趙麗華

摘要：19世紀(jì)末，籃球運(yùn)動(dòng)得到推廣，很多青年籃球組織開始興起。對(duì)學(xué)生籃球俱樂部的研究，能夠適應(yīng)學(xué)校體育教學(xué)改革的需要，并且有益于培養(yǎng)大學(xué)生健身意識(shí)和能力。本文通過對(duì)中瑞酒店管理學(xué)院籃球俱樂部的現(xiàn)狀分析，對(duì)籃球俱樂部的運(yùn)營提出一些對(duì)策。

關(guān)鍵詞：高?；@球教學(xué) 中瑞酒店管理學(xué)院 籃球俱樂部教學(xué)模式

中圖分類號(hào)：G841 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2016）21-0242-01

一、高校實(shí)施俱樂部制教學(xué)模式的目的和意義

高等院校正在實(shí)施體育教學(xué)改革，并且實(shí)施學(xué)分制教學(xué)模式，提出“快樂體育”的體育文化思想。高?；@球俱樂部越來越流行，也是各個(gè)高等院校有關(guān)體育研究的問題歸屬點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)在教育管理有著非常重要的理論和實(shí)踐意義。不僅能夠拓展教學(xué)的時(shí)間和空間。還能夠滿足學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求，達(dá)到強(qiáng)身健體、強(qiáng)化特長、培養(yǎng)興趣的目的，讓學(xué)生養(yǎng)成終身體育鍛煉的意識(shí)。

二、中瑞實(shí)施俱樂部制教學(xué)模式的現(xiàn)狀及策略

（一）中瑞酒店管理學(xué)院籃球俱樂部現(xiàn)狀

1.組織結(jié)構(gòu)與形式

中瑞酒店管理學(xué)院籃球俱樂部是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生團(tuán)體組織，負(fù)責(zé)管理籃球俱樂部的是康體教研室，并由學(xué)生組成的中瑞籃球聯(lián)盟直接負(fù)責(zé)管理。整個(gè)運(yùn)營是在教師指導(dǎo)下進(jìn)行，從而體現(xiàn)出組織形式多樣化、秩序化。這種籃球俱樂部的組織結(jié)構(gòu)。不僅能夠加強(qiáng)籃球俱樂部的管理。還能夠?yàn)閷W(xué)生開展各項(xiàng)籃球運(yùn)動(dòng)提供方便。

2.學(xué)生參與情況

體育動(dòng)機(jī)對(duì)身體鍛煉以及體育學(xué)習(xí)的行為有著非常重要的定向、強(qiáng)化、調(diào)節(jié)和維持的功能。通過對(duì)學(xué)生參加籃球俱樂部動(dòng)機(jī)因素的調(diào)查。大部分學(xué)生愿意參加籃球俱樂部，是因?yàn)槟軌蛟鰪?qiáng)自身籃球運(yùn)動(dòng)水平。參與籃球俱樂部集體鍛煉跟學(xué)生的自身素質(zhì)鍛煉有著非常大的關(guān)系，學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)到籃球運(yùn)動(dòng)的意義以及帶來的體育功能。

3.學(xué)生對(duì)籃球俱樂部的滿意度

籃球俱樂部作為一種籃球教學(xué)的組織模式，被中瑞酒店管理學(xué)院的籃球愛好者所認(rèn)知。學(xué)生參加籃球俱樂部活動(dòng)的時(shí)候，能夠真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競爭意識(shí)、籃球的價(jià)值和魅力，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)籃球運(yùn)動(dòng)的信心和熱情。

（二）中瑞酒店管理學(xué)院籃球俱樂部運(yùn)營策略

1.管理運(yùn)營嚴(yán)格成本控制

對(duì)整個(gè)俱樂部的采購嚴(yán)格把控：實(shí)行精英化和精簡化的招聘：在運(yùn)營階段實(shí)行管理無紙化的辦公模式：在日常運(yùn)營中，嚴(yán)格控制籃球俱樂部的開銷，以降低日常運(yùn)營中的費(fèi)用。

