于愛國(guó)　梁德東　劉一心

摘 要 吉林大學(xué)作為首批工程博士培養(yǎng)試點(diǎn)單位，一直重視工程博士專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)工作，通過(guò)明確培養(yǎng)目標(biāo)、進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)、嚴(yán)格學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)、完善培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督等方面，對(duì)工程博士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)進(jìn)行了不斷的探索和創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞 工程博士 培養(yǎng)模式 探索與實(shí)踐

中圖分類號(hào)：G643 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2017.07.012

Exploration and Practice of Training Postgraduates

of Engineering Degree

——Taking advanced manufacturing field of Jilin University as an example

YU Aiguo， LIANG Dedong， LIU Yixin

（Jilin University， Changchun， Jilin 130012）

Abstract Jilin University Engineering PhD as the first batch of pilot units， has always attached great importance to engineering doctor degree graduate student's raise work， through the clear training objectives， personalized training， strict degree granting standards and improve the training quality supervision and other aspects of training， study engineering professional doctor degree of continuous exploration and innovation.

Keywords doctor of Engineering； training mode； exploration and practice

為了適應(yīng)我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)對(duì)高層次工程技術(shù)人才特別是能夠發(fā)揮領(lǐng)軍作用的高端人才的需求，完善中國(guó)工程技術(shù)人才培養(yǎng)體系，2011年2月，國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第二十八次會(huì)議審議通過(guò)了《工程博士專業(yè)學(xué)位設(shè)置方案》，正式批準(zhǔn)設(shè)置“工程博士專業(yè)學(xué)位”（Doctor of Engineering，英文縮寫 D.Eng.）。工程博士專業(yè)學(xué)位成為我國(guó)第五種博士專業(yè)學(xué)位。首批工程博士的培養(yǎng)集中在電子與信息、能源與環(huán)保、先進(jìn)制造、生物與醫(yī)藥等四個(gè)工程領(lǐng)域。吉林大學(xué)作為首批開展工程博士招生培養(yǎng)和學(xué)位授予工作的25所試點(diǎn)高校之一，學(xué)校獲得了先進(jìn)制造、能源與環(huán)保等兩個(gè)領(lǐng)域的招生授權(quán)。學(xué)校多次召開工程博士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)研討會(huì)，積極探索符合本校特色的工程博士專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)模式。

1 清晰辦學(xué)定位，明確培養(yǎng)目標(biāo)

先進(jìn)制造領(lǐng)域工程博士培養(yǎng)的總體定位是面向先進(jìn)制造領(lǐng)域，促進(jìn)機(jī)械、電子和汽車等學(xué)科專業(yè)知識(shí)交叉融合，在工程技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等方面與現(xiàn)代化大型企業(yè)長(zhǎng)期、緊密合作，以學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以及學(xué)校與企業(yè)之間的戰(zhàn)略研發(fā)基地為依托，以解決重大工程技術(shù)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，突出工程博士專業(yè)學(xué)位研究生教育特色，創(chuàng)新培養(yǎng)模式、管理體制和評(píng)價(jià)體系，將實(shí)踐教學(xué)與多種專業(yè)理論技術(shù)緊密結(jié)合，培養(yǎng)牢固掌握多種相關(guān)學(xué)科專業(yè)知識(shí)，具備獨(dú)立并統(tǒng)領(lǐng)工程技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新能力、在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工程技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中發(fā)揮重要作用的行業(yè)領(lǐng)軍人才。堅(jiān)持“精培養(yǎng)、高水平、重能力、出極品”的原則。

2 創(chuàng)新培養(yǎng)模式，進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)

（1）細(xì)化招生和考核。面向先進(jìn)制造領(lǐng)域需求，優(yōu)先錄取具有機(jī)械制造和汽車電子等領(lǐng)域多專業(yè)知識(shí)背景或工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在相關(guān)企業(yè)中從事工程技術(shù)研究開發(fā)并取得突出成績(jī)的已獲碩士學(xué)位的優(yōu)秀工程技術(shù)人員，要求招生對(duì)象來(lái)自承擔(dān)國(guó)家重大專項(xiàng)研究的單位，考慮到導(dǎo)師指導(dǎo)是決定博士生取得優(yōu)異成果的最重要因素，為便于校企雙方導(dǎo)師合作順暢，進(jìn)一步限定招生對(duì)象來(lái)自前期已與我校存在科研合作關(guān)系的單位。[1]科學(xué)、完善的考評(píng)體系，采取筆試與面試相結(jié)合的方式，以專家組面試為主，結(jié)合對(duì)考生以往業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，全面考核考生的創(chuàng)新意識(shí)和綜合能力。

（2）采取彈性學(xué)制。學(xué)制為4～6年的彈性學(xué)制；各培養(yǎng)環(huán)節(jié)實(shí)行學(xué)分制，理論與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)占足夠的學(xué)分比例。實(shí)踐環(huán)節(jié)為必備環(huán)節(jié)，在大型企業(yè)技術(shù)崗位工作3年以上的可以適當(dāng)降低要求。

