熊惠琴
摘要:近些年來,政工工作在得到了愈來愈實踐,其價值也得到了社會各主體的廣泛認可。特別是其在與人民生命健康、生活質(zhì)量息息相關(guān)的社會機構(gòu)——醫(yī)院的開展,推動了醫(yī)院人力資源管理質(zhì)量與效率的同步提升。本文從二者的聯(lián)系出發(fā),探討了政工工作對醫(yī)院開展人力資源工作的重要價值,并就如何提升政工工作有效性,提出了一些建議,希望可以為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,提供一定的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:政工工作;醫(yī)院;人力資源管理;策略;價值
引言:
現(xiàn)階段,伴隨著政工工作的全面化、系統(tǒng)化開展,其與醫(yī)院人力資源管理事務(wù)中有了更加緊密的聯(lián)系。所謂的政工工作,是指從相關(guān)主體的思想、情感方面入手,培養(yǎng)其對工作、對社會、對國家的責任感,使其做好自己的本職工作。本文就探討了政工工作對醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實價值。
一、人力資源管理與政工工作的聯(lián)系
在醫(yī)院這一類型的機構(gòu)中,人力資源管理工作的開展,主要涉及到了人員招聘、調(diào)配、考評、薪資發(fā)放、職稱評定等事務(wù)[1]。需要注意的是,這一工作的開展,多建立在既有的模式之上,對管理者的主觀能動性要求不高。在這一形勢下,管理者與其他工作人員缺乏必要的溝通,被管理者的個人情緒、心理狀態(tài)等也不能得到很好的反映。如果推動這兩項工作的有機結(jié)合,那么就可以讓廣大醫(yī)護人員正確認識自身所擔負的社會責任,從而不斷提升自身的專業(yè)能力,帶給廣大人民更好的就醫(yī)體驗,有著十分重要的現(xiàn)實價值。
二、在醫(yī)院開展政工工作的重要現(xiàn)實價值
(一)推動人力資源管理工作的順利開展
醫(yī)院作為面向廣大人民群眾的社會性組織,有著較為顯著的公益性特點,這就要求其相關(guān)工作的開展,必須區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)對經(jīng)濟效益最大化的追求,更加注重實現(xiàn)自身的社會服務(wù)職能?,F(xiàn)階段,我國步入了經(jīng)濟升級與社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,以醫(yī)患關(guān)系為代表的各種社會問題時有發(fā)生。而政工工作的開展,可以及時消除醫(yī)護人員的不良情緒,促進其整體素質(zhì)的不斷提升。
(二)為人力資源管理工作的開展提供思想性的引導
醫(yī)護人員在經(jīng)歷長期的重復性工作以后,難免會出現(xiàn)不同程度的倦怠心理,進而影響其工作質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度。如果可以實現(xiàn)二者的有效融合,就可以引導廣大醫(yī)護人員樹立正確的價值觀念,提升自身的醫(yī)德、醫(yī)風,將個人利益同集體、社會的利益相結(jié)合,助力醫(yī)院更好、更快的發(fā)展。
(三)為人力資源管理工作提供必要的保障
現(xiàn)階段,我國醫(yī)療事業(yè)的改革工作走上了新的階段,各個醫(yī)院也都處于競爭激烈的市場大環(huán)境下。在這一背景下,醫(yī)院能否兼顧社會效益與經(jīng)濟效益,則成為其能否立足于市場環(huán)境的關(guān)鍵性因素[2]。這時,如果可以確保這兩項工作的有效對接,就可以大大提升廣大工作者的思想覺悟,杜絕歪風邪氣的出現(xiàn),弘揚“正能量”,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。除此之外,還可以讓醫(yī)護人員產(chǎn)生一種職業(yè)自信,堅定自己所選擇的發(fā)展道路,共同助推醫(yī)院整體的持續(xù)發(fā)展。
三、提升政工工作有效性的策略探討
(一)認同政工工作的作用與價值
任何一項工作的開展,要想獲得自下而上的認可與落實,首先必須要讓所有主體認同該工作的價值,進而主動的將其落實,醫(yī)院的政工工作也不例外。特別是其與醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理工作的有效結(jié)合,多以各種規(guī)章制度為載體,如果盲目硬推,實際的價值將大打折扣。針對這一問題,醫(yī)院應(yīng)當組織醫(yī)護人員學習相關(guān)的思想政治理論,樹立正確的價值觀念以及高尚的職業(yè)道德,可以積極正確的面對工作中存在的各種問題,以良好的態(tài)度來服務(wù)前來就診的患者,在醫(yī)院內(nèi)部營造起良好的工作氛圍,助力醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展[3]。
(二)豐富并完善人力資源管理工作的內(nèi)容
社會是在不斷變化、改革中前進的,然后推動人們思想意識的進步。政工工作與人力資源管理工作的有效融合,其本質(zhì)目的在于引導醫(yī)護人員重視職業(yè)道德,擔負起自身的社會責任。即使在醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)崗位調(diào)動、薪資調(diào)整等問題,也不會影響到自身的心態(tài)與情緒,依然可以積極、樂觀的面對各項事務(wù)。現(xiàn)階段,僅僅依靠思想層面的教育,很難實現(xiàn)這一目標。所以可以將人員管理中的激勵途徑與獎勵機制充分利用起來,使其個人的薪資水平、福利待遇同醫(yī)院整體的發(fā)展狀況相掛鉤,從而促進其更好地提供服務(wù)、開展工作。
(三)重視廣大醫(yī)護人員的實際問題
許多醫(yī)院在政工工作的開展過程中,往往流于表面,未能立足于社會與醫(yī)院發(fā)展的實際,沒有實現(xiàn)工作開展同實際需求的有效對接,使得政工工作實際的價值大打折扣。針對這一普遍存在的問題,管理者不僅要加強對這一主體的思想道德教育,還應(yīng)當重視對其專業(yè)技能的培訓,使其可以更加適應(yīng)時代發(fā)展變化的潮流,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與更加優(yōu)秀的專業(yè)技能[4]。除此之外,要實時了解各個醫(yī)護人員的生活狀況以及心理動態(tài),幫助他們解決生活中的問題,增強其對內(nèi)部管理的認同感,提升內(nèi)部的凝聚力,為其工作創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。
(四)落實政工工作的實際價值
政工工作的開展,不能僅僅局限于理論層面的簡單說教,應(yīng)當與社會實際以及其他各項事務(wù)緊密結(jié)合在一起。例如,在十八大的社會背景之下,醫(yī)院應(yīng)當大力推進黨風廉政建設(shè)工作,讓醫(yī)護人員接受正確思想觀念的熏陶與引導,使其可以在日常的工作與生活中,將優(yōu)秀的信念、準則貫徹落實下去。
四、結(jié)束語
總而言之,在當前的社會形勢下,醫(yī)院開展政工工作,并實現(xiàn)其與人力資源管理工作的有效融合,是具有較高現(xiàn)實價值的一項舉措。相關(guān)主體應(yīng)當重視政工工作的重要作用,不斷創(chuàng)新自身的管理理念,完善相關(guān)的管理模式,從內(nèi)心深入認同政工工作的價值,而且要特別重視從實際出發(fā),解決廣大醫(yī)護人員的實際問題,維護他們的正當權(quán)益。相信從以上幾點入手,不斷改進自己的工作,就一定可以提升政工工作的有效性,促進我國醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[3]隋立振.建筑企業(yè)政工工作開展的重要性及有效方法探討[J].勞動保障世界(理論版),2013,(06):196.
[4]彭瓊.如何改進政工工作中存在的問題[J].東方企業(yè)文化,2015,(19):161.