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        論自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘的完善策略

        2017-11-03 11:58:41張朕
        商場現(xiàn)代化 2017年19期
        關鍵詞:完善策略自媒體企業(yè)

        張朕

        摘 要:近些年來,隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術的不斷發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)終端的逐漸普及,各式各樣的手機APP和軟件應用的出現(xiàn)不僅豐富了人們的生活,還為傳統(tǒng)媒體提供了一種新的發(fā)展方式。作為一種與時俱進、采用了最先進互聯(lián)網(wǎng)信息技術的媒體信息傳播方式,自媒體與傳統(tǒng)媒體相比,構(gòu)建了一種新的信息傳播形式,即社會中的每一個人都能夠進行信息的瀏覽、篩選和發(fā)布,在提高了媒體自由度的同時,能夠較好的滿足人們?nèi)找嬖鲩L的個性化需求。本文立足于自媒體的應用與發(fā)展,對自媒體環(huán)境下開展的企業(yè)人力資源招聘進行研究,探索自媒體的發(fā)展對其產(chǎn)生的影響,并有針對性的提出完善策略,使企業(yè)的人力資源招聘能充分發(fā)揮自媒體的各項優(yōu)勢,提高人才隊伍建設的效率。

        關鍵詞:自媒體;企業(yè);人力資源招聘;完善策略

        一、自媒體及企業(yè)自媒體招聘的概念

        1.自媒體的概念

        作為時下最先進的媒體信息傳播方式,自媒體充分吸收了新時代的精神,并在采用了最先進互聯(lián)網(wǎng)信息技術的基礎上,較好的滿足了使用者的個性化要求,使媒體一改過去高高在上的姿態(tài),在確保了信息安全性和規(guī)范性的前提下,更加平民化、私人化、易學易操作,也被稱為“個人媒體”。自媒體的出現(xiàn),迅速在全世界范圍內(nèi)掀起了一陣信息共享的熱潮,越來越多的人開始參與其中,利用自己的移動互聯(lián)網(wǎng)終端進行媒體信息的收集與發(fā)布,并不斷獲取別人的信息。

        2.企業(yè)自媒體招聘的概念

        傳統(tǒng)的人才招聘方式因其較高的成本和較低的效率,已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,并逐漸成為限制企業(yè)發(fā)展速度的桎梏,為了能扭轉(zhuǎn)這一局面,各企業(yè)紛紛著眼于先進科技的發(fā)展。在追求高效率、高收益、數(shù)據(jù)既金錢的今天,自媒體的蓬勃發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇,企業(yè)開始將更多的生產(chǎn)信息、促銷信息和招聘信息投放到自媒體平臺上,在移動互聯(lián)網(wǎng)終端廣泛普及和人們網(wǎng)絡意識逐漸提高的基礎上,借助自媒體影響范圍廣、傳播速度快、成本消耗少等優(yōu)勢,利用自媒體開展人力資源招聘活動,促進企業(yè)的發(fā)展。

        二、自媒體的出現(xiàn)對企業(yè)人力資源招聘產(chǎn)生的影響

        1.促使企業(yè)的招聘目的變化

        在自媒體出現(xiàn)前,企業(yè)開展人力資源招聘僅僅是以招聘到符合崗位要求、適應企業(yè)未來發(fā)展需要的人才為最終目的;而在自媒體出現(xiàn)和應用后,企業(yè)通過自媒體平臺開展的招聘不僅僅以進行人才的篩選和任用為唯一目的,還可以進行了一定的企業(yè)形象與內(nèi)部文化宣傳,既可以充分利用自媒體平臺的優(yōu)勢,減少招聘各環(huán)節(jié)的成本,又可以促進企業(yè)樹立良好的社會形象。