（3）實(shí)行個(gè)性化培養(yǎng)。如表1所示，根據(jù)先進(jìn)制造領(lǐng)域工程博士需要掌握包括計(jì)算機(jī)、通信、電子、自動(dòng)化、汽車工程、機(jī)械工程等多專業(yè)理論技術(shù)教學(xué)的需要，結(jié)合每個(gè)生源的學(xué)緣結(jié)構(gòu)、實(shí)踐經(jīng)歷、基礎(chǔ)現(xiàn)狀及相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo)，按需制定培養(yǎng)方案，設(shè)計(jì)個(gè)人教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合國(guó)家重大工程技術(shù)項(xiàng)目，組建由企業(yè)高水平工程技術(shù)人員和多學(xué)科交叉的具有較強(qiáng)工程背景的教授導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)與課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)由重大工程技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭。改變分段式課程教學(xué)模式及課程學(xué)習(xí)與論文研究分階段進(jìn)行的培養(yǎng)模式。學(xué)生、導(dǎo)師和學(xué)科共同商議課程內(nèi)容，靈活安排授課時(shí)間，并采取研討式、交互式的講課方式，基本實(shí)現(xiàn)了“一人一課堂”。[2]進(jìn)行研討式教學(xué)與知識(shí)傳授，理論及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)傳授與重大工程技術(shù)問(wèn)題的研究交叉進(jìn)行，在培養(yǎng)過(guò)程中注重工程管理教育。

（4）中期考核實(shí)行年度匯報(bào)制。由博士生每年定期向?qū)焾F(tuán)隊(duì)全體進(jìn)行研究工作進(jìn)展情況及階段性成果匯報(bào)，同時(shí)總結(jié)匯報(bào)理論及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、運(yùn)用情況、進(jìn)一步學(xué)習(xí)的需求，由導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并給出評(píng)價(jià)結(jié)論，構(gòu)建分流出口機(jī)制，對(duì)不適合繼續(xù)培養(yǎng)的學(xué)生進(jìn)行分流。

3 構(gòu)建完善的管理體系、形成有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

（1）提供組織保障。成立學(xué)校工程博士培養(yǎng)及領(lǐng)域建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校各相關(guān)管理部門、企業(yè)主管部門及有關(guān)培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人為組員，主要負(fù)責(zé)工程博士培養(yǎng)過(guò)程中涉及學(xué)校層面事宜的討論、協(xié)調(diào)和決定；工作辦公室設(shè)在研究生院，負(fù)責(zé)工程博士培養(yǎng)過(guò)程中教學(xué)條件及人員協(xié)調(diào)、培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)、培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督。培養(yǎng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng)過(guò)程中具體事宜的落實(shí)和實(shí)施。

（2）強(qiáng)化過(guò)程管理。對(duì)每個(gè)工程博士培養(yǎng)實(shí)施跟蹤管理。組織制定科學(xué)完善的管理辦法和規(guī)章制度，明確各級(jí)管理職責(zé)。學(xué)校每年組織工程博士培養(yǎng)的自檢自評(píng)工作，定期召開工程博士培養(yǎng)工作研討會(huì)；各有關(guān)培養(yǎng)單位每學(xué)期至少組織一次工程博士培養(yǎng)工作研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題。

（3）加強(qiáng)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)職能。確定導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，明確導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)職責(zé)，導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)要對(duì)所指導(dǎo)的工程博士生培養(yǎng)全過(guò)程負(fù)責(zé)。組織研究制定工程博士個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程及效果。跟蹤課程學(xué)習(xí)與知識(shí)傳授效果。根據(jù)培養(yǎng)需要調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)工程博士專業(yè)學(xué)位研究生進(jìn)行集體指導(dǎo)，確保至少每個(gè)月組織一次工作會(huì)議，研究指導(dǎo)工作計(jì)劃。

4 完善工程實(shí)踐教學(xué)體系

工程博士專業(yè)學(xué)位研究生的工程實(shí)踐教學(xué)由學(xué)校與企業(yè)合作完成。構(gòu)建“結(jié)合科技研究項(xiàng)目—依托大型現(xiàn)代化企業(yè)—制定合作研究計(jì)劃—有力的聯(lián)合指導(dǎo)隊(duì)伍—完整的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容”的工程實(shí)踐教學(xué)體系。確保實(shí)踐教學(xué)真正成為工程博士培養(yǎng)有效的重要環(huán)節(jié)之一。工程實(shí)踐教學(xué)要確保一年以上的時(shí)間。有過(guò)三年以上大型企業(yè)技術(shù)崗位工作經(jīng)歷的可免實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

（1）建立穩(wěn)定的工程實(shí)踐教學(xué)基地。結(jié)合重大科技項(xiàng)目，與開展合作技術(shù)研究開發(fā)的大型現(xiàn)代化企業(yè)，建立長(zhǎng)期的人才聯(lián)合培養(yǎng)合作關(guān)系，為工程博士的培養(yǎng)建立穩(wěn)定的工程實(shí)踐教學(xué)基地。

