王智強(qiáng)

摘 要 企業(yè)想要提高自身競爭力并且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要重視企業(yè)文化。企業(yè)政工工作是保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要條件，而企業(yè)文化與政工之間有著相互促進(jìn)、相互依存的關(guān)系。對此，本文首先分析了企業(yè)文化在政工工作開展中的重要性，提出了企業(yè)政工工作面臨的問題，最后探析了在企業(yè)文化視角下企業(yè)開展政工工作的建議。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 政工工作 重要性 問題 建議

一、引言

企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中形成的一種本企業(yè)獨(dú)有的特殊文化，對于提高企業(yè)的核心競爭力、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。而企業(yè)政工工作的開展可以有效保證企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展。同時(shí)，隨著企業(yè)體制改革的不斷深化，企業(yè)文化與思想政治工作進(jìn)行有效結(jié)合，有利于推動(dòng)企業(yè)政工工作的開展。因此，企業(yè)政工工作人員在開展政工工作時(shí)，應(yīng)以企業(yè)文化為落腳點(diǎn)，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)文化在企業(yè)政工工作中的重要性

（一）企業(yè)文化有利于企業(yè)改革的深化

企業(yè)文化的融入有利于企業(yè)制度的深化改革。隨著企業(yè)改革的深化，企業(yè)的生產(chǎn)理念、經(jīng)營方式以及發(fā)展方向都發(fā)生了一定的變化，甚至有些企業(yè)在改革過程中為了保證企業(yè)健康發(fā)展，會出現(xiàn)大量裁員現(xiàn)象。一旦將企業(yè)裁員的消息透露出去，便會給企業(yè)政工工作帶來較大的困難。企業(yè)政工工作應(yīng)運(yùn)用企業(yè)文化改變傳統(tǒng)的說教形式，積極引導(dǎo)員工的思想，為了企業(yè)的長足發(fā)展制定一些措施規(guī)定。

（二）符合企業(yè)管理發(fā)展趨勢的要求

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，如何提高企業(yè)在市場中的競爭力，保證其在社會發(fā)展浪潮中可以獲得可持續(xù)發(fā)展，這也是當(dāng)前企業(yè)管理人員需要考慮的一個(gè)問題。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開企業(yè)管理。面對如今日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)必須引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，提高企業(yè)各部門的凝聚力以及辦事效率。但是，每一次企業(yè)管理模式的更新必將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營模式以及組織結(jié)構(gòu)等的改變，而企業(yè)高素質(zhì)員工正是支撐企業(yè)管理模式更新的關(guān)鍵。因此，在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從原來的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變成了人才之間的競爭。在這一時(shí)代背景下，企業(yè)思想政治工作以及文化建設(shè)的重要性愈發(fā)凸顯，而且由于這兩者之間具有共同的目的以及立足點(diǎn)，所以企業(yè)文化與思想政治工作是相輔相成、相互促進(jìn)的，與當(dāng)前企業(yè)管理模式的發(fā)展相吻合。

三、企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

（一）對政工隊(duì)伍的建設(shè)重視不夠

當(dāng)前，雖然在企業(yè)當(dāng)中政工具有較大的影響力，但畢竟權(quán)力有限，而且，一大部分企業(yè)員工并沒有認(rèn)識到政工的作用，盡管聽說過政工，但沒有具體的概念。因此，我們必須加大對政工工作的重視程度，尤其是在以后的企業(yè)發(fā)展中，必須引起重視。企業(yè)的一把手要把這些工作具體落實(shí)下去，可以在員工的考核中加入政工。

（二）政工干部綜合素質(zhì)不高

目前，大部分企業(yè)中干部階層的政工普遍存在素質(zhì)不高的現(xiàn)象，因?yàn)槠淠挲g較大，因此在思想、觀念方面比較傳統(tǒng)、陳舊，接受新事物的能力較差，且大部分企業(yè)的干部員工都存在一種安于現(xiàn)狀的心理，在工作中具體表現(xiàn)為創(chuàng)新力較低、工作積極性不高、思想過于陳舊、容易拘泥于形式主義。

