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        芻議西部公共圖書(shū)館繪本閱讀資源建設(shè)

        2017-08-12 23:56:27朱蕊
        新西部下半月 2017年7期
        關(guān)鍵詞:公共圖書(shū)館服務(wù)體系

        朱蕊

        【摘 要】 本文探討了公共圖書(shū)館服務(wù)體系建設(shè)給繪本資源建設(shè)帶來(lái)的變革,通過(guò)對(duì)公共圖書(shū)館服務(wù)體系中繪本資源建設(shè)模式的梳理,提出了公共圖書(shū)館服務(wù)體系中的繪本資源建設(shè)著力解決的問(wèn)題:創(chuàng)建繪本館的要素;環(huán)境布置以“主題”為主;注重繪本的選擇;強(qiáng)化大資源觀下的繪本電子信息資源建設(shè)。

        【關(guān)鍵詞】 公共圖書(shū)館;服務(wù)體系;繪本資源建設(shè)

        一、公共圖書(shū)館服務(wù)體系建設(shè)給繪本資源建設(shè)帶來(lái)的變革

        1、改變了繪本資源建設(shè)的模式

        近年來(lái),我國(guó)公共圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源建設(shè),在長(zhǎng)期以來(lái)所追求的是“大而全”和“小而全”的發(fā)展模式,并嘗試著滿足繪本對(duì)讀者的發(fā)展要求。公共圖書(shū)館在進(jìn)行資本繪制時(shí),會(huì)帶來(lái)根本性的變革,并對(duì)整體繪制和資源的建設(shè)帶來(lái)整體的發(fā)展,通過(guò)滿足讀者的要求,利用人、財(cái)和物等資源的配置,進(jìn)行工作的協(xié)調(diào),并構(gòu)建相關(guān)保障體系。[1]充分的發(fā)揮了其最大的效果和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),對(duì)資本建設(shè)進(jìn)行了優(yōu)化,使其成為建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,為讀者提供更為規(guī)范的服務(wù),帶來(lái)了服務(wù)的高效率。[2]

        2、形成了多元化的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制

        由于歷史相關(guān)因素,我國(guó)的大部分圖書(shū)館的財(cái)政權(quán)屬于政府,而公共圖書(shū)館在管理體系上,突破了該種財(cái)政體系的建設(shè),并建立其相關(guān)服務(wù)和資源投資方式,比如,使用較高級(jí)別的政府設(shè)置,并建立相關(guān)資源的專項(xiàng)費(fèi)用和購(gòu)書(shū)津貼。[3]各級(jí)政府通過(guò)對(duì)圖書(shū)館建立相關(guān)資源的配置,從社區(qū)或者各類組織中建設(shè)籌資自費(fèi),并通過(guò)各級(jí)政府進(jìn)行圖書(shū)購(gòu)買,各級(jí)政府對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分擔(dān),并運(yùn)行各類圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)和投入方式。[4]

        3、創(chuàng)新了繪本資源產(chǎn)權(quán)解決方式

        通過(guò)當(dāng)前財(cái)政體系制度和國(guó)有資產(chǎn)等方式的約束和管理,對(duì)傳統(tǒng)的繪本(兒童繪畫(huà)讀物)資源進(jìn)行自產(chǎn)權(quán)的解決,但是其辦法較為單一。這種方式能夠使資源進(jìn)行共享,但是有相關(guān)制約因素,限制了書(shū)本的流通。為了能夠最大的發(fā)揮其作用,擴(kuò)大效益,圖書(shū)館還通過(guò)多種方法對(duì)繪本資源進(jìn)行擴(kuò)大和發(fā)揮,并克服了其中的障礙。[5]例如,昆明總分館使用 “動(dòng)態(tài)資產(chǎn)權(quán)”模式,蘭州圖書(shū)館使用“浮動(dòng)館藏”模式,對(duì)購(gòu)買權(quán)、資產(chǎn)權(quán)和處理權(quán)進(jìn)行分配,這些方法都有效的解決了資產(chǎn)權(quán)和資源共享權(quán)的范例。

        4、促進(jìn)了繪本資源的流通和利用

        公共圖書(shū)館成員之間可完成繪本資源的共享,而且通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行擴(kuò)大,使其能夠滿足資源繪本流通的需求,許多公共圖書(shū)館建立了自己的物流中心并尋求相關(guān)合作。這樣能夠同時(shí)提高繪本效率,減少服務(wù)成本。而且加上圖書(shū)館的各個(gè)成立中心以及對(duì)繪本的挑選和調(diào)配,極大地減少了對(duì)物流或圖書(shū)館的相關(guān)成本服務(wù),通過(guò)物流公司的路線和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),每年根據(jù)新書(shū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行流動(dòng)。[6-9]

