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        高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的探討與實踐

        2017-09-21 10:54:04肖靈
        課程教育研究 2017年35期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理新時期輔導(dǎo)員

        肖靈

        【摘要】輔導(dǎo)員在高職院校管理中起著舉足輕重的作用。在新時期下,新入學(xué)的學(xué)生更具個性,這給高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作帶來新的難點和挑戰(zhàn)。如何重新認識并確定輔導(dǎo)員在管理工作中的地位,提高輔導(dǎo)員的工作效率,加強學(xué)生和輔導(dǎo)員的聯(lián)系是新時期學(xué)生管理工作的方向和重點。

        【關(guān)鍵詞】輔導(dǎo)員 新時期 學(xué)生管理

        【中圖分類號】G711 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)35-0197-02

        一、高職輔導(dǎo)員的定位

        輔導(dǎo)員是高職院校教師隊伍和管理隊伍的主要力量,是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的橋梁與紐帶,高職輔導(dǎo)員在學(xué)生管理的工作中扮演著思想引導(dǎo)者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者的角色。

        思想上,輔導(dǎo)員要幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,引導(dǎo)學(xué)生辨別良莠不齊的信息,抵制腐朽思想的侵蝕以及類似“讀書無用論”等打擊學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的思想的影響,做好思想指引者。

        學(xué)習(xí)上,輔導(dǎo)員要向?qū)W生強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性和必要性。同時,輔導(dǎo)員需要聽取學(xué)生對課程及任課老師的意見和建議,并擔(dān)當學(xué)生和老師之間的溝通者,使學(xué)生學(xué)有所得,老師教有所樂,做好學(xué)習(xí)指導(dǎo)者。

        二、高職輔導(dǎo)員提高學(xué)生管理能力的意義

        高職的學(xué)生管理工作中,學(xué)生成長以及成才和高職院校教育事業(yè)的未來發(fā)展都和輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的效率和質(zhì)量緊密相連,所以加強高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作有著重要的意義。高職輔導(dǎo)員作為學(xué)生日常管理的組織者、實施者和引導(dǎo)者,其學(xué)生管理能力水平和方法影響學(xué)生管理的成效。提高學(xué)生管理能力不僅是新形勢下對高職輔導(dǎo)員的職業(yè)要求,也是提高高職院校學(xué)生管理水平的重要環(huán)節(jié),符合學(xué)生和社會的期待。

        三、輔導(dǎo)員管理工作中存在的問題

        近年來,隨著高職院校數(shù)量的逐年增加,辦學(xué)規(guī)模也在不斷擴大,在校生人數(shù)增長迅速,生源層次結(jié)構(gòu)復(fù)雜,高職院校的學(xué)生管理問題列舉如下:

        1.輔導(dǎo)員身兼多職,造成角色錯位

        高校輔導(dǎo)員應(yīng)當是管理者和教師雙重身份,但在實際工作中,高職院校輔導(dǎo)員角色錯位和越位情況嚴重,成為“宿管員、消防員、辦事員、勤雜工、保姆”,輔導(dǎo)員的教師身份卻被忽視,更多強調(diào)的是輔導(dǎo)員的管理職能。輔導(dǎo)員工作中,事無巨細,大包大攬,使學(xué)生獨立處理問題的能力缺乏,而輔導(dǎo)員又無法專注于本職工作,角色定位不清。

        2.缺乏標準管理體系,造成效率低下

        比如,在評獎助類似的每年常規(guī)性工作時,沒有形成很好的評價體系,有的甚至每年不同標準,導(dǎo)致輔導(dǎo)員和學(xué)生都無法統(tǒng)一認知,效率低下。

        3.輔導(dǎo)員和學(xué)生之間有效溝通缺乏

        輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容之一就是上傳下達,將與學(xué)生有關(guān)的信息傳達給學(xué)生,并從學(xué)生中收集需求和建議并上傳給學(xué)校。在實際工作中,有的學(xué)生集體意識不強,輔導(dǎo)員傳達的信息,不能即時給予反饋,造成雙方無法建立一個有效的溝通渠道。

        四、提高學(xué)生管理能力的方法

        在新時期,由于社會環(huán)境、生活環(huán)境及教育環(huán)境的變化,在管理高職學(xué)生過程中,輔導(dǎo)員應(yīng)當樹立以人為本的理念,在處理學(xué)生事務(wù)時要從學(xué)生的實際情況出發(fā),輔導(dǎo)員要注意因人而異的教育方式。

        1.說理與規(guī)則并行,培養(yǎng)學(xué)生遵規(guī)守紀的習(xí)慣、獨立處事的能力。

        在學(xué)習(xí)上,新生剛從緊張的高中生活過渡到大學(xué)生活,思想容易懈怠,行為容易懶散,學(xué)生容易出現(xiàn)違規(guī)違紀的情況。因此,輔導(dǎo)員在學(xué)生前期管理時,應(yīng)當對學(xué)生加強學(xué)生守則的教育,當學(xué)生出現(xiàn)違紀情況時,首先應(yīng)當清楚學(xué)生違紀的原因,在處理好程序性的事情的同時,應(yīng)當和學(xué)生及其家長溝通。

        在生活上,新生剛?cè)胄兄T多不適應(yīng),輔導(dǎo)員要要向?qū)W生明確其主人公的地位,給學(xué)生傳輸“獨立自理”的觀念,并在日常的學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)學(xué)生處理事情的能力。使學(xué)生處理事情的能力、承擔(dān)責(zé)任的能力、思考問題的能力經(jīng)過三年的歷練,對他們畢業(yè)后走向工作崗位大有裨益。

        2.民主選拔,注重培養(yǎng)學(xué)生干部。

        學(xué)生干部是輔導(dǎo)員與學(xué)生間溝通的橋梁,是輔導(dǎo)員處理工作的重要助手。在實際工作中,輔導(dǎo)員應(yīng)當重視民主選拔學(xué)生干部,在學(xué)生意見的基礎(chǔ)上,選拔出有責(zé)任感、學(xué)生信任的學(xué)生干部;同時,輔導(dǎo)員應(yīng)當組織學(xué)生干部培訓(xùn),明確其工作內(nèi)容和職責(zé),并定期地和學(xué)生干部溝通,反思不足。最終,將學(xué)生干部打造成能代表學(xué)生意見、能處理學(xué)生工作的高效隊伍。

        總之,高職院校輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作,冗繁復(fù)雜,首先,輔導(dǎo)員與學(xué)生建立多管道有效溝通,作為學(xué)生思想的引導(dǎo)者。其次,多角度、多方位思考工作中的問題,以人為本,規(guī)則與說理并行,作為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的依托者。最后,在實踐中反思,不斷提高自身學(xué)生管理工作的水平,完善自身知識體系架構(gòu)。

        參考文獻:

        [1]唐元松.高等教育大眾化階段學(xué)生管理模式創(chuàng)新[J] 重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版), 2008(5).

        [2]劉鵬.對當前高職學(xué)院學(xué)生管理工作的思考[J] 文教資料,2008(1).endprint

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