（三）政工干部身兼數(shù)職現(xiàn)象嚴(yán)重

部分企業(yè)的政工工作人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，但由于政工系統(tǒng)的復(fù)雜性，想要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)難度很大，導(dǎo)致其實(shí)際崗位與自身的能力嚴(yán)重不符。尤其是一部分干部不僅在政工上有相應(yīng)的職務(wù)，在其他位置也有一定的職務(wù)，一個(gè)人不能專注一個(gè)工作崗位，工作精力得不到集中，導(dǎo)致工作成效不佳。

（四）企業(yè)政工干部年齡偏大

一些企業(yè)的政工干部一般選自退居二線的人員，政工干部的年齡普遍較大，導(dǎo)致政工崗位趨向于“老齡崗”。另外，由于國有企業(yè)中部分綜合素質(zhì)較強(qiáng)的年輕人，因?yàn)檎徫还べY較低、工作程序復(fù)雜等多方面的因素不愿意從事政工工作，導(dǎo)致政工崗位老齡化，容易形成惡性循環(huán)。

四、基于企業(yè)文化視角下政工工作的建議

（一）在以人為本的思想下開展思想政治工作

無論什么行業(yè)，其所開展的各項(xiàng)工作總結(jié)起來實(shí)際上都是把“人”作為工作的主體，所有的管理方式都需要通過人來完成，所以發(fā)電廠中的政工工作者，必須堅(jiān)持在“以人為本”的理念下開展思想政治工作。第一，企業(yè)需要組織新員工開展思想政治課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)內(nèi)部員工變得更加職業(yè)化，并對企業(yè)文化產(chǎn)生高度的認(rèn)同，使其在未來的工作中更加認(rèn)真。第二，憑借相關(guān)思想政治活動(dòng)的開展，讓企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中有著較為良好的工作氛圍，讓思想政治工作不再僅限于單純的說教，讓企業(yè)員工參與到思想政治教育工作中，由此切實(shí)提升政工工作效果。第三，企業(yè)高層需要針對企業(yè)所開展的政工工作進(jìn)行定期的抽查，如對員工進(jìn)行問卷調(diào)查，分析員工對企業(yè)產(chǎn)生的歸屬感、認(rèn)同感和對于企業(yè)思想政治工作中所存在不足提出的相關(guān)意見等。憑借抽查結(jié)果，企業(yè)政工工作者及時(shí)對工作中存在的問題進(jìn)行處理，使員工加強(qiáng)對企業(yè)的好感。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工工作制度

企業(yè)政工工作制度是工作開展的骨架，如果工作制度出現(xiàn)問題，那么這個(gè)工作將很難開展，即使工作開展也不會得到好結(jié)果，所以創(chuàng)新企業(yè)政工工作制度也非常重要。因此，企業(yè)政工工作人員在實(shí)際操作中，要努力把握住以下幾點(diǎn)要求：努力思考，加強(qiáng)工作制度的系統(tǒng)性；積極研究，提高工作制度的有效性；查漏補(bǔ)缺，增強(qiáng)工作制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。企業(yè)政工工作人員應(yīng)以這幾點(diǎn)要求作為創(chuàng)新政工工作制度的目標(biāo)，在原有的制度基礎(chǔ)上作出調(diào)整，完善現(xiàn)有的政工工作制度。

（三）改變企業(yè)政工工作的觀念

社會在不斷發(fā)展，事物也在時(shí)刻發(fā)生變化，為了使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)政工工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，改變原來的思維模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。首先，企業(yè)政工人員應(yīng)重視政工工作的服務(wù)性質(zhì)，在開展工作的過程中有效解決企業(yè)員工存在的思想問題，進(jìn)而使企業(yè)員工在思想上達(dá)到高度統(tǒng)一，為高效開展企業(yè)工作奠定基礎(chǔ)；其次，企業(yè)應(yīng)推崇務(wù)實(shí)為主，杜絕只說不做的口頭主義；最后，企業(yè)政工工作人員應(yīng)以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)政工開闊視野，并引進(jìn)先進(jìn)的管理理念。

五、結(jié)語

企業(yè)文化與政工工作具有密切的聯(lián)系，它們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：政工工作為企業(yè)的健康發(fā)展確定了方式，而企業(yè)文化，則為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。這兩者就像企業(yè)的左膀右臂，有著不可忽視的作用。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展并占有一席之地，就需要政工工作與企業(yè)文化的幫助。

（作者單位為河北港口集團(tuán)秦皇島港股份有限公司第一港務(wù)分公司）

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