亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        改進宏發(fā)公司員工激勵工作的幾點對策

        2017-10-30 23:03:04初振波
        經(jīng)濟師 2017年9期
        關(guān)鍵詞:員工激勵激勵績效考核

        初振波

        摘 要:文章以宏發(fā)公司為研究對象,從薪酬制度、員工培訓(xùn)、績效考核、公司文化建設(shè)、激勵形式等方面,著重探討了公司員工激勵的對策。

        關(guān)鍵詞:激勵 員工激勵 績效考核

        中圖分類號:F240 文獻標識碼:A

        文章編號:1004-4914(2017)09-242-02

        當前,企業(yè)之間的競爭日趨激烈。面對市場的叢林法則,企業(yè)唯有提高自身的競爭力才能在市場中立足和發(fā)展。而企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是使員工的邊際努力最大化,激勵員工為企業(yè)帶來最大的企業(yè)效益。因此,成功地建立與實施科學(xué)有效的激勵尤為重要。本文針對宏發(fā)公司薪酬結(jié)構(gòu)不合理、員工培訓(xùn)體系不健全、績效考核流于形式、公司文化建設(shè)缺失、激勵形式單一等員工激勵問題,提出以下改進對策:

        一、建立科學(xué)的薪酬制度

        1.完善薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬激勵首先要制定完善的薪酬結(jié)構(gòu),根據(jù)本地區(qū)的生活水平、行業(yè)薪資水平、勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況確定公司薪酬水平。同時在此基礎(chǔ)上,綜合考慮員工的工作性質(zhì)、崗位特點、工作技能、素質(zhì)能力等,重新對每一個崗位進行崗位評價,劃分崗位工資標準,提高績效薪資在薪酬結(jié)構(gòu)中的比重,適當?shù)乩_員工薪酬層次,以便能夠更好地激勵員工。

        2.實行利潤分享。從宏發(fā)公司的薪酬結(jié)構(gòu)不難看出目前公司主要采用短期激勵,而忽視了長期激勵,這樣難以滿足不同崗位、不同時期員工的多層次需求,無法充分發(fā)揮薪酬體系的最大化激勵作用。針對這一問題,建議公司實行短期激勵與長期激勵并舉方法。短期激勵,用于調(diào)動員工眼前的積極性;長期激勵,用于保持員工穩(wěn)定,滿足企業(yè)的長遠發(fā)展需要。宏發(fā)公司是非上市公司,建議公司盡早實行利潤分享長期員工激勵手段,即公司于年末拿出一定比例的利潤,根據(jù)員工的績效表現(xiàn)確定分配金額,實行利潤分享激勵,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,實現(xiàn)員工與公司共贏。

        3.完善現(xiàn)行福利制度。宏發(fā)公司目前現(xiàn)有的福利主要包括“五險一金”,以及節(jié)假日發(fā)放的一些簡單生活用品等,都是比較基本的福利,已經(jīng)無法完全滿足員工需求。建議公司采取座談、問卷等形式,了解員工福利需求,結(jié)合公司年度福利預(yù)算和員工考核結(jié)果,實行更加貼近員工需求的公司福利(如商業(yè)保險、外出學(xué)習、免費旅行、帶薪假期等),最大限度地滿足員工的福利需求,發(fā)揮長期激勵作用。

        二、完善員工培訓(xùn)機制

        1.建立科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng)和有效的培訓(xùn)計劃。為了保證公司員工培訓(xùn)激勵效果,建議宏發(fā)公司:系統(tǒng)規(guī)劃和安排培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、培訓(xùn)人員;培訓(xùn)要結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀、公司優(yōu)勢、發(fā)展目標和員工素質(zhì);培訓(xùn)體系設(shè)計要與公司的發(fā)展水平、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標相適應(yīng);培訓(xùn)要做到內(nèi)容突出,主題明確;建立良好的學(xué)習氛圍,加強員工的自我完善。

        2.進行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析。宏發(fā)公司員工培訓(xùn)旨在提升員工素質(zhì),增強員工的集體主義理念和團隊意識,增強公司凝聚力?;诖四康模ㄗh公司從公司層面、崗位層面和員工個人層面進行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,以確定公司年度總體培訓(xùn)需求。公司層面,分析公司發(fā)展目標和現(xiàn)有資源;崗位層面,崗位職責要求員工應(yīng)具備的素質(zhì);員工個人層面,主要是員工所處的階段、期望的職業(yè)發(fā)展方向等。例如在每年年初,人力資源部根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)目標,確定整體的年度培訓(xùn)需求,各部門根據(jù)本部門年度發(fā)展規(guī)劃確定部門培訓(xùn)需求,然后由人力資源部為基層員工以調(diào)查問卷的方式進行需求抽查,最后人力資源部根據(jù)公司、部門及員工的培訓(xùn)需要確定年度員工培訓(xùn)需求并形成記錄。