2.籃球俱樂部的高效推廣

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，將學(xué)?；@球俱樂部放到網(wǎng)上進(jìn)行推廣，不僅能夠加大學(xué)校籃球俱樂部的知名度，同時(shí)還可以增加觀眾對(duì)籃球聯(lián)賽的關(guān)注度。讓更多的學(xué)生來加入到俱樂部里。中瑞管理學(xué)院籃球俱樂部樹立自身的營銷理念，并且將營銷理念滲入到每個(gè)學(xué)生心中。

3.培養(yǎng)籃球俱樂部的文化氛圍

籃球俱樂部將生態(tài)體育的文化融入到學(xué)生的身體健康中，并且將團(tuán)結(jié)能力、個(gè)人素養(yǎng)以及俱樂部文化三者有機(jī)的融合在一起，在學(xué)生的心中培養(yǎng)長期的籃球俱樂部的宣傳口碑，讓籃球俱樂部在學(xué)校中成為最有影響力的團(tuán)體。這不僅是一種體育教學(xué)的升華，同樣對(duì)學(xué)生調(diào)節(jié)精神、培養(yǎng)交際能力有非常大的幫助。

4.學(xué)生自我管理

籃球俱樂部管理最重要的環(huán)節(jié)是學(xué)生自我管理。俱樂部的學(xué)生自我管理主要包括以下幾個(gè)方面：學(xué)生之間的管理、項(xiàng)目的運(yùn)營策劃、贊助商的合作、俱樂部營銷等。注重對(duì)俱樂部管理人員理念的培訓(xùn)，定期讓參加俱樂部的學(xué)生到俱樂部進(jìn)行比賽和鍛煉。

三、實(shí)施籃球俱樂部制教學(xué)模式可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

（一）充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，完善俱樂部組織體系

隨著籃球事業(yè)的不斷發(fā)展。高等院校的籃球新生力量已經(jīng)成為我國籃球運(yùn)動(dòng)的主力軍。高等院?；@球俱樂部制教學(xué)模式是必然趨勢，俱樂部的發(fā)展也隨著高等院校的改革而創(chuàng)新。

（二）制定適合本校俱樂部發(fā)展的管理制度

在俱樂部科學(xué)合理的管理制度上。逐漸形成完善的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。并且結(jié)合學(xué)校本身的情況，制定出一套適合俱樂部的發(fā)展管理制度。

（三）提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)籃球俱樂部發(fā)展的重視程度

籃球俱樂部的發(fā)展，之所以能夠得到持續(xù)，不僅是因?yàn)橛袕V大的籃球愛好者的參與，更重要的是學(xué)校本身的領(lǐng)導(dǎo)以及教育部門給予了足夠的重視。學(xué)校的管理層選派專門的人員負(fù)責(zé)籃球俱樂部的發(fā)展和運(yùn)營，提供政策的幫助和支持，做好籃球俱樂部發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

（四）調(diào)動(dòng)大學(xué)生參與籃球運(yùn)動(dòng)的熱情，宣傳籃球運(yùn)動(dòng)價(jià)值

高校在籃球俱樂部的發(fā)展中，應(yīng)該充分尊重學(xué)生的主體意識(shí)，克服那種以教師為中心，以教材為中心的教學(xué)模式，根據(jù)學(xué)生的自由時(shí)間和空間，讓學(xué)生自愿參與到俱樂部的運(yùn)動(dòng)中來。

四、結(jié)語

籃球俱樂部在我國高等院校的發(fā)展還處于一個(gè)發(fā)展性階段，越來越多的學(xué)生參與到籃球運(yùn)動(dòng)中來，學(xué)校應(yīng)特別重視籃球俱樂部的發(fā)展。高?；@球?qū)嵤┚銟凡恐平虒W(xué)模式還有很大的發(fā)展空間，通過不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和調(diào)整，高校籃球?qū)嵤┚銟凡恐平虒W(xué)模式一定會(huì)迎來更美好的明天。

責(zé)任編輯：楊國棟endprint