        二、公共圖書(shū)館服務(wù)體系中的繪本資源建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?/p>

        1、以建設(shè)和強(qiáng)化西部基層圖書(shū)館為導(dǎo)向

        通過(guò)建設(shè)和對(duì)圖書(shū)館服務(wù)功能進(jìn)行引導(dǎo)和強(qiáng)化,根據(jù)“就近服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),形成公共圖書(shū)館的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這幾類公共圖書(shū)館主要包括以下三種:

        第一,重慶公共圖書(shū)館的“財(cái)政支持、區(qū)街共建”模式。具體按照相關(guān)接到的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖書(shū)館的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi),并未各個(gè)街道進(jìn)行配送,為相關(guān)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),并針對(duì)各個(gè)圖書(shū)館的責(zé)任進(jìn)行圖書(shū)館的建設(shè)。[10]該地區(qū)15家公共圖書(shū)館繪本占本館少兒類藏書(shū)百分比少于3%的有3家,達(dá)到3%的有9家,達(dá)到11%的只有3家。

        第二,成都的“延伸基層、多元共建”模式。該類模式通過(guò)將繪本資源分不到各基層單位。具體是通過(guò)各街道和其它社會(huì)力量根據(jù)居民需求進(jìn)行各類服務(wù)流通點(diǎn)的分配,并通過(guò)“通借通還”的方式對(duì)居民的要求進(jìn)行滿足。并根據(jù)市館和區(qū)館的主動(dòng)推薦,并通過(guò)將繪本擴(kuò)建到公共服務(wù)體系以及事業(yè)單位的建設(shè),增加了經(jīng)費(fèi)來(lái)源。[11]

        第三,西安的“城鄉(xiāng)一體、松散管理”模式。該類方式主要通過(guò)建設(shè)“農(nóng)家書(shū)屋”等多種方式,將圖書(shū)進(jìn)行分配,再為相關(guān)人員和圖書(shū)館分配圖書(shū),并在市館內(nèi)留有備份。[12]

        通過(guò)建設(shè)和強(qiáng)化基層圖書(shū)館,并建立相關(guān)公共服務(wù)體系。其成功的原因是:市館和區(qū)館在對(duì)經(jīng)費(fèi)的支持和市場(chǎng)的開(kāi)拓下,積極尋求社區(qū)的合作,并充分調(diào)動(dòng)地方政府進(jìn)行合作。不足之處在于,未能制定長(zhǎng)期有效的管理制度,對(duì)地方政府的參與具有臨時(shí)性和不徹底性,難以保證其可持續(xù)性發(fā)展。

        2、基于總分館體系的公共圖書(shū)館服務(wù)體系

        在圖書(shū)館的資源分配中,需要使其具有一定的管理能力、服務(wù)相對(duì)規(guī)范,在總分館體系中建立較有競(jìng)爭(zhēng)力。其中具有代表性的主要有:[13]

        第一,昆明的“動(dòng)態(tài)產(chǎn)權(quán)、自由流通”模式。昆明圖書(shū)館經(jīng)過(guò)向分館實(shí)施調(diào)動(dòng),并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。通過(guò)文獻(xiàn)的借出與規(guī)劃,使其能夠異地辦理。繪本作為圖書(shū)館的資源,還能夠持續(xù)流通,系統(tǒng)會(huì)在讀者歸還圖書(shū)時(shí),將產(chǎn)權(quán)記錄進(jìn)行變更,提高了圖書(shū)館之間的效率。

        第二,南寧的“集群統(tǒng)建、有限流通”模式。南寧市圖書(shū)館對(duì)繪本資源進(jìn)行服務(wù)和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施,并根據(jù)市政府對(duì)其發(fā)文進(jìn)行指揮,成立相關(guān)委員會(huì),保證經(jīng)費(fèi)的投入,對(duì)資源進(jìn)行建設(shè),避免其重復(fù)購(gòu)買,減少技術(shù)人員的勞動(dòng)服務(wù)。[14]