（2）制定完整的工程實(shí)踐教學(xué)方案。根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的來(lái)源、理論與專業(yè)知識(shí)特點(diǎn)及個(gè)性化培養(yǎng)目標(biāo)的需求，結(jié)合技術(shù)研究開發(fā)內(nèi)容，由導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織研究制定工程博士的工程實(shí)踐教學(xué)方案、完整的工程實(shí)踐內(nèi)容及具體的工程實(shí)踐教學(xué)要求。

（3）簽署個(gè)性化聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議。根據(jù)工程博士的工程實(shí)踐教學(xué)方案及實(shí)踐內(nèi)容、要求，由學(xué)校與合作企業(yè)共同簽署聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議，以確保工程博士工程實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

（4）組建聯(lián)合指導(dǎo)教師隊(duì)伍。根據(jù)工程博士工程實(shí)踐教學(xué)方案及實(shí)踐內(nèi)容付諸實(shí)施的需求，由學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)的有國(guó)家重大科技項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員作為工程博士合作培養(yǎng)指導(dǎo)教師，并賦予相應(yīng)職責(zé)。

5 嚴(yán)格制定學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)位論文作為培養(yǎng)方案的重要內(nèi)容，是綜合考量工程博士專業(yè)學(xué)位研究生科學(xué)研究水平和專業(yè)技術(shù)能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是評(píng)價(jià)工程博士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)。[3]換言之，學(xué)位論文是否形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果；學(xué)位論文成果是否在企業(yè)甚至行業(yè)內(nèi)具有重要的推廣價(jià)值；學(xué)位論文成果對(duì)企業(yè)產(chǎn)生顯著的直接或間接經(jīng)濟(jì)效益等是工程博士最終能否獲得學(xué)位的關(guān)鍵。工程博士研究生在完成所承擔(dān)的研究工作后，由導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)組織綜合評(píng)價(jià)，其成果符合學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)入學(xué)位論文撰寫階段，博士生對(duì)本人所完成的研究?jī)?nèi)容做全面的分析、論證、提煉及升華，按學(xué)位論文撰寫規(guī)范完成學(xué)位論文。經(jīng)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)審核，同行專家評(píng)審，公開組織答辯；邀請(qǐng)企業(yè)或工程部門的教授級(jí)高級(jí)工程師和高級(jí) 管理人員作為答辯組成員。在有條件的情況下，答辯可在與論文研究成果相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行，廣泛接受行業(yè)監(jiān)督。

6 探索建立工程博士培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

質(zhì)量評(píng)價(jià)是對(duì)工程博士生培養(yǎng)效果和培養(yǎng)結(jié)果的評(píng)價(jià)，也是其培養(yǎng)目標(biāo)能否最終實(shí)現(xiàn)的根本保證。工程博士能否培養(yǎng)成為我國(guó)的工程技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才，需要由市場(chǎng)和社會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)。工程博士專業(yè)學(xué)位研究生教育質(zhì)量保障體系的建立，須堅(jiān)持培養(yǎng)過(guò)程與產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合的原則，保證工程博士的培養(yǎng)全過(guò)程都有企業(yè)、行業(yè)的參與。[4]工程博士培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)分階段進(jìn)行，圍繞以下評(píng)價(jià)目標(biāo)，構(gòu)建相應(yīng)的二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

（1）生源質(zhì)量評(píng)價(jià)。工程博士的生源主要來(lái)自經(jīng)企業(yè)推薦并有志于在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)努力奮斗的優(yōu)秀碩士畢業(yè)生。評(píng)價(jià)指標(biāo)：專業(yè)背景與知識(shí)結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新成果與研究業(yè)績(jī)；工程實(shí)踐與管理經(jīng)歷；綜合素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（2）培養(yǎng)過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)。培養(yǎng)過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)教學(xué)和研究過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，目的是檢驗(yàn)博士生掌握基礎(chǔ)理論、專門知識(shí)和基本技能的程度，執(zhí)行培養(yǎng)計(jì)劃的效度，承擔(dān)研究工作的進(jìn)度、研究能力等。培養(yǎng)過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)屬于形成性評(píng)價(jià)，是質(zhì)量形成中的目標(biāo)反饋。評(píng)價(jià)方式實(shí)行導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)年度集體評(píng)價(jià)制。評(píng)價(jià)指標(biāo)：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力；規(guī)劃組織能力與作用；培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)與成效；工作進(jìn)展與階段性成果。

（3）第三方質(zhì)量評(píng)價(jià)。重視市場(chǎng)對(duì)工程博士人才評(píng)價(jià)的力度和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)依據(jù)市場(chǎng)反饋的要求對(duì)工程博士的有關(guān)培養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。

總之，工程博士專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)應(yīng)在全國(guó)工程專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，加強(qiáng)各培養(yǎng)單位的交流與合作，促進(jìn)工程博士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新，建立體現(xiàn)培養(yǎng)單位的培養(yǎng)特色的培養(yǎng)模式，構(gòu)建完善的工程博士培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，保證工程博士專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。

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