        3.采用多樣化的培訓(xùn)方式。宏發(fā)公司過去的培訓(xùn)多采用講師授課制。培訓(xùn)乏味,效果不佳。因此,建議公司實行授課制、師徒制、案例分析、小組討論、角色扮演、研討會、自學(xué)等多種培訓(xùn)形式,以達到最佳的培訓(xùn)效果。

        4.建立培訓(xùn)評估體系。為確保宏發(fā)企業(yè)員工培訓(xùn)的效果與質(zhì)量,公司應(yīng)建立科學(xué)的培訓(xùn)評估體系,根據(jù)實際情況定期進行成果評估考核,跟蹤培訓(xùn)效果。考核評估方法可以是試題測驗、做報告、實際操作、面談、主管績效評估等。例如,培訓(xùn)新員工的有關(guān)系統(tǒng)、流程、培訓(xùn)規(guī)則,由人力資源部門在培訓(xùn)結(jié)束后對其掌握的情況進行考核。對于上崗培訓(xùn),由各部門根據(jù)培訓(xùn)實施計劃進行培訓(xùn),并以試題、情景模擬、實際操作、主管面談等方式在培訓(xùn)結(jié)束后對其進行考核。培訓(xùn)考核結(jié)果要與薪酬、晉升掛鉤,以提高員工參與培訓(xùn)的積極性,增強培訓(xùn)效果。

        三、優(yōu)化員工績效考評機制

        1.建立科學(xué)的績效考核評估體系。宏發(fā)公司要根據(jù)自身實際,選擇適當?shù)膬?nèi)容和方法去考評。評估內(nèi)容,要根據(jù)員工工作性質(zhì)、標準確定,以實際工作效果和成績?yōu)橹?。評估標準,應(yīng)以崗位職責為依據(jù),能量化的盡量量化。分值設(shè)置上應(yīng)對公司的經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)特點和員工特點等進行分析,確定每個指標在評估指標體系中的重要程度,并根據(jù)各指標的重要程度確定指標權(quán)重。

        為了能夠量化績效考核,減少主觀性,便于績效的考核和記錄,所以在此可以采用關(guān)鍵績效指標法,根據(jù)員工考核表反饋的結(jié)果對員工的薪酬、培訓(xùn)、晉升做出相應(yīng)的調(diào)整。

        2.加強績效考評結(jié)果的反饋。完善績效評估,建立公正的評估制度,旨在建立公正合理的評估制度,對員工的工作問題和缺陷進行評估,激勵完成工作的優(yōu)秀員工,監(jiān)督未完成工作的落后員工。因此,建議公司在評估中,評估人員和公司管理層應(yīng)注意與員工的溝通,及時反饋績效考評結(jié)果,激發(fā)員工的工作積極性。

        3.充分利用考核結(jié)果。不言而喻,考核結(jié)果與薪酬福利、員工培訓(xùn)、職位晉升掛鉤,能更好地調(diào)動員工的積極性,達到利用考核進行激勵的目的。因此,建議宏發(fā)公司考核優(yōu)秀的員工,要公開公開表彰,職務(wù)晉升、薪酬分配、外出培訓(xùn)、崗位調(diào)動等要優(yōu)先考慮;考核稱職的員工,要給予他們更多參與培訓(xùn)提高自己的機會;考核基本稱職的員工,要進行誡勉,激勵向優(yōu)秀員工看齊;考核不稱職的員工,采取降薪、降級、降職,直至解除勞動合同。endprint

        四、營造和諧的公司文化

        1.改變傳統(tǒng)激勵觀念。由于受傳統(tǒng)的人力資源觀念影響,宏發(fā)公司企業(yè)文化建設(shè)的積極性一直不高。這與公司長遠發(fā)展需求相違背,不利于公司的健康發(fā)展。只有改變(下轉(zhuǎn)第244頁)(上接第242頁)傳統(tǒng)的管理理念,把公司文化作為公司工作的一個重點,并從公司利潤中拿出小額資金用于公司的企業(yè)文化建設(shè),公司才能把員工的積極性調(diào)動起來,促使公司健康快速發(fā)展。

        2.注重企業(yè)良好溝通氛圍的營造。溝通是員工之間及和上級之間協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ),是團隊得以團結(jié)協(xié)作的保障,在公司發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。只有良好的溝通,才能使任務(wù)能夠得到完整有效的實施,才能培養(yǎng)出員工對企業(yè)的忠誠感與歸屬感,并使公司形成和諧的團隊集體,使員工們從上到下共同完成組織任務(wù),達到組織目標。為此,建議公司要定期舉辦公司討論會,建立公司論壇網(wǎng)站,設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)郵箱,讓員工溝通暢通無阻。