        2.豐富了企業(yè)的招聘方式

        企業(yè)擁有人才的數(shù)量和質(zhì)量,是影響企業(yè)發(fā)展上限的重要因素,但是現(xiàn)在的人才市場較為活躍,出色的人才有時是可遇不可求的,對當代企業(yè)來說,如何利用有限且盡量少的成本,招聘到適合而并非頂尖的人才,其最重要的一步就在于企業(yè)能否選擇準確、有效的招聘方式。企業(yè)進行人才招聘的方式應該是豐富多樣的,在自媒體出現(xiàn)之前主要包括:內(nèi)部員工推薦、舉辦專場招聘會、在電視、廣播、報紙、招聘網(wǎng)站等平臺開展招聘活動和到開展校園招聘等,而在自媒體出現(xiàn)之后,除以上招聘方式外,企業(yè)開始重點運用自媒體平臺,利用其互聯(lián)網(wǎng)特征進行全天候、多方位的人力資源招聘。

        3.提高了企業(yè)的招聘效率

        企業(yè)在自媒體出現(xiàn)前開展招聘工作時,受市場發(fā)展盲目性的影響與制約,缺少詳細的崗位定位與員工標準,導致招聘信息的傳播范圍小,宣傳效果差,這無疑會影響企業(yè)招聘工作的效率。在自媒體出現(xiàn)以后,企業(yè)在開展招聘之前,首先對所招聘崗位進行詳細的分析,在制定科學的招聘規(guī)劃后,利用自媒體平臺進行發(fā)布,很容易被人閱讀和轉(zhuǎn)載,,在減少了各項成本投入的同時,招聘效果事半功倍。

        三、企業(yè)開展自媒體招聘的優(yōu)劣分析

        1.優(yōu)勢分析:

        (1)從企業(yè)自身出發(fā),開展自媒體招聘可以減少招聘的成本投入、提高招聘的效率、進行一定的企業(yè)宣傳:一,傳統(tǒng)的人力資源招聘,從制定招聘計劃到發(fā)布招聘信息,再到篩選簡歷、開展面試,需要經(jīng)歷很長一段時間,且招聘的各個環(huán)節(jié)都需要較多的費用支出;而自媒體在人力資源招聘中的應用,能夠充分利用自媒體平臺的互聯(lián)網(wǎng)特性,減少招聘的時間跨度和費用支出,提高效率。二,自媒體因其信息傳播速度快,傳播范圍廣的特點,能夠使招聘信息在社會中廣泛傳播,并在網(wǎng)申的過程中利用先進的科學技術進行簡歷的初步篩選,既減少了企業(yè)招聘人員的工作量,又提高了招聘的效率。三,自媒體在開展人員招聘時,可以通過頁面宣傳或建立相關鏈接等方式使瀏覽者能夠快速了解到企業(yè)的相關信息資料和發(fā)展歷史,不僅能使應聘者在應聘前就對企業(yè)有一定的了解,還能在社會中進行一定的企業(yè)宣傳,幫助企業(yè)樹立良好的社會形象。

        (2)從應聘者角度出發(fā),應聘者通過手中的移動互聯(lián)網(wǎng)終端就可以瀏覽自媒體平臺,既貼近生活、方便快捷,又得到了一個新的招聘信息獲取渠道,且能夠發(fā)布在這個渠道上的信息都是安全、規(guī)范的。

        (3)從社會角度出發(fā),企業(yè)在開展自媒體招聘時,會在安全性、先進性等多個方面對自媒體平臺提出要求,不僅可以促進我國的自媒體技術進步與應用,還可以增加互聯(lián)網(wǎng)服務的完善性與流暢性。同時,自媒體平臺的廣泛應用,能夠引起國家相關部門的重視,促使其通過建立健全相關政策制度,為我國的自媒體行業(yè)發(fā)展保駕護航。

        2.劣勢分析:

