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        高校碩士研究生管理工作對(duì)策探析

        2017-08-29 05:03:01吳欣慧
        廣西教育·C版 2017年7期
        關(guān)鍵詞:碩士研究生管理工作高校

        吳欣慧

        【摘 要】本文在分析高校碩士研究生管理工作存在困難的原因基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的對(duì)策建議:以研究生會(huì)老干部帶動(dòng)新研究生會(huì)的組建;發(fā)揮碩士研究生黨員先鋒模范作用;以評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)提高碩士研究生參與學(xué)生管理工作的積極性;依托碩士研究生導(dǎo)師做好碩士研究生管理工作;植入班級(jí)意識(shí),充分發(fā)揮班主任的作用。

        【關(guān)鍵詞】高校 碩士研究生 管理工作 對(duì)策

        【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        【文章編號(hào)】0450-9889(2017)07C-0102-02

        隨著高等教育的普及,碩士研究生在高校中的比例逐年增大,碩士研究生管理工作也面臨更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,單純強(qiáng)調(diào)以學(xué)術(shù)為重點(diǎn)促碩士研究生成長(zhǎng)的傳統(tǒng)模式已不能有效地提高碩士研究生的綜合素質(zhì),因此當(dāng)前高校碩士研究生管理工作中出現(xiàn)了一定的困難,這就要求高校碩士研究生管理工作人員轉(zhuǎn)變思路,改革工作模式。本文擬借鑒廣西大學(xué)碩士研究生管理工作中的部分事例,提出碩士研究生管理工作的對(duì)策建議。

        一、高校碩士研究生管理工作存在困難的原因分析

        網(wǎng)絡(luò)的普及改變了人們接收信息的方式,微博、微信等信息快餐的出現(xiàn),大大提升接收信息的時(shí)效。智能手機(jī)終端技術(shù)的革新宣告自媒體時(shí)代的到來(lái),高校碩士研究生面對(duì)的是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代。一方面時(shí)代的變革有助于碩士研究生拓寬眼界,增長(zhǎng)見識(shí),但另一方面也使碩士研究生過早地接觸社會(huì),自我意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。思想成熟、自我意識(shí)強(qiáng)是導(dǎo)致碩士研究生管理工作出現(xiàn)困難的根本原因。

        此外,年齡也是導(dǎo)致碩士研究生管理工作出現(xiàn)困難的重要原因之一。根據(jù)我國(guó)教育體制的規(guī)定推算,多數(shù)學(xué)生進(jìn)入研一階段已達(dá)22歲左右。眾多“211”、“985”等高校明確要求從事學(xué)生工作的輔導(dǎo)員必須為碩士以上學(xué)歷。許多輔導(dǎo)員一畢業(yè)就從事學(xué)生工作,加之高校輔導(dǎo)員崗位流動(dòng)速度快,使得輔導(dǎo)員和碩士研究生的年齡差距縮小。部分高?!?0后”輔導(dǎo)員的出現(xiàn)也說(shuō)明輔導(dǎo)員與碩士研究生年齡差距日趨縮小的現(xiàn)實(shí)。年紀(jì)相仿為拉近輔導(dǎo)員與碩士研究生間的距離創(chuàng)造了有利條件,但也極易導(dǎo)致輔導(dǎo)員在碩士研究生管理工作中權(quán)威性降低,以及碩士研究生不受管、通知無(wú)法按時(shí)傳達(dá)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度無(wú)法落實(shí)、思想政治教育不到位等情況的出現(xiàn)。

        二、高校碩士研究生管理工作的對(duì)策建議

        針對(duì)高校碩士研究生管理工作出現(xiàn)的困難,筆者認(rèn)為在加強(qiáng)重視的同時(shí),還應(yīng)充分利用多方資源調(diào)動(dòng)碩士研究生積極性,完善學(xué)生工作管理體系,積極探索碩士研究生管理工作新路子。

        (一)以研究生會(huì)老干部帶動(dòng)新研究生會(huì)的組建

        首先在學(xué)生管理學(xué)生方面,要善于利用研究生會(huì)的學(xué)生干部。用的前提在于立。以廣西大學(xué)動(dòng)物科學(xué)技術(shù)學(xué)院為例,2012屆研究生會(huì)在組建時(shí)即出現(xiàn)無(wú)人參選的困難。廣西大學(xué)動(dòng)物科學(xué)技術(shù)學(xué)院的碩士研究生在學(xué)習(xí)方面以自主學(xué)習(xí)為主,學(xué)生每天必須為完成課題而在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。這從側(cè)面反映一個(gè)現(xiàn)狀,碩士研究生無(wú)過多的時(shí)間和精力置身于學(xué)生活動(dòng)中?,F(xiàn)階段各高校設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金面向的群體以本科生為主,從表面上看加入研究生會(huì)擔(dān)任干部似乎無(wú)實(shí)際利益可言。因此,如何調(diào)動(dòng)碩士研究生的積極性成為組建研究生會(huì)最大的困難。