        第三,貴陽(yáng)市禪城區(qū)的“政府所有、集中統(tǒng)一”模式。貴陽(yáng)市政府根據(jù)圖書(shū)館進(jìn)行聯(lián)合管理,市圖書(shū)館作為總館,集中控制其經(jīng)費(fèi),并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一分配繪本資源。特點(diǎn)是對(duì)繪本進(jìn)行集中分配和采購(gòu)。排除公共圖書(shū)館的等級(jí)問(wèn)題,使繪本資源建設(shè)資源和管理主體進(jìn)行統(tǒng)一。[15]

        現(xiàn)代圖書(shū)館的管理體制是我國(guó)公共圖書(shū)館發(fā)展的最大障礙,而且規(guī)避了資源建設(shè)模式和政策體制問(wèn)題。通過(guò)各種手段對(duì)總館的繪本資源進(jìn)行及配置,并在此類繪本資源模式的建立下,使其具有較強(qiáng)的控制力,并使其具有更高的發(fā)展能力。

        3、基于區(qū)域性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的公共圖書(shū)館服務(wù)體系

        在區(qū)域性服務(wù)的建設(shè)過(guò)程中,在一定的區(qū)域內(nèi),建立相關(guān)組織部門(mén),并協(xié)調(diào)組織和管理體系進(jìn)行資源核心的共享和管理,形成了鮮明的特色。

        (1)重慶市公共圖書(shū)館的“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一平臺(tái)”模式。通過(guò)對(duì)整體繪本資源網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃,并制定統(tǒng)一的編目原則,對(duì)整個(gè)區(qū)縣進(jìn)行合理分配,并進(jìn)行繪本統(tǒng)一采購(gòu)和檢索。特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)中心圖書(shū)館對(duì)于繪本的核心作用。

        (2)蘭州市中心圖書(shū)館的“縱橫聯(lián)合、浮動(dòng)館藏”模式。蘭州市通過(guò)建立圖書(shū)館一卡通繪本借閱模式,并采用“浮動(dòng)館藏”的方式進(jìn)行繪本管理。通過(guò)配備完善的管理和物流中心,建立合理的調(diào)配機(jī)制。特點(diǎn)是利用“浮動(dòng)館藏”,建立專門(mén)的繪本資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)繪本流通的限制。

        (3)銀川的“產(chǎn)權(quán)分屬、一證流通”模式。銀川市通過(guò)建立區(qū)圖書(shū)館和縣圖書(shū)館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)閱覽室,建設(shè)繪本資源體系,并為成員發(fā)放津貼。根據(jù)讀者的需求進(jìn)行文獻(xiàn)的采購(gòu)請(qǐng)求。將繪本資產(chǎn)進(jìn)行編排,特點(diǎn)是通過(guò)對(duì)津貼和資源的選取,開(kāi)展繪本資源建設(shè),通過(guò)對(duì)資源所有權(quán)和使用權(quán)的分離,提高資源的共享的效率。

        三、西部公共圖書(shū)館繪本閱讀資源建設(shè)方法

        1、創(chuàng)建繪本館的要素

        人員的配置及選擇:在館內(nèi)進(jìn)行挑選,主要依據(jù)愛(ài)心、耐心、細(xì)心以及具有親和力的人員進(jìn)行參與。工作人員可以參加外派工作。能夠去學(xué)校進(jìn)行聽(tīng)課、對(duì)兒童的心理進(jìn)行研究,做好心理儲(chǔ)備。地點(diǎn)的選擇:由于繪本閱讀對(duì)象的限制,場(chǎng)館地帶必須安全。樓層分布在第一二層為宜,而天花板和其他顏色的填充可以選擇淡色調(diào)。桌椅的高度必須充分適用于閱讀者??紤]到年齡的分布,必須注明閱讀者年齡的LOGO(示意圖)。

        2、環(huán)境布置以“主題”為主

        閱讀對(duì)象是兒童,必須充分借鑒相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行參考。比如蘭州蒲蒲蘭繪本館,就是根據(jù)“樹(shù)”的主題,將樹(shù)皮所覆蓋的活動(dòng)空間建立到辦公桌上,包括活動(dòng)區(qū)域以外的和教學(xué)區(qū),對(duì)相關(guān)主題和活動(dòng)進(jìn)行設(shè)置。通過(guò)對(duì)繪圖書(shū)本進(jìn)行設(shè)置,為孩子們講解。使他們能夠強(qiáng)烈感受到書(shū)本的藝術(shù)氣息,不僅應(yīng)用閱讀功能,而且需要有個(gè)性,滿足對(duì)兒童積極的心理暗示。

