閆敏

摘要：近幾年，隨著信息化的不斷深入，以網(wǎng)絡(luò)購物為主的電子商務(wù)得到了快速的發(fā)展。電子商務(wù)企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展了起來，電子商務(wù)的企業(yè)也是剛剛發(fā)展起來，這類企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，由于發(fā)展時(shí)間較短，并沒有形成專門的財(cái)務(wù)管理模式，導(dǎo)致該類型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在很大的漏洞。鑒于此，本文對(duì)電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行研究，主要分析形成機(jī)理，為未來的發(fā)展提供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理模式 形成機(jī)理

引言：電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)十分復(fù)雜的工作，財(cái)務(wù)管理工作的主要重點(diǎn)在于進(jìn)行資金流向的監(jiān)督以及財(cái)務(wù)管理流程的監(jiān)督。很多的時(shí)候，我們需要對(duì)電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行整理，做出綜合的財(cái)務(wù)報(bào)表?？偟膩碚f，其財(cái)務(wù)管理的模式受到實(shí)際工作以及形成機(jī)理的影響。

一、電子商務(wù)企業(yè)

1.隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我們需要一些方法，對(duì)電子商務(wù)與實(shí)際購物進(jìn)行區(qū)分，本人對(duì)電子商務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行了分析：其，個(gè)交流的平臺(tái)。換言之就是，在網(wǎng)絡(luò)中購買東西，買家和賣家需要在一個(gè)固定的平臺(tái)上進(jìn)行，這個(gè)平臺(tái)能夠起到公平公正的作用，保證交易雙方不受損。其二，賣家需要和平臺(tái)簽訂合約，也就說，賣家必須具備合理的經(jīng)營權(quán)，必須取得相關(guān)資源的認(rèn)證，并且這個(gè)平臺(tái)能夠?qū)γ總€(gè)經(jīng)營者和消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

2.平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者：就是指平臺(tái)內(nèi)的服務(wù)人員，這些人員能夠?yàn)橘u家和買家進(jìn)行服務(wù)，能夠代表平臺(tái)進(jìn)行工作。目前，隨著網(wǎng)絡(luò)不斷地發(fā)展和深入，有很多的企業(yè)都開通了網(wǎng)絡(luò)交易的平臺(tái)，拓寬了原有的銷售渠道。基于此，我們?cè)谶M(jìn)行電子商務(wù)管理的時(shí)候需要在多個(gè)方面進(jìn)行分析，首先，必須確保是合法的電子商務(wù)經(jīng)營者，具備網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的權(quán)利。隨著電子商務(wù)越來越多，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，需要對(duì)電子商務(wù)的區(qū)分進(jìn)行了解，創(chuàng)造適合電子商務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式。

二、我國電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式分析

我們?cè)谶M(jìn)行電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，需要對(duì)電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行了解：

1.電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理，包括在電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，也就是對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況進(jìn)行了解。首先，電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作包括所有的財(cái)務(wù)工作之外，還應(yīng)該存在一些進(jìn)行預(yù)算管理的機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)管理的工作總共分為財(cái)務(wù)管理組織、財(cái)務(wù)信息的管理、企業(yè)內(nèi)部工資以及績效的管理還有就是對(duì)企業(yè)的資本進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)。這些工作共同構(gòu)成了電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，也包括了財(cái)務(wù)管理工作的模式。這些財(cái)務(wù)管理的模式，在進(jìn)行管理的時(shí)候需要明確自己的責(zé)任，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。為了保證財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性，我們需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，減少一些不合法的現(xiàn)象。這些工作在具體實(shí)施的時(shí)候，會(huì)直接影響企業(yè)的整體運(yùn)營狀況，這些企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)這些工作的合作辦公，有效的處理好這些工作之間的關(guān)系。

2.集體形式的財(cái)務(wù)管理

由于電子商務(wù)涉及的財(cái)務(wù)工作比較復(fù)雜，我們需要對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行分組，對(duì)復(fù)雜的工作進(jìn)行分類。將分散的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行小型的集中，然后利用新的方法對(duì)這些財(cái)務(wù)工作進(jìn)行處理。電子商務(wù)是信息化的產(chǎn)物，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，也可以對(duì)相關(guān)的管理工作結(jié)合新的技術(shù)進(jìn)行處理，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，并提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。由于財(cái)務(wù)管理工作對(duì)電子商務(wù)企業(yè)來說十分的重要，我們還需要建立個(gè)信息共享機(jī)構(gòu)，確保一系列工作的開展，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的作用。

