陳慶紅

【摘 要】通過調(diào)查可以看出，現(xiàn)階段的黨建工作開展模式依然聚焦于意識形態(tài)領域上。因此，對于人事部門來說，要認識到自身的重要性，做好文化建設工作，保證勞動關(guān)系的和諧性，以此來滿足發(fā)展的要求。在事業(yè)單位人事黨建工作開展的過程中，還要將其作為主要的對象，做好發(fā)展與研究工作。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；人事黨建工作；開展；合理化；構(gòu)建策略

在開展事業(yè)單位人事黨建工作的過程中，就要堅持從時效性與實效性的角度上出發(fā)，可以說時效性已經(jīng)成為了黨建工作開展的基本出發(fā)點，而實效性則成為了黨建工作的最終歸宿。因此，在人事管理工作中就要做好黨建用作，提高管理人員的思想認識，提高工作的效果。

一、定位與要求

（一）定位

第一，經(jīng)濟目標?？梢哉f事業(yè)單位有著一定的經(jīng)濟利益訴求，通過將這種訴求轉(zhuǎn)變?yōu)闋I運行為，也可以實現(xiàn)管理活動化的合理化目標。但是通過調(diào)查可以看出，受到產(chǎn)權(quán)的影響，是的事業(yè)單位存在和消極外部性等問題，如公益項目化等。因此，就要堅持從黨建工作的角度上出發(fā)，不斷提高事業(yè)單位中公民的意識。第二，社會目標。對于社會目標來說，就是組織內(nèi)部中的和諧勞動關(guān)系?？梢哉f事業(yè)單位中的平均主義與勞動者權(quán)益保障要求是存在一定矛盾帶你的。所以在這一背景下也給事業(yè)單位中的黨建工作提出了全新的要求[1]。

（二）內(nèi)在要求

隨著時代的不斷發(fā)展，內(nèi)在要求已經(jīng)成為了事業(yè)單位中開展黨建工作的基礎。第一，組織建設。雖然在一些事業(yè)單位中已經(jīng)擁有了完善的基層黨組織機構(gòu)，但是在實際運轉(zhuǎn)過程中依然與黨員職工之間有著一定的聯(lián)系。且在這一模式的影響下，使得組織中的非黨員員工似乎并沒有被組織所涵蓋。從發(fā)展的角度上來說，想要提高黨建工作的時效性與實效性，就要求黨組織要從整體的角度上出發(fā)，維護好職工的合法權(quán)益，借助工會組織來加強黨組織與群眾之間的聯(lián)系。第二、制度建設。對于組織建設來說，制度建設存在著形式化的現(xiàn)象。主要是因為制度建設不僅需要事業(yè)單位自身原則上的結(jié)合，同時還要滿足法律等方面的要求。所以說在這一背景的影響下，是的建設難度也相對較大。因此，在實際中就要做好信息溝通制度建設工作，從而，滿足發(fā)展的要求。

二、功能定位基礎上提高黨建工作實效性的措施

（一）提高職工素養(yǎng)

對于崗位素養(yǎng)來說，其中包含了崗位技能與意識等方面。因此，從黨建工作功能定位的角度上來說，就要不斷提高職工的崗位意識。通過對現(xiàn)階段職工崗位意識的手段進行分析可以看出，其主要展現(xiàn)在了崗位培訓以及績效管理等方面。因此，在開展黨建工作的過程中，就要不斷提高對職工的思想政治教育。在時代的發(fā)展下，在進行思想政治教育時就要堅持從愛崗敬業(yè)與樂于奉獻等角度上來進行。從操作層面桑來說，就是從人事部門的整體工作計劃入手，適當?shù)囊胨枷胝谓逃齼?nèi)容，鼓勵黨員職工發(fā)表自己的意見與看法，以此來實現(xiàn)思想傳遞的目標[2]。

（二）保證勞資關(guān)系上的和諧性

對于單位黨組織工作來說，就要堅持從工會的角度上促發(fā)，真正聯(lián)系起管理者與職工的優(yōu)勢，化解存在的矛盾，維護職工的權(quán)益。作為政工干部的黨員職工來說，也要深入到基層中去，與一線職工進行交流，及時將實際情況反映給管理層。由于黨建工作有著實效性的特點，所以也可以提高職工的忠誠度。

（三）提高組織經(jīng)營管理的效果

通過強化組織運營與監(jiān)管，以此來加強與功能定位之間的聯(lián)系?？梢哉f內(nèi)部監(jiān)管上的缺失已經(jīng)成為了事業(yè)單位中的內(nèi)部問題之一。所以在實際中就要做好組織與制度建設工作，真正實現(xiàn)營運監(jiān)管的職能，在履行職能的過程中還要與事業(yè)單位中的組織原則等相適應，這樣才能真正發(fā)揮出黨員職工的模范帶頭作用，促進事業(yè)單位的發(fā)展。

三、內(nèi)在要求基礎上增強黨建工作時效性的措施

對于時效性來說，就是要在保證黨建工作原則的基礎上來實現(xiàn)與時俱進的目標。也就是說要從事業(yè)單位中人事發(fā)展狀況上促發(fā)，一次來及時進行調(diào)整，從而實現(xiàn)理想的目標。從組織發(fā)展規(guī)律上來說，時效性已經(jīng)成為了黨建工作中必須要遵循的內(nèi)容。第一，做好組織模式上的構(gòu)建工作?？梢哉f事業(yè)單位中的組織建設不僅涉及到了黨支部，同時也要做好工會組織建設工作。首先，要團結(jié)好黨員職工，給予一定的政治權(quán)利，激發(fā)出公民意識。其次，是要對所匯集的信息進行分析，通過討論等來解決存在的問題。在于職工代表達成一致的基礎上，借助書面的形式來想單位管理層進行反應，從而提高問題的解決效果。第二，做好制度建設工作。關(guān)心職工需求，制定應對措施，完善反饋機制，通過管理層的共同努力，以此來滿足發(fā)展的需求[3]。

四、結(jié)語

綜上所述可以看出，對于人事部門來說，不僅要做好人事常規(guī)管理工作，同時還要加強文化建設，找出合理化的發(fā)展道路，堅持從時效性與實效性的角度上出發(fā)，做好黨組織建設工作，促進事業(yè)單位實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳靜.事業(yè)單位人事黨建工作開展的合理化路徑構(gòu)建[J].改革與開放，2012，（22）：16-17.

[2]郝強.林海軍.企事業(yè)單位人事黨建工作開展的合理化路徑構(gòu)建[J].自然科學：文摘版：2013.（09）：313-313.

[3]周金良.事業(yè)單位人事黨建工作開展的合理化路徑構(gòu)建[J].消費導刊，2016，（08）：35-36.endprint