        (1)我國的自媒體發(fā)展還不夠完善,仍然存在著信息辨識困難、監(jiān)管難度大和企業(yè)認證復雜等問題,人民群眾對其認可度還不夠高。

        (2)自媒體有著平民化、私人化、易學易操作等特點,在招聘信息編撰和發(fā)布的過程中,容易出現(xiàn)信息的虛假和惡意篡改等現(xiàn)象,引發(fā)糾紛。

        (3)自媒體平臺發(fā)布的信息同網(wǎng)絡上的其他信息類似,很難在眾多的網(wǎng)絡信息中被識別出來,容易被置之不理或視同廣告、垃圾等信息進行屏蔽。

        四、企業(yè)開展自媒體招聘的完善策略endprint

        1.公開內(nèi)部信息,建立良好的企業(yè)形象。開展自媒體招聘,首先要將企業(yè)的相關內(nèi)部信息與經(jīng)營執(zhí)照進行公開,確保招聘信息的安全性、有效性;其次,企業(yè)要將完整的招聘過程公示在自媒體平臺上,使社會公眾可以及時了解招聘計劃和招聘進度;最后,要樹立良好的企業(yè)形象,對應聘者負責,嚴格按照崗位標準做出任用決定,并與應聘者保持聯(lián)系。

        2.制定明確的自媒體招聘規(guī)劃。從企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃角度出發(fā),制定具有本企業(yè)獨特風格的自媒體招聘規(guī)劃,使企業(yè)能在未來的發(fā)展、變化過程中,根據(jù)自身的發(fā)展目標預測招聘需求的變化情況,以保證員工的質(zhì)量、數(shù)量足以支撐企業(yè)的運營與發(fā)展。

        同時,在自媒體招聘規(guī)劃的制定過程中,要采用科學有效的方法,合理的分析之前的人力資源需求,并以此預測在接下來一段時間內(nèi)人力資源需求,并與人力資源部門成員研討制定完善的制度和措施,確保在一定的時間內(nèi)給予崗位充足的人才儲備,確保在正確的時間將正確的人在用在正確的崗位上。在開展自媒體招聘的過程中,要明確:招聘崗位的工作內(nèi)容與工作職責、工作崗位對員工的綜合素質(zhì)及相關專業(yè)技能要求、應聘者的各項素質(zhì)能力與所招聘崗位說明書的匹配程度、應聘者的自身特點與企業(yè)主要特征之間的匹配程度等,并將其公示在自媒體平臺上,有的放矢地開展招聘工作,使招聘工作的開展更具有針對性,增強人力資源決策的科學性。

        3.做好自媒體招聘的評價工作。企業(yè)想要充分應用自媒體平臺開展招聘活動,需要對企業(yè)的整個自媒體招聘工作的進行有效性評估:一,要認真收集和整理應聘者的相關資料,深入了應聘者的各項能力,根據(jù)應聘者的個人能力設置入職培訓課程,安排相應的工作崗位;二,建立完善的自媒體反饋與評估體系,不僅可以增強自媒體招聘的針對性,還可以節(jié)省人力資源招聘成本,更有助于總結(jié)前一階段的人力資源工作開展情況,積累工作經(jīng)驗,為下一階段的各項工作開展提供理論依據(jù)。

        五、總結(jié)

        作為一種新時代的產(chǎn)物,自媒體在企業(yè)人力資源招聘中的應用,不僅順應了時代的發(fā)展潮流,還為企業(yè)的發(fā)展提供了新的動力,雖然現(xiàn)階段自媒體在企業(yè)人力資源招聘中的應用還存在著一定的問題和不足,但其對我國經(jīng)濟的整體發(fā)展仍有著重要的戰(zhàn)略意義。

        參考文獻:

        [1]張運光.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革的思考[J].企業(yè)改革與管理,2017,(11).

        [2]許艷.新媒體環(huán)境下科普人力資源管理的創(chuàng)新思考[J].科協(xié)論壇,2017,(05).

        [3]陳琳.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國傳統(tǒng)媒體人力資源的需求[J].視聽, Radio & TV Journal,2016,(09).endprint

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