韓麗麗+韓小春

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，作為基礎(chǔ)建設(shè)之一的水利工程得到了國家資金、技術(shù)和人才的大力支持，在施工工藝和工程質(zhì)量上都有很大的提高，同時也帶來了施工管理難度的增加。面對現(xiàn)有的挑戰(zhàn)，相關(guān)人員必須在施工過程中加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)的控制和質(zhì)量監(jiān)管，才能在確保安全的前提下提高施工速度，減少資源浪費(fèi)，保證水利工程順利開展。本文即對水利工程的施工管理進(jìn)行深入的探究，闡述主要特點(diǎn)并針對現(xiàn)有問題提出相應(yīng)的質(zhì)量控制辦法，供同行參考，以期水利工程更好地造福民生。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；特點(diǎn)；質(zhì)量控制；措施辦法

一、水利工程施工管理的特點(diǎn)

1、涉及領(lǐng)域廣泛。水利工程不僅僅是修壩筑堤的獨(dú)立工程，還涉及到城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、道路交通等方方面面的領(lǐng)域，牽一發(fā)而動全身。因此在項目的施工管理上管理人員必須具有全局意識和長遠(yuǎn)目光，結(jié)合水利工程的實(shí)際作業(yè)情況安排工程內(nèi)容和進(jìn)度，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓?、環(huán)境改變等及時調(diào)整管理方向，減少負(fù)面影響，保證水利工程的順利開展，使之真正地造福一方。

2、涉及學(xué)科繁多。水利工程作為一項復(fù)雜龐大的建設(shè)工程，是數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、經(jīng)濟(jì)等多種不同學(xué)科的交叉應(yīng)用，因此對施工管理人員自身的文化素養(yǎng)和專業(yè)知識有著很高的要求。一般來說，水利工程的管理人員需要具有廣闊的知識面和一定的實(shí)操技能，經(jīng)驗(yàn)豐富，素質(zhì)過硬，才能在工程的實(shí)際施工時有條不紊地把控局面，管理得當(dāng)，妥善應(yīng)對突發(fā)情況，使水利工程達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目的。

3、法律法規(guī)約束。水利工程在施工過程中需嚴(yán)格地按照國家相應(yīng)的法律規(guī)章制度進(jìn)行，因此在管理上也會受到和工程項目相關(guān)的諸如道路交通、城建氣象、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民生產(chǎn)利益、土地生態(tài)等各方面法律條文的約束。為了避免矛盾和工程建設(shè)后期的運(yùn)行障礙，管理人員應(yīng)該培養(yǎng)較強(qiáng)的法律意識，與項目牽扯到的相關(guān)部門進(jìn)行有效地溝通協(xié)商，嚴(yán)格控制一切施工行為在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行。

4、不確定因素大。水利工程建設(shè)還包含著極大的不確定性。在實(shí)際施工過程中，當(dāng)?shù)氐漠惓Ｌ鞖饣蛏襟w滑坡、泥石流、洪水等自然災(zāi)害的不可抗出現(xiàn)會影響到施工效率和工程質(zhì)量；設(shè)備損壞，資金不足等人為因素也同樣能帶來惡劣影響。因此在施工管理上應(yīng)充分做好預(yù)期規(guī)劃和準(zhǔn)備，盡量將不確定性給水利工程帶來的負(fù)面影響降至最低[1]。

二、施工管理的質(zhì)量控制辦法

1、人的質(zhì)量控制。施工管理的執(zhí)行者是人，因此想要提升施工效率，控制工程質(zhì)量，就必須先從水利工程的技術(shù)操作人員、管理領(lǐng)導(dǎo)和組織者等“人”入手，從根本上思考改進(jìn)的措施。復(fù)雜大型的水利工程對施工團(tuán)隊內(nèi)所有工作人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)、法律意識等都有著較高的要求，因此必須加強(qiáng)施工管理人員的職業(yè)培養(yǎng)，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和知識考核，讓更有經(jīng)驗(yàn)和能力的人勝任重要崗位，以此調(diào)動人員的主觀能動性和工作熱情，提升整體隊伍的管理水平，使施工過程得到順利高效地執(zhí)行。