3.遠(yuǎn)程式財(cái)務(wù)管理

由于時(shí)代在不斷的進(jìn)步，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，可以對(duì)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的方式進(jìn)行創(chuàng)新。首先，就是對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行研究，解決其中存在的問題，使其適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。其次，我們還應(yīng)該加大對(duì)管理方式和管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，不僅需要達(dá)到適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，還需要提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。由于電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作大多數(shù)發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)上，我們需要對(duì)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，目前，為了適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的需要，我們應(yīng)用了遠(yuǎn)程式的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，在網(wǎng)絡(luò)上處理財(cái)務(wù)工作，如果在處理的時(shí)候，發(fā)生了問題，我們能夠及時(shí)的針對(duì)財(cái)務(wù)狀況做出調(diào)整，應(yīng)對(duì)存在的財(cái)務(wù)危機(jī)。

三、電子商務(wù)企業(yè)管理模式形成的管理

1.電子商務(wù)企業(yè)管理的特點(diǎn)

電子商務(wù)企業(yè)是近幾年新型的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)的管理方式不適應(yīng)電子商務(wù)企業(yè)的管理。我們?cè)谶M(jìn)行管理的時(shí)候需要對(duì)所有的相關(guān)信息進(jìn)行處理，由于財(cái)務(wù)信息十分的復(fù)雜，在進(jìn)行管理的時(shí)候就會(huì)加大管理工作的難度，我們應(yīng)該積極適應(yīng)商務(wù)工作的財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)管理方面做到，管理方法的創(chuàng)新。首先，我們應(yīng)該做到財(cái)務(wù)信息的處理，或者說是分類。將復(fù)雜的信息變得更加具體，方便財(cái)務(wù)的集中管理。財(cái)務(wù)信息關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該做到對(duì)財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督和審查，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。由于財(cái)務(wù)管理工作在管理的時(shí)候，會(huì)對(duì)多個(gè)財(cái)務(wù)工作做出系統(tǒng)的分析，我們需要確保相關(guān)工作具有專業(yè)的人員在進(jìn)行。財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)的收入和支出進(jìn)行分析，為企業(yè)的決策提供借鑒的依據(jù)。

2.電子商務(wù)企業(yè)管理的流程

電子商務(wù)就是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行買賣交易，換句話說就是，在一個(gè)虛擬的平臺(tái)進(jìn)行實(shí)際的交易。大大方便了消費(fèi)者，也減輕了賣方的成本，還有利于促進(jìn)其他行業(yè)的發(fā)展。例如，物流業(yè)。電子商務(wù)上提供真實(shí)的賣方，并能夠保證賣方的信息足夠真實(shí)，需要依靠這個(gè)平臺(tái)做廣告，進(jìn)行商品的出售。其次，買方通過平臺(tái)購買商品。在此期間，平臺(tái)的作用就是監(jiān)督兩者之間的交易。那么在管理的時(shí)候需要，需要利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和管理的統(tǒng)一，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。那么電子商務(wù)企業(yè)在管理的時(shí)候，實(shí)質(zhì)就是對(duì)這些交易進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

3.影響電子商務(wù)企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)的因素

電子商務(wù)類型的企業(yè)自建立以來，其管理運(yùn)營模式是傳統(tǒng)工作的管理方式。那么這些工作在運(yùn)營的時(shí)候，必然受到我國法律的約束，為此我們就需要保證管理工作的質(zhì)量。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，我們需要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)熟悉，遵守相關(guān)的法律法規(guī)。由于電子商務(wù)企業(yè)是剛剛發(fā)展起來，在管理方式中還存在著一系列的問題，我們應(yīng)該根據(jù)存在的問題，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行解決。此外，我們應(yīng)該建立健全法律法規(guī)，保證相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電子商務(wù)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，管理模式會(huì)影響將來社會(huì)的發(fā)展，我們應(yīng)該積極引導(dǎo)新型管理方式的發(fā)展，保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的發(fā)展。

四、電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新與優(yōu)化策略

1.由于電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的時(shí)間較短，并沒有形成專門的管理制度，我們應(yīng)該編制標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，按照管理制度進(jìn)行管理。并且我們需要保證管理制度是隨著時(shí)代的發(fā)展不斷變化的。

2.由于電子商務(wù)管理模式十分的復(fù)雜，我們應(yīng)該按照每種財(cái)務(wù)工作進(jìn)行詳細(xì)的分析和分組，我們就針對(duì)財(cái)務(wù)工作的分組進(jìn)行管理。我們應(yīng)該針對(duì)每種工作的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理制度和管理方法。我們還應(yīng)該做到財(cái)務(wù)信息和工作的部分公開，確保財(cái)務(wù)工作具備其公正、公平性。

3.電子商務(wù)企業(yè)是將來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，我們應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，不斷的調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作模式，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，做到管理模式的不斷創(chuàng)新。

五、結(jié)束語

綜上所述，電子商務(wù)工作是將來發(fā)展的潮流，由于財(cái)務(wù)管理工作十分的復(fù)雜，我們應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的管理方式分析，解決其中存在的問題，提高管理工作的質(zhì)量。我們應(yīng)該針對(duì)時(shí)代的發(fā)展，編制專門的管理機(jī)制，按照科學(xué)的管理制度進(jìn)行管理。