宮臣
摘 要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會在不斷的進步,當(dāng)前新型綠色建筑工程成為一個熱點,是我國建筑行業(yè)中的重要發(fā)展方向,這一類型工程中需要注重其造價,要提升建設(shè)效果,就需要控制成本,這就需要加強造價預(yù)算工作,本文分析了新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的策略,希望可以提升成本控制的效果,增加建設(shè)效益。
關(guān)鍵詞:新型綠色建筑工程;造價預(yù)算;成本控制
引言
新型綠色建筑是目前建筑設(shè)計的主要發(fā)展趨勢,新型綠色建筑和傳統(tǒng)的建筑本質(zhì)上都是沒有區(qū)別的,兩者都是為了能夠滿足人們的日常需要。但是新型綠色建筑對比傳統(tǒng)建筑更加的節(jié)約環(huán)保,不僅有效的節(jié)約能源消耗,還為住戶提供方便,提高住戶的使用舒適度。由于新型綠色建筑的各種特質(zhì),目前已經(jīng)被得到了極高的重視,同時傳統(tǒng)建筑已經(jīng)再向綠色建筑進行靠攏,逐漸進行改革。因此,新型綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制工作的開展顯得尤其重要。
1新型綠色建筑的概念分析
新型綠色建筑的主要目的是為了滿足人們的需要,除此之外,對比傳統(tǒng)建筑,新型綠色建筑涵蓋了許多新的元素。新型綠色建筑不僅涵蓋了整個室內(nèi)建筑中的綠色環(huán)保,還包括了建筑設(shè)計、景觀構(gòu)建等多個方面。由此可見,新型綠色建筑涵蓋的內(nèi)容非常的廣泛,主要是實行對于整個建筑的綠色環(huán)保的定義。綠色建筑的構(gòu)建方法,主要是通過在施工的過程中,對于一些環(huán)保材料的合理使用,從而達到綠色建筑節(jié)能環(huán)保的目的。綠色建筑要想長遠的進行發(fā)展,必須有效的結(jié)合實際工程的情況對于工程造價進行預(yù)算以及成本進行優(yōu)化控制。只有這樣才能夠切合實際,才能促進新型綠色建筑的實際發(fā)展。
2新型綠色建筑工程造價預(yù)算分析
2.1高效利用綜合資源的原則
綠色建筑在設(shè)計方面應(yīng)該優(yōu)化整體設(shè)計,優(yōu)化自身管理,在材料的選配上應(yīng)該考慮使用合理的材料,采用合理的技術(shù)施工,從而有效降低能耗,實現(xiàn)建筑材料、能源和資源的利用率,使綠色建筑的經(jīng)濟效益達到最大化,從而實現(xiàn)各方面資源的優(yōu)化配置,以此達到綠色建筑工程的目的,實現(xiàn)綠色理念,在合理的能耗范圍內(nèi),有效的延長建筑物的使用周期,并提高綠色建筑物的整體性能,對居住者而言,為他們提供了一個健康舒適的居住環(huán)境,從而滿足了人們身體舒適以及心理享受方面的需要,使得建筑的綜合效益得以提升,更好的服務(wù)住戶。鑒于此,要加強對施工現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟簽證的控制。在施工前,認真嚴格的對施工圖紙進行審核,保證其可行性,盡可能避免施工圖紙中可能出現(xiàn)的漏洞,以及可能出現(xiàn)的一些經(jīng)濟簽證變更現(xiàn)象,對于有一些突發(fā)狀況,及時做出應(yīng)對策略,盡可能降低由于突然變更帶來的損失。
2.2建筑壽命周期設(shè)計原則
和普通建筑相比,綜合效益顯著是綠色建筑的一大特點。很多材料都可以循環(huán)使用,從而縮短了回收期。從綠色建筑工程的經(jīng)濟發(fā)展角度進行分析,綠色建筑在最初的工程項目的建設(shè)立項,就要對建筑的生命周期進行綜合考慮和分析,在設(shè)計的規(guī)劃和建設(shè)時期,都遵循全壽命的原則,體現(xiàn)出了新型的成本價值觀念。究其原因,主要是因為綠色建筑本身就存在的特殊性,如對技術(shù)、材料的要求較高,導(dǎo)致其在前期的投資方面花費的資金較為龐大。為了保證綠色建筑工程整體的經(jīng)濟性,在進行工程預(yù)算時,要采用全壽命的原則計算一次性的投入,也要重視對建筑后期運營費和管理費作以計算,從而保證綠色建筑工程項目的整體經(jīng)濟、社會和環(huán)境意義的最大化。為人們建造舒適的住房,提供良好的周邊環(huán)境,從而提高人們的生活質(zhì)量和工作質(zhì)量,在獲取經(jīng)濟效益的同時保證了新型綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展,取得了發(fā)展和經(jīng)濟的雙贏。因此要加強對工程預(yù)算的動態(tài)管理,在工程建設(shè)的全過程中,要根據(jù)工程造價中的量和價方面的變化,對其原因進行分析,然后采取相應(yīng)的策略,使工程造價管理工程施工過程中的各環(huán)節(jié),發(fā)揮其能動作用。
2.3加強預(yù)算編制工作
