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        青年創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)中政府公共管理問題研究

        2017-08-07 23:44:44李鐘玉傅英華廖艷明
        資治文摘 2017年4期
        關(guān)鍵詞:管理問題創(chuàng)業(yè)

        李鐘玉+傅英華+廖艷明

        【摘要】自08年以后,我國社會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,青年勞動(dòng)需要的就業(yè)崗位不斷增多,而就業(yè)崗位卻無法滿足社會(huì)需求。在這種環(huán)境下,越來越多的青年選擇自主創(chuàng)業(yè),同時(shí),政府不僅在各種政策上鼓勵(lì)自助創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),還對(duì)基層群眾的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)孵化,在政府的幫助下,我國的青年創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)漸漸進(jìn)入起飛的快車道。筆者在結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),分析影響青年創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展的各方面因素的基礎(chǔ)上,總結(jié)青年孵化基地建設(shè)中的問題,為更好地管理青年孵化基地建設(shè)提出一些建議。

        【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè);孵化基地;管理問題

        一、青年創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)中政府的作用

        當(dāng)下,青年創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)是我國創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)工程。為了給青年一代樹立效仿的榜樣,我國政府一直將致力于創(chuàng)建高效的青年創(chuàng)業(yè)孵化基地,幫助他們突破創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的瓶頸,從而加快創(chuàng)業(yè)帶頭人的成長(zhǎng)速度。建設(shè)青年創(chuàng)業(yè)孵化基地不僅有益于我國充分挖掘青年一代的創(chuàng)新能力,充分綻放青年一代的潛力,還可以有效的解決青年一代勉勵(lì)的就業(yè)困難的壓力。

        美國實(shí)施創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目至今已經(jīng)有接近70年的歷史,我國政府發(fā)現(xiàn)美國孵化器事業(yè)帶給社會(huì)進(jìn)步的巨大好處之后,積極開展創(chuàng)業(yè)孵化建設(shè)項(xiàng)目,雖然走了一些包括過分強(qiáng)調(diào)其公益行,造成一部分孵化器的失敗和破產(chǎn)。但是,經(jīng)過我國政府的積極反省,在認(rèn)清我國的社會(huì)形態(tài)的基礎(chǔ)上,秉承實(shí)事求是的心態(tài)和理論與實(shí)際結(jié)合的作風(fēng),已經(jīng)逐漸探索建立了科學(xué)的盈利模式。為了更好地發(fā)展青年創(chuàng)業(yè)孵化基地項(xiàng)目的建設(shè),我國政府在面對(duì)民營企業(yè)孵化基地和政府投資的創(chuàng)業(yè)孵化基地時(shí)既不能有任何偏向,也不能搞絕對(duì)的平均,要做到具體問題具體分析,從而為社會(huì)各個(gè)階層提供更高效的服務(wù)。

        二、青年創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)中存在的問題

        當(dāng)前,青年創(chuàng)業(yè)孵化基地正處在一個(gè)發(fā)展期,還需要一個(gè)漫長(zhǎng)而又復(fù)雜的過程才可以發(fā)展成一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。近年來,隨著我國青年創(chuàng)業(yè)孵化基地的逐漸發(fā)展好人硬件設(shè)施的逐步完善,一些創(chuàng)業(yè)孵化基地已經(jīng)正是投入經(jīng)營和使用,同時(shí)也暴露出一些經(jīng)營過程中存在的困難和問題。

        1.孵化廠房租賃價(jià)格過高。無論是政府還是民間的創(chuàng)業(yè)孵化基地在建成后都想通過提高租金來實(shí)現(xiàn)成本的快速回收,而青年一代處于人生中事業(yè)的起步階段,積蓄和積累較少。這就導(dǎo)致許多青年不得不因?yàn)楦哳~的租金被迫放棄自己的創(chuàng)業(yè)想法,這就要求政府積極參與,協(xié)調(diào)各方,避免物業(yè)閑置和資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