        3、注重繪本的選擇

        為了能夠使兒童更好地感受到繪本閱讀的樂(lè)趣,在進(jìn)行書(shū)籍的選擇過(guò)程中,除了關(guān)注書(shū)本本身的內(nèi)容外,還需要對(duì)閱讀進(jìn)行分類和分級(jí),根據(jù)兒童不同年齡進(jìn)行選擇。2~3歲的孩子主角是動(dòng)物擬人化的背景,文字簡(jiǎn)單,但是擬聲詞較多。3~4歲的兒童較擅長(zhǎng)于簡(jiǎn)短直白的對(duì)話,圖文關(guān)系較為直接。4~5歲的孩子,對(duì)角色的塑造“非同常人”,因此需要利用緊張曲折的故事進(jìn)行吸引。5~6歲的孩子對(duì)種類較為感興趣。7~13歲的孩子增加對(duì)內(nèi)容和信息量的閱讀需求。

        4、強(qiáng)化大資源觀下的繪本電子信息資源建設(shè)

        (1)建立科學(xué)的電子信息資源發(fā)展機(jī)制。在對(duì)繪本進(jìn)行塑造時(shí),需要根據(jù)傳統(tǒng)文化和信息進(jìn)行選擇,通過(guò)合理的建設(shè)和可持續(xù)的發(fā)展進(jìn)行應(yīng)用及補(bǔ)充,建成合理的建設(shè)機(jī)制。在地域范圍上看,西部總體屬于地廣人稀的區(qū)域,因此,公共圖書(shū)館需要較為集中的建設(shè)。尤其是縣級(jí)以下的公共圖書(shū)館,對(duì)資金較為缺乏,而且信息技術(shù)人才缺乏。當(dāng)前階段,隨著信息化的不斷發(fā)展,偏遠(yuǎn)地區(qū)的讀者主要采取遠(yuǎn)程讀取的方式。這種方式也將成為主要讀取方式。在實(shí)現(xiàn)資源共享前,文獻(xiàn)信息成為圖書(shū)館交流的重要基礎(chǔ)。在可持續(xù)理念的協(xié)調(diào)發(fā)展中,建立相關(guān)完善的保障機(jī)制。成功的資源進(jìn)行合作建設(shè),并為資源進(jìn)行再分配。

        (2)建立科學(xué)的電子信息資源評(píng)價(jià)機(jī)制。電子信息資源在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),根據(jù)整個(gè)區(qū)域的圖書(shū)館系統(tǒng)進(jìn)行以下幾方面的劃分:第一,了解用戶需求,確定其是否符合本地區(qū)用戶需求。第二,是否是權(quán)威性數(shù)據(jù)庫(kù)。第三,是否適合采購(gòu)或續(xù)訂。第四,根據(jù)電子資源進(jìn)行調(diào)配,并促進(jìn)其優(yōu)化。第五,針對(duì)當(dāng)前電子資源的結(jié)構(gòu)和使用狀況,促進(jìn)服務(wù)即咨詢和培訓(xùn)的開(kāi)展,使其更為適合用戶的需求,提高圖書(shū)館的服務(wù)開(kāi)展。因此,針對(duì)圖書(shū)館建立有效合理的發(fā)展以及資源的匹配問(wèn)題,并建立一套能夠反映電子信息和資源的有效評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)圖書(shū)指標(biāo)的系統(tǒng)估計(jì),對(duì)整體資源進(jìn)行建設(shè)。

        (3) 西部公共圖書(shū)館電子信息資源建設(shè)模式。由于西部的信息化程度以及經(jīng)費(fèi)程度的制約,使繪本資源建設(shè)無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn),在更大范圍上,難以形成信息共建共享。西部少數(shù)民族眾多,語(yǔ)言、文化、風(fēng)俗習(xí)慣都不相同。因此,西部公共圖書(shū)館的讀者群眾,信息用戶的層次多,類型復(fù)雜,民族性較強(qiáng),對(duì)電子信息資源的需求也較高。

        四、結(jié)論

        繪本閱讀在兒童對(duì)故事的了解以及深入接觸的過(guò)程中,能夠不斷增加兒童的閱讀興趣,成立兒童繪本館,幫助少年兒童建立早期的閱讀習(xí)慣,幫助其建立更好的讀書(shū)方式,使其受益一生。

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        【作者簡(jiǎn)介】

        朱 蕊(1978-)女,漢族,本科學(xué)歷,陜西學(xué)前師范學(xué)院圖書(shū)館館員.

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