徐燕

【摘 要】企業(yè)黨建工作屬于企業(yè)建設(shè)過程中所開展諸多工作當(dāng)中十分重要的構(gòu)成部分。企業(yè)黨建工作也是國家大政方針和具體策略得到貫徹落實(shí)的條件，提高企業(yè)的核心競爭力。本文將對新時(shí)期企業(yè)黨建工作中存在的問題以及具體解決措施進(jìn)行分析判斷，希望能為具體落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；企業(yè)；黨建工作；問題；對策

現(xiàn)代化企業(yè)管理理念中將企業(yè)文化建設(shè)放在至關(guān)重要的位置上，而企業(yè)黨建工作則是企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中重要的構(gòu)成部分，對于企業(yè)向心力和凝聚力的增加意義重大。同時(shí)也可以使員工的精神素養(yǎng)得到提升，培養(yǎng)企業(yè)員工的高尚情操。但是縱觀當(dāng)前企業(yè)黨建工作的開展現(xiàn)狀仍然存在諸多問題，必須要針對這些問題提供相應(yīng)的解決措施才可以使問題得到妥善解決。

一、新時(shí)期企業(yè)黨建工作具體存在問題分析

（一）未發(fā)揮黨員的帶頭作用

企業(yè)黨建工作開展過程中必須要充分認(rèn)清楚黨員所起到的作用，但是在實(shí)際企業(yè)黨建工作開展過程中卻存在著凝聚力不夠的現(xiàn)象[1]。導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的原因是企業(yè)中黨員的重要作用未得到有效發(fā)揮，同時(shí)企業(yè)對于黨員的教育力度也不大。通過實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示，在企業(yè)黨建工作中能夠按時(shí)按量的完成相關(guān)黨建活動的企業(yè)數(shù)量真的少之又少。黨員的先進(jìn)性得不到有效發(fā)揮，而且還容易對廣大的職工和群眾造成不利影響。

（二）黨組織號召力不夠

當(dāng)前企業(yè)黨組織普遍存在號召力不夠的現(xiàn)象，主要是因?yàn)槠髽I(yè)黨組織所開展的活動中理論部分占比過大，并沒有和員工的實(shí)際情況結(jié)合起來，導(dǎo)致人們普遍認(rèn)為黨建工作就是政治工作，只是企業(yè)管理者自身的工作，和普通的員工并沒有什么關(guān)系。這種錯誤觀點(diǎn)的形成以及根深蒂固，就會導(dǎo)致員工參與黨建活動的積極性下降。所以企業(yè)黨組織必須要對當(dāng)前的方法和方式進(jìn)行創(chuàng)新，讓企業(yè)黨建工作真正符合員工的實(shí)際需求[2]。也讓黨員干部們覺得企業(yè)對于黨建工作很重視，而且黨建工作的開展可以為員工們帶來更多積極的影響，這樣才可以使員工的積極性得到充分的調(diào)動，使黨組織的號召力得到最大限度發(fā)揮。

（三）企業(yè)黨建工作缺乏實(shí)效性

企業(yè)當(dāng)前黨建工作的實(shí)效性不強(qiáng)也是其存在的主要問題之一。對于企業(yè)來說，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作實(shí)效性不強(qiáng)的主要原因包含以下幾點(diǎn)：黨建工作和其他相關(guān)的工作缺少必要聯(lián)系，導(dǎo)致員工們認(rèn)識不到黨建工作的重要價(jià)值，錯誤認(rèn)識到黨建工作不如企業(yè)其他工作重要，所以參與黨建工作的積極性低。另外參與企業(yè)黨建工作的相關(guān)人員并沒有系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致他們無法起到良好的榜樣作用，無法發(fā)揮黨建工作的積極作用。