        2.服務(wù)質(zhì)量低,盈利能力弱。一般的創(chuàng)業(yè)孵化基地從啟動(dòng)到投入運(yùn)營需要3到5年的時(shí)間,創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)和入住孵化基地的企業(yè)都比較年輕,由于青年管理者經(jīng)驗(yàn)不足,加上企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)鏈不完整,從而無法提供讓人滿意的服務(wù)質(zhì)量。這也間接造成青年孵化基地盈利能力不高,不利于基地的穩(wěn)定發(fā)展,因此政府要積極解決這些問題。

        3.對(duì)青年創(chuàng)業(yè)孵化基地理解有偏差。許多地方政府對(duì)青年創(chuàng)業(yè)孵化基地缺乏深入的理解,對(duì)正在做的孵化基地工作的理解也只是停留在表面,甚至所做工作只是為了得到上機(jī)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,完全不理會(huì)是否適合當(dāng)?shù)卣陨淼那闆r。這種忽略軟件服務(wù)質(zhì)量,只重視硬件設(shè)施建設(shè)而過分?jǐn)U大建設(shè)規(guī)模的行為不僅對(duì)青年創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展沒有好處,而且還在很大程度上消磨了青年一代的創(chuàng)業(yè)熱情。

        三、管理者解決青年孵化基地建設(shè)問題的對(duì)策和手段

        現(xiàn)階段,青年創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)和運(yùn)營都處于起步階段,正是由于沒有成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒,導(dǎo)致我們對(duì)新生的創(chuàng)業(yè)孵化基地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的理解和認(rèn)識(shí)。造成這種現(xiàn)象既有企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃的原因,也有政府公共管理的問題,我們要正視眼前的困難,努力尋找解決問題的方法,從而讓青年創(chuàng)業(yè)孵化基地健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。青年創(chuàng)業(yè)孵化基地在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)著一個(gè)重要而又特殊的位置,它通過培育更多的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體來保證社會(huì)的和諧穩(wěn)定和存進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,此次政府要積極引導(dǎo)和扶持青年創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)。

        1.解決孵化廠房租賃價(jià)格過高的問題。針對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化基地普遍高租金的現(xiàn)象,政府要對(duì)入駐孵化基地的企業(yè)采取房租補(bǔ)貼、減免稅收和設(shè)立青年創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展專項(xiàng)基金等方式來間接緩解租金高對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者的壓力。

        2.解決服務(wù)質(zhì)量低、盈利能力弱的問題。首先政府公共管理部門要鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與青年孵化基地的建設(shè)和管理,允許他們對(duì)滿意的企業(yè)入股,探索新的的盈利模式。其次政府公共管理部門要加大青年孵化基地的運(yùn)作模式的宣傳,逐步將孵化基地推入市場(chǎng)。最后政府要幫青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)在貸款擔(dān)保、引入風(fēng)險(xiǎn)投資方面進(jìn)行指引,保證青年創(chuàng)業(yè)孵化基地的健康康持續(xù)發(fā)展。

        3.解決青年創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)理解偏差的問題。針對(duì)部分地方政府將青年孵化基地建設(shè)做的浮于表面的問題,政府主管部門要嚴(yán)加審核,堅(jiān)決糾正,并引導(dǎo)入駐孵化基地青年企業(yè)不斷優(yōu)化自身提服務(wù)質(zhì)量。

        【參考文獻(xiàn)】

        [2]劉明。《科技企業(yè)孵化器的運(yùn)作與管理研究》[J]。大慶石油學(xué)院。2006(6)

        [2]陳公。《山東省企業(yè)孵化器的項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)研究》[J]。山東大學(xué)。2007(10)

        [2]馮進(jìn),吉亞輝。《政府在推進(jìn)高新區(qū)企業(yè)孵化器建設(shè)中的作用》[J]。西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。2012(6)

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