在新型綠色建筑體系中,工程造價在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面占據(jù)著十分重要的地位,屬于企業(yè)內(nèi)控的關(guān)鍵因素。為了提高綠色建筑整體質(zhì)量,降低造價水平,企業(yè)必須加強工程預(yù)算的編制工作。在編制預(yù)算前,工作人員應(yīng)全面了解建筑工程的施工特點,并做好前期的準(zhǔn)備工作,比如圖紙設(shè)計、勘察地形以及分析施工報告等。一方面應(yīng)做好建筑工程施工調(diào)查研究工作,全面系統(tǒng)了解工程前期、工程預(yù)算以及工程竣工階段的各個項目,以有效落實預(yù)算編制工作。工作人員應(yīng)利用網(wǎng)上調(diào)查、實地勘察以及收集資料的方式研究綠色建筑的施工技術(shù),為工程項目概預(yù)算編制工作提供更多的理論借鑒依據(jù)。同時,預(yù)算項目管理人員還應(yīng)深入了解施工現(xiàn)場及基礎(chǔ)性設(shè)施,比如臨時水電布置情況、臨時基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況等。另一方面應(yīng)熟悉工程設(shè)計圖紙,對于工程預(yù)算管理人員而言,其不但需要加強造價預(yù)算編制的理論研究,還應(yīng)全面分析設(shè)計圖紙中的各個環(huán)節(jié)。預(yù)算編制人員在了解圖紙期間應(yīng)針對總平面圖,逐步落實至立面圖、剖面圖以及平面圖。為了有效獲得圖紙詳細內(nèi)容,預(yù)算編制人員還應(yīng)在遵照相關(guān)理論知識的基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)算設(shè)計圖紙,并編制工程造價。
2.4加強合同管理
合同方面是建筑企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分,這就需要施工企業(yè)能夠認識到合同管理的重要性,加大管理力度,防止因為管理上的不足和問題而讓企業(yè)受到較大經(jīng)濟損失,需要在合同中增加施工中存在的安全隱患問題。要想提升合同管理效果,就需要注重施工前以及施工階段的合同管理,需要加強合同索賠意識等。其中在施工階段的管理十分重要,在簽訂合同時需要認真閱讀招標(biāo)文書內(nèi)容,還需要對其進行系統(tǒng)、全面的評估,找出施工中有可能產(chǎn)生的問題,需要細致、認真的檢查以及審核合同,確保合同每項條款的合理性。還需要注重加強工作人員的合同索賠意識,有關(guān)工作人員應(yīng)該認真的整理合同資料,把握合同管理的過程,且結(jié)合具體的施工階段采取分類管理的形式對合同進行管理,這可以為合同資料的查找提供便捷。
2.5建立完善的成本管理體系
從目前的建筑工程實際情況來分析,我國多數(shù)建筑企業(yè)都是采取的垂直性管理模式來進行成本管理和控制。這種管理模式整個環(huán)節(jié)較多,十分的復(fù)雜,很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)在上下進行傳遞的時候出現(xiàn)一定的偏差。對于目前這種問題的尋在,首先對于內(nèi)部成本管理模式要進行改革。應(yīng)該將其壓縮為“扁平化”的管理模式,這樣的話數(shù)據(jù)可以快速的進行傳遞,同時又保證了數(shù)據(jù)的正確性;其次,企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部的相關(guān)考核體系。成本管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理中的主要核心組成部分,對于建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重大的影響。因此,要想將成本進行有效的控制,就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理,將成本控制的相關(guān)任務(wù)結(jié)合考核并劃分到每個工作人員之中;最后,整個項目的負責(zé)人應(yīng)該加強和多個部門之間的聯(lián)系,在開展活動時,應(yīng)該和多個部門簽訂協(xié)議書,從而構(gòu)建出完整的成本管理體系。
結(jié)語
相較普通的建筑工程事項,新型綠色建筑項目的造價預(yù)算與成本控制工作更為復(fù)雜,需要專業(yè)人員給予充分重視,且期間采用先進的技能以提升成本節(jié)約率。同時,綠色建筑造價管理事項涉及范圍較大,綜合性更強,相關(guān)職能部門之間應(yīng)緊密配合,結(jié)合實際施工情況在項目招投標(biāo)、設(shè)計、施工等整個流程中加強預(yù)算與成本控制力度,將造價控制全面貫穿于整個綠色工程項目,確保企業(yè)取得更大的經(jīng)濟與社會效益。
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(作者單位:天津建工集團房地產(chǎn)發(fā)展有限公司)