        五、采用多樣化激勵機制

        1.參與激勵。參與激勵,即引導(dǎo)員工參與公司的決策和管理工作來提高員工內(nèi)心的成就感,使其最大限度地為公司服務(wù),增強他們的主人翁意識與責任感,讓他們對公司更忠誠,對工作更重視,讓員工感受到自己存在的價值,從而提高工作效率。因此,建議公司:選舉員工代表參與企業(yè)會議,行使企業(yè)重大事項決策權(quán);設(shè)立員工建議郵箱,鼓勵員工提合理化建議;走進員工,傾聽員工心聲。

        2.榮譽激勵。宏發(fā)公司在對員工進行物質(zhì)激勵的同時,還應(yīng)重視對員工的精神激勵。通過公開表彰、獎勵、經(jīng)驗介紹、榮譽稱號等方式給予員工榮譽激勵;增設(shè)系列榮譽獎項,如“優(yōu)秀干部”、“特殊貢獻”、“創(chuàng)新能手”等,對優(yōu)秀員工進行公開表彰,激勵員工努力工作,增強員工的榮譽感和成就感。

        3.適當增加處罰措施。目前,宏發(fā)公司的激勵措施幾乎沒有處罰性措施。為了打破員工干好干壞一個樣的錯誤思維,建議公司合理地采用處罰性措施,如警告、記過、記大過等。

        4.實行崗位輪換。實行崗位輪換,能考察員工的適應(yīng)性,培養(yǎng)員工多種能力,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工并進行重點培養(yǎng)。

        參考文獻:

        [1] 柳榮.現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制的構(gòu)建與完善[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(6)

        [2] 趙書政.企業(yè)員工激勵機制淺析[J].經(jīng)營管理者,2014(2)

        [3] 唐雪梅.員工激勵機制設(shè)計[M].西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2015

        [4] 任小昌.企業(yè)管理中激勵制度的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2017(3)

        [5] 李孟南.中小企業(yè)員工激勵問題與對策探討[J].品牌,2015(7)

        [6] 劉新.陳先杏.企業(yè)薪酬管理與員工激勵[J].中國科技信,2012(6)

        [7] 柳斌.探究企業(yè)薪酬激勵制度的構(gòu)建及發(fā)展[J].人力資源管理,2015(8)

        [8] 方小雯.員工福利的激勵性分析[J].人力資源管理,2013(8)

        (作者單位:沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 遼寧沈陽 110000)

        (責編:若佳)endprint

        猜你喜歡
        員工激勵激勵績效考核
        國企改革視角下績效考核的具體方法
        績效考核分配的實踐與思考
        公立醫(yī)院績效考核實施探討
        基于提升工作樂趣的酒店員工激勵策略研究
        關(guān)于企業(yè)員工激勵的幾點認識
        如何在財務(wù)部內(nèi)開展員工激勵
        高職院?;た偪毓ぜ寄艽筚惖呐嘤?xùn)模式與對策分析
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 18:55:36
        EVA價值管理體系在S商業(yè)銀行的應(yīng)用案例研究
        商(2016年27期)2016-10-17 06:17:05
        淺談小學(xué)語文個性化習作的教學(xué)策略
        考試周刊(2016年79期)2016-10-13 22:10:36
        真誠激勵,關(guān)愛相隨
        考試周刊(2016年77期)2016-10-09 12:23:16
        一本大道综合久久丝袜精品| 国产乱子乱人伦电影在线观看| 亚洲人成无码网站久久99热国产| 成人免费无码视频在线网站| 亚洲av资源网站手机在线| 久久久久成人精品免费播放动漫| 久久www免费人成人片| 大陆一级毛片免费播放| 亚洲美女主播一区二区| 婷婷色国产精品视频二区| 精东天美麻豆果冻传媒mv| 五月天久久国产你懂的| 黑丝美女喷水在线观看| 国产一区二区三区不卡在线观看| 免费看av在线网站网址| 国产精品无码精品久久久| 久久99热精品免费观看麻豆| 一本久道高清视频在线观看| 国产好大好硬好爽免费不卡| 亚洲综合久久久| 亚洲中文字幕日本日韩| 久久综合九色欧美综合狠狠| 亚洲午夜精品久久久久久人妖| 亚洲高潮喷水中文字幕| 色小姐在线视频中文字幕| 欧美性猛交99久久久久99按摩| 中文字幕爆乳julia女教师| 亚洲国产高清美女在线观看| av在线不卡一区二区| 麻豆tv入口在线看| 午夜精品久久久| 琪琪av一区二区三区| 强奸乱伦影音先锋| 国产99久久亚洲综合精品| 国产精品天干天干在线观蜜臀| 中文字幕影片免费人妻少妇 | 亚洲精品无amm毛片| 深夜国产成人福利在线观看女同| 饥渴少妇一区二区三区| 国产午夜福利片在线观看| 欧美成人一区二区三区在线观看|