企業(yè)內(nèi)部員工思想政治工作得以有效開展。若政工工作能夠得到管理者的重視，則極大程度上能夠調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性，使其更加重視本職工作。

（二）提高政工工作的宣傳層次

新時(shí)期，面對(duì)許多新情況、新問題，政工人員必須轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)原來老套的工作方式、方法加以改進(jìn)、創(chuàng)新。思想政治工作不能停留在開個(gè)會(huì)、談?wù)勗挼幕A(chǔ)上。在信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)成為我們獲取知識(shí)和信息最為快捷、方便有效的途徑和手段，利用網(wǎng)絡(luò)可以準(zhǔn)確把握受教育者的思想和觀念，因材施教。通過微信、微博、QQ群發(fā)送形勢(shì)任務(wù)、大政方針與上級(jí)部署以及企業(yè)技術(shù)和經(jīng)營知識(shí)，讓員工能有更多的機(jī)會(huì)學(xué)到崗位技能；充分利用公司OA網(wǎng)絡(luò)、工作簡(jiǎn)報(bào)、職工食堂、宣傳欄和生產(chǎn)經(jīng)營宣教陣地，開展員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，把企業(yè)文化的氛圍營造起來，讓員工暢翔在企業(yè)文化的海洋中。企業(yè)文化氛圍濃厚了，員工思想認(rèn)識(shí)就會(huì)提高，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展也能得到保證。

（三）善用年輕人才

政工隊(duì)伍老齡化問題已經(jīng)成為老生常談的話題，由于企業(yè)傳統(tǒng)文化與管理模式等多重因素的影響，政工隊(duì)伍建設(shè)過程中這一問題難以得到有效的解決，因此需要管理者做好政工隊(duì)伍內(nèi)部調(diào)整工作，為年輕的政工人才提供發(fā)展的平臺(tái)。建立并且完善企業(yè)政工隊(duì)伍人才選拔機(jī)制，選擇年輕的高素質(zhì)的政工人才，重用思想理念先進(jìn)的人才。年輕的政工人才更加了解現(xiàn)代年輕人的思想，能夠用現(xiàn)代年輕人的思維去思考問題，而且具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與接受能力，便于企業(yè)政工工作的有效開展。因此，管理者要轉(zhuǎn)變用人理念，完善管理體制，做好制度改革與創(chuàng)新工作，善用年輕人才，為其提供發(fā)展機(jī)會(huì)。

五、結(jié)語

目前，我國港口企業(yè)面臨的外部大環(huán)境和內(nèi)部管理不斷涌現(xiàn)出新的問題，在新形勢(shì)下，面對(duì)這些問題，港口企業(yè)必須加強(qiáng)黨的建設(shè)，重視企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政工人員思想作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮政工人員在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)有的先鋒引領(lǐng)作用，與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新的精神提出新思路，為港口企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展提供保障，促進(jìn)港口企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為河北港口集團(tuán)秦皇島港股份有限公司第一港務(wù)分公司）

參考文獻(xiàn)

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