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        提高高?;窘ㄔO(shè)管理水平的思考

        2017-08-12 23:54:18倪儆
        新西部下半月 2017年7期
        關(guān)鍵詞:基本建設(shè)管理水平高校

        倪儆

        【摘 要】 文章認(rèn)為,要通過加強(qiáng)基建工程制度建設(shè)、加強(qiáng)基建工程隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基建工程管理工作和加強(qiáng)基建工程結(jié)算管理,以確保高校的基本建設(shè)健康發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】 高校;基本建設(shè);管理水平;措施

        在高?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展的過程中,高?;ü芾硭降奶岣?,直接關(guān)系到工程項(xiàng)目投資、工程質(zhì)量、辦學(xué)層次的提升等根本問題。高校建設(shè)工程項(xiàng)目管理具有廣泛性、復(fù)雜性和技術(shù)性的特點(diǎn),這就要求高校必須制定一套程序規(guī)范、互相制約、科學(xué)合理的管理制度,

        并配備一支高素質(zhì)、專業(yè)化的基建管理隊(duì)伍。在嚴(yán)格按基建程序和制度辦事的前提下,精心組織,科學(xué)施工,強(qiáng)化項(xiàng)目管理、嚴(yán)控安全質(zhì)量、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,才能確?;üこ坦芾砟繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn),繼而滿足社會(huì)對現(xiàn)代高校的各方面要求。

        一、加強(qiáng)基建工程制度建設(shè)

        制度建設(shè)是高校基本建設(shè)管理的最基本保障,因此加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,可以為基建管理營造良好的工作機(jī)制。一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工到竣工驗(yàn)收,整個(gè)過程要經(jīng)過很多程序。基本建設(shè)程序是根據(jù)我國國情及工程建設(shè)內(nèi)在的客觀規(guī)律經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的,誰不按這一規(guī)律辦事,違背這一客觀規(guī)律,在工程建設(shè)中采取所謂“超常規(guī)”的建設(shè)程序,往往是欲速則不達(dá),不僅會(huì)給工程帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,而且會(huì)造成投資浪費(fèi),增加基本建設(shè)支出。要認(rèn)識到基建管理工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定詳細(xì)的內(nèi)部崗位工作職責(zé),建設(shè)內(nèi)部管理約束機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,使高?;ü芾砉ぷ鞲咝?、高速、健康的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        二、加強(qiáng)基建工程隊(duì)伍建設(shè)

        建設(shè)一支高素質(zhì)的基建管理班子是提高高校基本建設(shè)管理水平最直接也最為有效的手段之一。好的基建管理班子必須具備較強(qiáng)工作能力,年富力強(qiáng),對政策、業(yè)務(wù)等各方面均較為熟悉。與此同時(shí),作為管理人員,還必須要有開拓進(jìn)取、不畏困難的精神,如此方能確保其在實(shí)際的工作過程中,不會(huì)從中謀取私利。其次,則是針對與基建相關(guān)的技術(shù)、材料、財(cái)會(huì)等工作人員,由于該部分工作人員是基建隊(duì)伍的骨干力量,因而無論是在年齡或?qū)I(yè)結(jié)構(gòu)方面均要更加嚴(yán)格的要求,以確保人力資源配備的合理性。

        三、加強(qiáng)基建工程管理工作

        1、實(shí)行施工階段的監(jiān)理制度

        針對學(xué)?;ńㄔO(shè)過程中的監(jiān)理工作,作為學(xué)校方面,亦應(yīng)以國際化的標(biāo)準(zhǔn)來要求工程的質(zhì)量。與此同時(shí),在選擇監(jiān)理單位時(shí),亦應(yīng)如同施工單位一般通過公開招投標(biāo),科學(xué)、公平的競爭機(jī)制,就其資質(zhì)、信譽(yù)以及管理能力等多方面進(jìn)行考察,并結(jié)合監(jiān)理的相關(guān)制度,設(shè)置專門的監(jiān)理人員。以確保各項(xiàng)監(jiān)理工作都能按部就班的進(jìn)行。同時(shí),學(xué)校方面另聘請相關(guān)的工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行工程材料等方面的檢測,以確保工程各環(huán)節(jié)均符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保建筑工程質(zhì)量順利通過竣工驗(yàn)收。

        2、實(shí)行各工程目標(biāo)管理

        在基建工程開工時(shí),需首先就工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資三大控制目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn),之后工程技術(shù)人員根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模和施工要求制定出詳細(xì)的施工組織計(jì)劃方案,交由監(jiān)理方審核、確定和實(shí)施。為了取得目標(biāo)管理的理想成果,應(yīng)從“組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施”四個(gè)方面采取一系列措施對工程項(xiàng)目實(shí)施控制。同時(shí),為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的工作,應(yīng)制定《工程例會(huì)制度》,定期召開工程會(huì)議。會(huì)議形式包括:工程內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目部門工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議、各種項(xiàng)目專題會(huì)議、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)等,利用各類工程會(huì)議切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題,加強(qiáng)對在建工程的管理,提高工作效率。