二、新時(shí)期做到企業(yè)黨建工作的具體對策分析

（一）提高企業(yè)管理人員對黨建工作的重視程度

思想對于行動具有指導(dǎo)作用，所以需要提高企業(yè)管理人員對于黨建工作的重視程度。企業(yè)管理者必須要具備正確的理念，這樣才可以在企業(yè)建設(shè)的過程中帶領(lǐng)企業(yè)走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，認(rèn)識到企業(yè)黨建工作是否可以得到順利的開展和企業(yè)的核心競爭力之間有直接關(guān)系，甚至關(guān)系到企業(yè)是否可是實(shí)現(xiàn)改革，提高工作效率[3]。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者樹立起正確的黨建工作理念，才可以確保黨建工作在實(shí)際開展的過程中得到更加有效的貫徹落實(shí)，發(fā)揮黨建工作的重要作用。

（二）使黨建工作的實(shí)效性得到提高

黨建工作實(shí)效性的提高構(gòu)建完善的企業(yè)黨建工作管理體系，只有具備完善的工作管理體系才可以及時(shí)掌握住企業(yè)干部職工的思想動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們可能存在的思想問題，并且針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處理，開展相應(yīng)的思想教育活動，避免發(fā)生意外。企業(yè)黨建工作最需要關(guān)注的是基層員工的實(shí)際需求，具體包含他們在工作和生活中遇到的問題，要盡可能的實(shí)現(xiàn)雪中送炭。只有讓員工們切實(shí)感受到企業(yè)黨建組織的關(guān)心還有切切實(shí)實(shí)的觀海，才會更加積極的投入到企業(yè)的黨建工作當(dāng)中。而構(gòu)建完善的工作管理體系需要對黨建工作人員的工作情況加大監(jiān)督力度，最好建立起相應(yīng)的約束機(jī)制，如設(shè)立激勵制度和獎罰制度，讓黨建工作人員自身的積極性也得到提高。從黨建工作人員自身以及企業(yè)中的管理者和普通員工等多個方面入手，使企業(yè)黨建工作的實(shí)效性得到提高。

（三）加大對黨建工作人員的培訓(xùn)力度

企業(yè)黨建工作的開展也需要一支高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍作為保障。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展對于人才的需求也發(fā)生了相應(yīng)的變化，更需要復(fù)合型的人才，而黨建工作隊(duì)伍也同樣需要復(fù)合型人才。從事黨建工作的人員需要跟得上時(shí)代發(fā)展的需求，了解員工內(nèi)心真實(shí)的想法，切實(shí)能夠幫助他們排憂解難。但是當(dāng)前從事企業(yè)黨建工作的人大都不是專業(yè)的人才，所以這也為企業(yè)黨建工作效率的提高帶來了很多不利影響。為了使這些困難得到克服，企業(yè)需要在人才招聘上對于黨建工作有一定的傾斜，為企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)提供更多的資金和機(jī)會支持，比如可以讓企業(yè)黨建工作的相關(guān)人員到一些黨建工作開展比較好的企業(yè)單位中進(jìn)行學(xué)習(xí)，也可以聘請專門的思想政治教育專家來到企業(yè)中開展培訓(xùn)活動。從實(shí)踐和理論兩個角度來使黨建工作人員的工作效率得到提高。

（四）始終堅(jiān)持以人為本的理念

企業(yè)黨建工作的開展還需要始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的黨建活動。當(dāng)前黨建工作也不再局限于理論層面的教育，而是需要利用更加多樣化的手段來讓企業(yè)的黨建內(nèi)容變得更加豐富多樣，最終達(dá)到事半功倍的效果。如果企業(yè)強(qiáng)制要求員工參加理論知識學(xué)習(xí)必然會枯燥乏味。因此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，結(jié)合員工實(shí)際，融入企業(yè)文化和企業(yè)管理等相關(guān)理念，使黨建工作內(nèi)容更加豐富。

三、總結(jié)

企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)長期工作，并非一朝一夕可以完成的。但針對當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問題必須要及時(shí)解決，這樣才可以實(shí)現(xiàn)黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊江紅.新時(shí)期企業(yè)黨建工作存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代國企研究，2017，（06）：229.

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[3]張建新.新時(shí)期企業(yè)黨建工作存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2011，（26）：132.endprint