劉婷
摘 要:隨著時代的發(fā)展和社會建設(shè)水平的進步,高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè),已經(jīng)成為了必然的要求,同時在很多地方都會產(chǎn)生特別大的影響,應(yīng)該是通過一些合理的手段來完成。文章針對大數(shù)據(jù)時代高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)展開討論,并提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 時代 高校 資產(chǎn)管理 信息化
中圖分類號:G647 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082 ( 2017 ) 08-0006-01
從客觀的角度來分析,大數(shù)據(jù)時代的來臨,給很多地方的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展,都創(chuàng)造了較高的價值,整體上的工作進程是比較快的。高校是較為特殊的機構(gòu),必須在自身的建設(shè)上,加強信息化改革,與社會發(fā)展相呼應(yīng)。
一、高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析
1.重投入、輕管理
我國的高校數(shù)量較多,在近幾年的發(fā)展速度上是比較快的,整體上所取得的成績也是非常突出的??墒菑娜值慕嵌葋矸治?,高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)在落實的過程中,初期的投入表現(xiàn)為較大的狀態(tài),可是在后期的工作上,并沒有采取有效的管理手段,這就直接造成了高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的惡性循環(huán),同時在經(jīng)濟上、教育上產(chǎn)生的損失,都是比較嚴重的,應(yīng)該作為重點問題來解決[1]。首先,高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)在開展投入的過程中,對于自身的需求十分不了解,完全是通過主觀上的手段來進行投入管理,表面上可以得到預(yù)期的發(fā)展效果,實際上造成的不良影響非常嚴重,且難以在短期內(nèi)得到解決。其次,在開展管理的工作當(dāng)中,信息化的各項技術(shù)掌握不足,在相關(guān)的工作體系上,也表現(xiàn)出了較大的缺失情況,這些問題的存在,完全違背了高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的初衷,在很大程度上,都會造成強烈的惡性循環(huán),必須采取多元化的手段有效解決[2]。
2.重存儲,輕利用
就高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)本身而言,其最終的目的,是希望通過信息化的設(shè)備、技術(shù)、體系等,幫助高校獲得更好的發(fā)展,減少固有的缺失與不足,從本質(zhì)上實現(xiàn)全面進步??墒且阅壳八莆盏那闆r來看,高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)在實施的過程中,對于存儲工作是比較重視的,可是在信息化的利用上并不充足。首先,各項數(shù)據(jù)在得到有效的存儲以后,很少做出調(diào)用處理,也沒有進行階段性的開會研討、分析,這些狀況的存在,都體現(xiàn)高校的信息化懶惰現(xiàn)象,并沒有采取合理的手段來進行管控,也沒有對將來的工作發(fā)展,有一個長遠的規(guī)劃,從而導(dǎo)致各項工作在實施的過程中,遭遇到了很大的挑戰(zhàn)[3]。其次,對于高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的利用而言,往往是在表面上利用,沒有對信息化的深入內(nèi)涵進行體現(xiàn),很多教師和上層領(lǐng)導(dǎo)人員,依然保持在傳統(tǒng)的工作模式上,信息化帶來的存儲功能,似乎并不是特別的必要,引發(fā)了很多高校高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)步伐的終止。
二、大數(shù)據(jù)時代高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的對策
1.構(gòu)建高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)體系
高校在現(xiàn)階段的發(fā)展中,得到了全社會的廣泛矚目,即便是出現(xiàn)了很小的問題,都有可能在社會上引起廣泛的討論。大數(shù)據(jù)時代的來臨,給高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的發(fā)展帶來了很大的契機,在整體工作上,能夠擁有更高的成就。為此,我們必須構(gòu)建高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)體系,通過體系化的手段與方法,促使信息化建設(shè)、管理、優(yōu)化等,形成完善的工作線條,這樣才能在將來的發(fā)展中,創(chuàng)造出更高的價值。第一,打破資產(chǎn)管理部門的條塊分割,建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理部門,改變基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)管理相分離的狀況,實現(xiàn)資產(chǎn)統(tǒng)一管理。第二,在固有的工作模式上,開展積極的優(yōu)化處理。很多高校的信息化建設(shè),都存在較多的挑戰(zhàn),并非一朝一夕就能夠獲得預(yù)期成就的。因此,我們需要在日后的工作中,盡量的采用合理手段、方法,將高校信息化規(guī)范化的完成,要充分尊重國家的需求與社會的觀點。
2.加強管理人員的培訓(xùn)
高校作為一個特殊的機構(gòu),其資產(chǎn)管理信息化的開展,并不是一件容易的事情,固有的工作人員在執(zhí)行信息化手段時,雖然擁有較多的經(jīng)驗,可是經(jīng)驗必須要與客觀的信息化技術(shù)相互結(jié)合,這就給工作的開展提供了較高的難度。經(jīng)過大量的討論與分析,認為有必要在工作人員的信息化技術(shù)上,不斷的加強培訓(xùn),然后才能在未來的工作中,一步一步的按照預(yù)期設(shè)想來實現(xiàn)。第一,除了具有專業(yè)的財會知識和資產(chǎn)管理知識外,資產(chǎn)管理人員也應(yīng)當(dāng)具有一定的計算機知識,必須學(xué)會將信息技術(shù)與財會知識相結(jié)合。在責(zé)任心上,高校資產(chǎn)管理者也要求具有更好的責(zé)任感。第二,需要對資產(chǎn)管理人員,開展信息化的考核工作。當(dāng)代的信息化技術(shù)不斷前進,很多設(shè)備的更新也是非??斓模虼?,如果在信息化的工作當(dāng)中,完全固守在老舊的水平上,是很難得到預(yù)期成績的。第三,所有的資產(chǎn)管理人員,必須在信息化的培訓(xùn)上,加強專業(yè)培訓(xùn)與合作,大家要朝著共同的目標前進,將信息化技術(shù)有效的利用,減少“個體作戰(zhàn)”的情況。
3.構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)在落實的過程中,除了要在上述的幾項工作中努力外,還應(yīng)該對大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)充分的構(gòu)建。現(xiàn)代化的工作執(zhí)行中,必須要有足夠的數(shù)據(jù)支持,不能完全憑借主觀上的設(shè)想來完成,這很容易出現(xiàn)工作上的嚴重偏差。本文認為,構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),是非常有必要的。首先,要對高校資產(chǎn)管理的固有數(shù)據(jù)、新搜集的數(shù)據(jù)、國家發(fā)布的數(shù)據(jù)等,都進行整合分析,要確保在大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)當(dāng)中,能夠應(yīng)對較多的數(shù)據(jù)處理要求,能夠在工作的過程中,按照良性循環(huán)的方法來完成。其次,大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的運轉(zhuǎn),必須要按照不同階段的工作要求來完成。當(dāng)下的高校發(fā)展較快,有些高校在擴建校區(qū);有些高校在不斷的擴招;還有一部分高校在持續(xù)的發(fā)展,這些都要求在大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的處理上,按照針對性的原則來完成,不能出現(xiàn)任何的問題。
總結(jié)
本文對大數(shù)據(jù)時代高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)展開討論,現(xiàn)階段的工作實施當(dāng)中,整體上能夠按照預(yù)期目標完成,未出現(xiàn)嚴重的問題。日后,應(yīng)該繼續(xù)在高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面投入更多的努力,確保在人員供應(yīng)上、技術(shù)處理上、設(shè)備更新上,都可以按照預(yù)期的目標來完成,這樣才能進一步的創(chuàng)造出更高的價值。
參考文獻
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