        3、加強(qiáng)基建工程的監(jiān)督管理

        圖紙是施工單位最早拿出的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,是之后工程施工的具體依據(jù)。因而作為學(xué)校方面,在拿到圖紙后的第一時(shí)間便應(yīng)將施工圖紙報(bào)送施工圖審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖審查,形成審查意見后,及時(shí)會(huì)同相關(guān)設(shè)計(jì)單位認(rèn)真修改、調(diào)整,并將修改回復(fù)意見送審查機(jī)構(gòu)復(fù)審。在取得“建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書”審查合格后,學(xué)校方面還應(yīng)組織施工單位編制相應(yīng)的會(huì)審紀(jì)要,待完成簽證后方可執(zhí)行具體的施工過程。

        基于目前國內(nèi)建材市場正處于較為混亂的局面,因而作為學(xué)校方面,為確保施工質(zhì)量,有必要加強(qiáng)對工程材料的監(jiān)管,應(yīng)制定《施工現(xiàn)場材料管理制度》。所有材料入庫,必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測。對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報(bào)告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。在材料投入使用前,首先對其進(jìn)行送樣檢測,樣品由學(xué)校方、監(jiān)理、施工方技術(shù)人員及供應(yīng)商在現(xiàn)場隨機(jī)抽取,檢測結(jié)果報(bào)材料供應(yīng)處。同時(shí)加強(qiáng)對工程材料的使用與出庫、材料的歸還與退庫工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。

        4、實(shí)行基建工程全過程跟蹤審計(jì)

        從工程項(xiàng)目的決策階段到實(shí)施階段,應(yīng)聘請專業(yè)的建筑工程咨詢造價(jià)公司對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì),科學(xué)、合理的控制基建工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)和成本,實(shí)現(xiàn)投資建筑項(xiàng)目效益的最大化,而且能夠從根本上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,為高?;窘ㄔO(shè)順利開展和高校的發(fā)展起到積極作用。主要工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:一是項(xiàng)目招標(biāo)審計(jì);二是工程材料設(shè)備采購審計(jì);三是工程設(shè)計(jì)變更審計(jì);四是工程現(xiàn)場簽證審計(jì);五是工程進(jìn)度付款審計(jì);六是工程竣工結(jié)算審計(jì)。

        5、切實(shí)做好基建工程竣工驗(yàn)收工作

        竣工驗(yàn)收是基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié),是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟,也是工程建設(shè)完成的標(biāo)志。因此,學(xué)校和相關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識,思想上高度重視此項(xiàng)工作,應(yīng)安排專人抓好落實(shí),詳細(xì)制定驗(yàn)收工作計(jì)劃,倒排時(shí)間,實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制,確保工程竣工驗(yàn)收工作的順利實(shí)施。

        在切實(shí)做好工程竣工驗(yàn)收工作的同時(shí),也要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目檔案的管理?;üこ添?xiàng)目中的檔案是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分,是工程質(zhì)量評定的依據(jù),它反映工程項(xiàng)目內(nèi)在質(zhì)量,對己交付使用的項(xiàng)目的管理運(yùn)行、維修、鑒定、改擴(kuò)建以及查處工程事故起著重要的依據(jù)作用,所以做好工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中檔案資料的歸檔是項(xiàng)目質(zhì)量得到保證的重要措施。

        四、加強(qiáng)基建工程結(jié)算管理

        項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收與決算審核工作,應(yīng)將從項(xiàng)目籌建到竣工過程中,所有環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出全部計(jì)算在內(nèi)。此外,考慮到基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是正確核定學(xué)校新增固定資產(chǎn)價(jià)值、反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件,也是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。因而針對工程竣工的決算審核,必須注重以下幾個(gè)方面:一是嚴(yán)格按照合同中雙方事先所約定的結(jié)算原則來進(jìn)行最終的竣工決算。二是確保審核的合理性,若發(fā)生過設(shè)計(jì)變更等情況,便必須再次對經(jīng)辦手續(xù)是否齊全進(jìn)行驗(yàn)證,以確保審核的全面性與真實(shí)性。三是針對竣工決算價(jià),應(yīng)注重考慮此中的費(fèi)用、費(fèi)率以及單價(jià)等各方面是否符合城建市場的相關(guān)規(guī)定,從而進(jìn)一步確保審核工作的合理性。

        目前,全社會(huì)對高等教育需求的不斷增大,高校辦學(xué)規(guī)模也在擴(kuò)大,高校建設(shè)工程的管理工作具有自身特點(diǎn),作為學(xué)校方面,要想切實(shí)提升自身的基本建設(shè)管理水平,除了要建立健全各項(xiàng)基本建設(shè)規(guī)章機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)政策和措施外,還要在人力、物力、財(cái)力等各方面做好主動(dòng)控制,對施工過程進(jìn)行層層質(zhì)量把控,對基建工程全過程跟蹤,以確保施工成本的合理化,如此方能為學(xué)校的教育、教學(xué)以及生活服務(wù)等各方面提供相應(yīng)的保障。

        【參考文獻(xiàn)】

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        [2] 寇汴閩,段景聯(lián).高?;窘ㄔO(shè)管理工作的探索[J].山西建筑,2011.37(12)236-237.

        [3] 何亞光.淺談高校基本建設(shè)中的有關(guān)管理工作[J].高職論叢,2009(4)71.

        【作者簡介】

        倪 儆(1969.7-)女,江蘇南通人,江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院基建處就職,從事基建工程管理工作,中級職稱,本科學(xué)歷,研究方向:基建管理.

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