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        獎(jiǎng)勵(lì)分配民主決策方式的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

        2017-09-15 19:54:47黃惠
        中國(guó)市場(chǎng) 2017年22期
        關(guān)鍵詞:民主決策獎(jiǎng)學(xué)金高校

        [摘要]各企事業(yè)單位每年都要評(píng)選優(yōu)秀先進(jìn)工作者,高校中也每學(xué)年都有獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。以高校為例,常用的評(píng)選方式如班主任指定、學(xué)生全體投票,班級(jí)評(píng)選委員會(huì)成員投票,都不能實(shí)現(xiàn)公平有效的投票結(jié)果。基于阿馬蒂亞·森解決“投票悖論”使集體獲得內(nèi)在一致性的理論基礎(chǔ)出發(fā),文章建議通過(guò)給投票者提供更多基礎(chǔ)信息,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力量給予群體促進(jìn)內(nèi)在一致性的正向激勵(lì)以及在無(wú)法獲得一致性結(jié)果時(shí)運(yùn)用約束來(lái)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)分配決策。

        [關(guān)鍵詞]高校;獎(jiǎng)學(xué)金;評(píng)優(yōu)評(píng)先;民主決策;集體選擇

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201722034

        1前言各企事業(yè)單位每年都要評(píng)選優(yōu)秀先進(jìn)工作者,高校中也每學(xué)年都有獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。以高等學(xué)校為例,雖然學(xué)校一般都有資助、獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)辦法和實(shí)施細(xì)則,但是在制度之下符合標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生人數(shù)通常都大于最終評(píng)定名額,因此都廣泛存在著如何將評(píng)定名額公平有效分配的問(wèn)題。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要命題就是如何將有限或者稀缺資源進(jìn)行合理配置。常有的評(píng)選方式有班主任指定、學(xué)生全體投票,班級(jí)評(píng)選委員會(huì)成員投票,這些方式從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析都存在著難以克服的缺陷。

        班主任指定屬于個(gè)人決策,這種獨(dú)裁方式雖然方便快捷,卻往往最容易引起學(xué)生不滿。因?yàn)榧词拱嘀魅芜@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以剛正不阿,卻仍然容易出現(xiàn)由于個(gè)人獲得的信息不充分和信息不對(duì)稱,出現(xiàn)“逆向選擇”問(wèn)題。在商品市場(chǎng)上,逆向選擇是指市場(chǎng)的一方不能察知市場(chǎng)另一方的商品的“類型”或質(zhì)量這樣一種情形,它有時(shí)被稱作“隱藏信息問(wèn)題”。[1]在學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金的申報(bào)中,有些學(xué)生為了得到國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金,在家庭貧困情況匯報(bào)時(shí),故意隱瞞家庭真實(shí)情況,夸大貧困狀況。而真正家庭貧困的學(xué)生卻是如實(shí)反映,甚至一些立志通過(guò)自己努力改變家庭狀況的學(xué)生會(huì)主觀認(rèn)為自己家庭也不算貧困。這時(shí)班主任由于難以獲得完全信息,而容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的選擇。

        全體學(xué)生進(jìn)行投票,得票最多的前幾名候選人入選,這種方式歷史悠久,實(shí)踐中廣泛被運(yùn)用。這種“多數(shù)票原則”下的群體決策,有利于充分利用班級(jí)成員的信息,并且容易受到普遍的認(rèn)同。但是實(shí)際中群體決策的結(jié)果往往是折中的,并不是最好的決策。