2、建立相關(guān)的質(zhì)量保證體制。想要高質(zhì)量高效率地進(jìn)行水利工程施工，有一個好的質(zhì)量保證體制是十分必要的。管理的好不好，對于水利工程施工來說是十分重要的。質(zhì)量保證體制要明確每一個人相應(yīng)的責(zé)任，要有可行的管理和實(shí)施辦法，加強(qiáng)對于施工的監(jiān)管，定期對于施工工程進(jìn)行檢查，記錄數(shù)據(jù)并分析得出結(jié)論。在發(fā)現(xiàn)問題的時候，也要有快速有效的方法應(yīng)對。對已經(jīng)取得的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)，形成新的條例或者是措施，以便再次遇到的時候有相應(yīng)的方法[2-3]。

3、原材料與工程設(shè)備的質(zhì)量控制。對于重要部位和重要結(jié)構(gòu)所使用的材料，在使用前應(yīng)仔細(xì)核對和認(rèn)證材料的規(guī)格、品種、型號、性能是否符合工程特點(diǎn)和要求。例如對標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；對儲存期超過3個月的過期水泥或受潮、結(jié)塊的水泥應(yīng)重新檢驗(yàn)其標(biāo)號，并不得使用在工程的重要部位。

對于工程設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)注意制造和運(yùn)輸兩點(diǎn)。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)派檢驗(yàn)員對設(shè)備的供貨生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)重點(diǎn)及全過程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，以保證工程設(shè)備的制造質(zhì)量，隨時掌握供貨方的交貨日期和交貨質(zhì)量。而工程設(shè)備容易因運(yùn)輸不當(dāng)造成部件損壞，降低甚至喪失使用價值，影響其功能和精度進(jìn)一步影響工程質(zhì)量，因此應(yīng)加強(qiáng)工程設(shè)備運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量控制，與發(fā)包人的采購部門一起，根據(jù)具體情況和工程進(jìn)度計劃，編制工程設(shè)備的運(yùn)送時間表，制定出參與設(shè)備運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)人員的責(zé)任，使有關(guān)人員明確在運(yùn)輸質(zhì)量保證中應(yīng)做的事和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，這也是保證運(yùn)輸質(zhì)量的前提。

4、合理調(diào)整工程施工進(jìn)度。工程施工進(jìn)度的合理與否也會直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞， 除了要在施工前根據(jù)工程情況制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃外，還需要根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影響工程質(zhì)量的前提下，通過多派遣施工隊伍和輪班施工的方法，來加快施工進(jìn)度，做到質(zhì)量與進(jìn)度的同步前進(jìn)[4-5]。

三、結(jié)語

綜上所述，水利工程關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量，對水利工程施工的管理十分重要而又艱巨，不但涉及法律法規(guī)和大量自然因素、人為因素等，還涵蓋了多個領(lǐng)域的學(xué)科知識，管理人員應(yīng)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提升自身管理水平，運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)和信用評價、加強(qiáng)監(jiān)管、宏觀控制等多種有效方式實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制。

參考文獻(xiàn)

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[2] 程力哲.論水利工程施工中常見的質(zhì)量問題及控制措施[J].黑龍江科技信息，2011，30（17）：310-310.

[3] 藺江華，孫蘋蘋.水利工程施工質(zhì)量問題及控制措施[J].北京農(nóng)業(yè)，2013，（33）.

[4] 邵偉，王旭.提高水利工程施工管理質(zhì)量的策略探究[J].大東方，2016，（5）：202-202.

[5] 龍杰.完善水利工程施工管理的途徑探究[J].中國科技博覽，2016，（8）：179-179.endprint