        解決這一問題應(yīng)從學(xué)生入手,更確切地說(shuō)是要從上一屆的研究生會(huì)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐入手。利用上屆研究生會(huì)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐言傳身教,特別是利用同門(同一導(dǎo)師)間的關(guān)系,以學(xué)生帶動(dòng)學(xué)生,將積極性傳遞。如以迎新為契機(jī),讓老干部與新生溝通,適時(shí)掌握新生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)掘可用之才并潛移默化地將研究生會(huì)的概念植入,讓學(xué)生產(chǎn)生對(duì)研究生會(huì)的向往,從而保證即便是在無(wú)人競(jìng)選的情況下,也能用已掌握的學(xué)生資源組建研究生會(huì)。當(dāng)然,在選人的過程中,高校學(xué)生工作管理者一定要具備辨別能力,有些碩士研究生以渾水摸魚的心態(tài)進(jìn)入研究生會(huì),全然為了混官銜而已,對(duì)此類學(xué)生一定要加以鑒別,以提高研究生會(huì)正常運(yùn)作的有效性。

        另外,在研究生會(huì)的使用方面,針對(duì)碩士研究生活動(dòng)不多、無(wú)作為的情況,應(yīng)堅(jiān)持以例會(huì)的形式,保證研究生會(huì)全體成員的積極性,讓學(xué)生時(shí)刻意識(shí)到自己是研究生會(huì)的學(xué)生干部,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

        (二)發(fā)揮碩士研究生黨員先鋒模范作用

        一名黨員一盞明燈,一個(gè)黨員一面旗幟。大學(xué)生黨員是學(xué)生群體中的優(yōu)秀分子,是國(guó)家發(fā)展的中堅(jiān)力量。與普通學(xué)生相比,學(xué)生黨員思想上進(jìn),集體榮譽(yù)感強(qiáng),能夠顧全大局。在碩士研究生的管理工作中,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在主要崗位安排碩士研究生黨員等,這些都有利于碩士研究生工作的有序展開。

        入黨是嚴(yán)肅的,入黨是困難的。大學(xué)生在學(xué)校入黨要經(jīng)歷多重考驗(yàn),如廣西大學(xué)新聞傳播學(xué)院,學(xué)生為入黨必須加入奮進(jìn)社接受定期的志愿服務(wù)和學(xué)習(xí)會(huì)等形式的培養(yǎng)鍛煉。入黨對(duì)于大學(xué)生而言,是一件需要傾注無(wú)限熱情和努力的事情。一旦進(jìn)入中國(guó)共產(chǎn)黨這個(gè)組織,學(xué)生黨員會(huì)愈加珍惜這來(lái)之不易的一切,愈發(fā)重視自己黨員身份。根據(jù)高校發(fā)展學(xué)生黨員的工作細(xì)則,一名成熟的黨員被成功發(fā)展需要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。因此,各高校碩士研究生階段正式黨員的比例會(huì)普遍較本科高。依據(jù)唯物辯證法,矛盾的主要方面在事物內(nèi)部居于支配地位起主導(dǎo)作用,矛盾的主要方面規(guī)定事物的性質(zhì)。故碩士研究生管理工作只要抓住高比例的學(xué)生黨員群體,充分利用學(xué)生黨員的全局意識(shí)和黨員榮譽(yù)感,就能夠更大限度地發(fā)揮學(xué)生管理學(xué)生的積極作用。

        (三)以評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)提高碩士研究生參與學(xué)生管理工作的積極性

        2014年以前因碩士研究生多為公費(fèi)生,針對(duì)碩士研究生而設(shè)立的獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金基本為零,碩士研究生多呈兩耳不聞學(xué)校事的狀態(tài)。然而隨著碩士研究生擴(kuò)招,國(guó)務(wù)院提出2014年秋季學(xué)期起取消公費(fèi),并增設(shè)多項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以緩解學(xué)費(fèi)壓力的政策。政策的改變,為高校碩士研究生管理工作帶來(lái)契機(jī)。高校學(xué)生工作管理者要充分利用學(xué)生渴望評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的心理,將學(xué)生工作融入其中。例如廣西大學(xué)學(xué)費(fèi)催繳工作,針對(duì)碩士研究生欠費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,催繳困難等特點(diǎn),提出將按時(shí)繳納學(xué)費(fèi)作為碩士研究生評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的基本條件之一(家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生除外)。該舉措一經(jīng)實(shí)施,成效顯著,部分學(xué)院實(shí)現(xiàn)碩士研究生零欠費(fèi)。

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