        18世紀(jì)法國(guó)數(shù)學(xué)家博達(dá)爾和思想家孔多賽提出了著名的“投票悖論”,也稱作“孔多塞悖論”:假設(shè)甲、乙、丙三人,面對(duì)A、B、C三個(gè)備選方案,有如下圖的偏好排序:甲A>B>C,乙B>C>A,丙C>A>B,由于甲、乙都認(rèn)為B好于C,根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)原則,甲、乙都認(rèn)為B優(yōu)于C,則社會(huì)選擇應(yīng)認(rèn)為B優(yōu)于C;同理可得乙、丙認(rèn)為C優(yōu)于A,則社會(huì)選擇應(yīng)認(rèn)為C優(yōu)于A;同樣的邏輯會(huì)得出社會(huì)選擇A優(yōu)于B。這樣,基于個(gè)人偏好的社會(huì)選擇結(jié)果就是A優(yōu)于B,B優(yōu)于C,而反過(guò)來(lái)C又優(yōu)于A。這樣下來(lái),基于多數(shù)票原則的選擇方案,沒(méi)有一個(gè)能夠獲得多數(shù)票而通過(guò),這被稱作“投票悖論”(the voting paradox)。投票悖論反映了直觀上良好的民主機(jī)制潛在的不協(xié)調(diào)性,基于多數(shù)票原則的社會(huì)選擇,會(huì)出現(xiàn)不一致的矛盾結(jié)果。參見(jiàn)Condorcet(1785),對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了重要評(píng)論。Arrow(1951)等關(guān)于多數(shù)投票規(guī)則的不一致性的普遍性進(jìn)行了系統(tǒng)論述。

        1951年肯尼斯·約瑟夫·阿羅(Kenneth JArrow)對(duì)“投票悖論”進(jìn)行了發(fā)展,對(duì)社會(huì)選擇這一主題進(jìn)行了論證,他采用數(shù)學(xué)的公理化的方法對(duì)通行的投票選舉方式能否保證產(chǎn)生合乎大多數(shù)意愿的領(lǐng)導(dǎo)者或者說(shuō)“將每個(gè)個(gè)體表達(dá)的先后次序綜合成整個(gè)群體的偏好次序”進(jìn)行研究[2],得出出人意料的悲觀性的結(jié)論:當(dāng)至少三個(gè)候選人和兩位選民參與的民主決策,不存在滿足阿羅公理的選舉規(guī)則,隨著候選人和選民增加,“程序民主”將越來(lái)越遠(yuǎn)離“實(shí)質(zhì)民主”。

        班級(jí)由班干或小團(tuán)體代表形成的評(píng)選委員會(huì),看似綜合了個(gè)人決策的群體決策的優(yōu)點(diǎn),卻又滋生著委托-代理問(wèn)題。委托人委托代理人處理自己有關(guān)的一些事務(wù),但是由于代理人的利益往往與委托人的利益并不一致(有時(shí)甚至可能完全不同),因此,對(duì)委托人來(lái)說(shuō),一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題就是:如何確保代理人按照自己的要求行事?這就是所謂的“委托-代理”問(wèn)題。[3]在這里全體同學(xué)是“委托人”,評(píng)選委員會(huì)是“代理人”,在班級(jí)評(píng)選委員會(huì)的這種評(píng)優(yōu)體制下,如果個(gè)別學(xué)生平時(shí)就注意和這些代理人加強(qiáng)聯(lián)系,這種評(píng)優(yōu)體制就成為了關(guān)系投票,甚至讓整個(gè)評(píng)選成為這些代表實(shí)現(xiàn)優(yōu)者更優(yōu)——馬太效應(yīng)的工具。這種分析對(duì)于企事業(yè)單位的評(píng)選委員會(huì)更為有效,因?yàn)槠髽I(yè)員工更接近理性人。

        2獎(jiǎng)勵(lì)分配民主決策方式的運(yùn)用

        那如何才能避免獨(dú)裁決策方式獲得學(xué)生的認(rèn)同和滿意,同時(shí)又能避免多數(shù)票原則的“投票悖論”難題,從而優(yōu)化集體選擇呢?阿馬蒂亞·森在20世紀(jì)70年代成功地解決了“投票悖論”。阿馬蒂亞·森建議的解決方法實(shí)際上非常簡(jiǎn)單,在投票悖論的基礎(chǔ)上,如果將甲的偏好次序從(A>B>C)改變?yōu)椋ˋ>C>B),則新的偏好次序排列:甲:A>C>B,乙:B>C>A,丙:C>A>B?,F(xiàn)在得到B>C(甲乙),C>A(乙丙),B>A(甲乙)這三個(gè)社會(huì)偏好次序。投票悖論被成功解決,B可獲得大多數(shù)票而獲勝,當(dāng)然前提是先要改變甲的偏好次序。

        阿馬蒂亞·森在以上的例子中察覺(jué),所有人物均同意A項(xiàng)并非最佳。因此,森把這個(gè)發(fā)現(xiàn)加以延伸和擴(kuò)展,得出了解決投票悖論的三種選擇模式:①所有人物同意其中一種選擇不是最佳;②同意某一選擇不是次佳;③同意某一選擇不是最差。它產(chǎn)生的結(jié)果使得大多數(shù)票者獲勝的規(guī)則總是能達(dá)成唯一的決定。在這個(gè)理論中他改變了個(gè)人的偏好次序。在現(xiàn)實(shí)中,我們?yōu)榱耸箓€(gè)人的偏好集合成社會(huì)的偏好,我們可以嘗試:①給投票者提供更多基礎(chǔ)信息;②領(lǐng)導(dǎo)者給予群體投票者促進(jìn)內(nèi)在一致性的正向激;③在無(wú)法獲得一致性結(jié)果時(shí)運(yùn)用約束。

        運(yùn)用到獎(jiǎng)勵(lì)決策之中,教師可以這樣做:①提供公開(kāi)信息。信息的豐富和全面既可以解決個(gè)人決策失效,也可以促使群體決策獲得內(nèi)在一致性。實(shí)際上對(duì)于投票者而言,對(duì)選擇的偏好并非是先驗(yàn)的??梢圆扇〉木唧w做法是,充分采集信息,并予以公開(kāi)。例如,在獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定中,班主任在新生入學(xué)后,就開(kāi)始從學(xué)生資料、聯(lián)系家長(zhǎng)和學(xué)生交流等方式中收集學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況方面的準(zhǔn)確信息。等到具體獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定文件下來(lái)之后,一方面班主任讓候選學(xué)生準(zhǔn)備個(gè)人情況陳述,另一方面綜合已有信息,班主任對(duì)候選人做出客觀評(píng)價(jià)陳述,在投票選舉前將這兩份陳述信息都予以公開(kāi),在班會(huì)上進(jìn)行班級(jí)分享;②給予正向激勵(lì)。利用領(lǐng)袖力量給予投票者促進(jìn)內(nèi)在一致性的激勵(lì),例如班主任在投票之前對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“同學(xué)們,今天我們?cè)谶@里評(píng)選三好學(xué)生,雖然最后獲獎(jiǎng)的是個(gè)別同學(xué),但是個(gè)人榮譽(yù)的背后不能缺少的是我們這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。希望大家投票時(shí)一定要公平公正,不要平時(shí)不喜歡誰(shuí),就依自己的好惡來(lái)行使投票權(quán)。我相信大家都已經(jīng)成長(zhǎng),有足夠的包容之心對(duì)待他人,能夠客觀地評(píng)價(jià)自己的同學(xué)?!卑嗉?jí)越是團(tuán)結(jié),凝聚力越強(qiáng),班級(jí)成員的偏好越趨于一致;③運(yùn)用約束。在班級(jí)投票前提前約定,形成班級(jí)制度,即如果選票最多的前幾名出現(xiàn)并列情況,則班主任將在末位并列名次中進(jìn)行指定或者將并列名次候選人重新投票選舉。

        3結(jié)論無(wú)論是在教育領(lǐng)域還是企事業(yè)單位之中,人性化管理越來(lái)越成為管理的基本趨勢(shì)。校園中教育管理權(quán)力重心下移有利于培養(yǎng)學(xué)生公平自由等信念;在企事業(yè)單位中,人性化管理對(duì)績(jī)效有明顯的推動(dòng)作用。在分配獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)優(yōu)化多數(shù)人投票原則,推進(jìn)民主決策,有利于建設(shè)民主、有活力的組織,保證公平公正。

        參考文獻(xiàn):

        [1]哈爾·R范里安微觀經(jīng)濟(jì)學(xué):現(xiàn)代觀點(diǎn)[M].6版費(fèi)方域,等,譯上海:上海人民出版社,2006:550.

        [2]Arrow,Kenneth JSocial Choice and Individual Values[M].New York:Wiley,1951.

        [3]高鴻業(yè)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀部分)[M].5版北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2014:347

        [作者簡(jiǎn)介]黃惠,貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,助教。研究方向:教育經(jīng)濟(jì)學(xué)。endprint

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