張利陽

摘 要：土建施工現(xiàn)場管理不僅會影響整個建筑工程的質(zhì)量，還對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大影響，本文即討論了建筑土建施工現(xiàn)場管理。

關(guān)鍵詞：建筑土建；施工現(xiàn)場管理；優(yōu)化策略

前言：土建工程是一項(xiàng)非常重要的工作，為了確保建筑土建工程的整體水平，進(jìn)行建筑土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化十分必要。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

土建工程作為與人們生活息息相關(guān)的建筑工程，具有一定的復(fù)雜性、系統(tǒng)性，涉及工程量比較大，也需消耗大量的人力、物力和財力，這也對土建施工管理工作提出了更高的要求，特別是土建施工現(xiàn)場管理工作。從實(shí)質(zhì)而言，土建施工的成本、進(jìn)度與質(zhì)量等方面的控制與施工現(xiàn)場管理工作的開展有很大關(guān)系，而土建施工現(xiàn)場管理水平的高低，也決定著土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在土建工程施工過程中，特別是露天施工或高空作業(yè)階段，應(yīng)加強(qiáng)對土建施工現(xiàn)場的管理，依據(jù)土建施工具備的多工種立體施工交叉特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工管理制度，據(jù)此降低土建施工安全事故的發(fā)生幾率，以便為土建施工人員的人身安全提供保障，確保土建施工對各種材料、資源的利用率能夠得到提升，從而實(shí)現(xiàn)對土建施工質(zhì)量和施工成本的有效控制。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

（1）土建工程的施工和建設(shè)的過程中，物料發(fā)揮著重要的作用，土建工程的施工如果想要保證質(zhì)量及效率，那么就會要有很好的物料，可見物料發(fā)揮的作用，但常會出現(xiàn)物料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，根據(jù)我國土建行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，工程施工單位所引進(jìn)的設(shè)備和物料在質(zhì)量上需與標(biāo)準(zhǔn)的相符合，因此土建施工中選進(jìn)的物料必須有產(chǎn)品檢測書及合格證書，多物料的性能與質(zhì)量都不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，就需監(jiān)督人員進(jìn)行合理的檢查。（2）土建施工質(zhì)量的控制非常困難。施工現(xiàn)場有很多工作人員嚴(yán)重影響著施工現(xiàn)場的秩序，員工也不能找到對應(yīng)的責(zé)任與職務(wù)。因此土建工程施工現(xiàn)場就會經(jīng)常出現(xiàn)各種人為施工問題，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)不可預(yù)料的困難，也為施工現(xiàn)場管理工作帶來了很大的不便，致使工程的建設(shè)質(zhì)量得不到有效控制。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的問題

在實(shí)際的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，相關(guān)的工作人員必須嚴(yán)格的按照土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，完成每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。然而，在實(shí)際的管理中，由于相關(guān)的工作人員沒有正確的認(rèn)識到土建施工現(xiàn)場管理對于建筑工程整體質(zhì)量的影響，因此，沒有采取有效的措施加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊的建設(shè)。這就使得大部分的土建施工現(xiàn)場管理工作達(dá)不到實(shí)際的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。不能有效的將各環(huán)節(jié)的管理任務(wù)落實(shí)到位，從而使得土建施工現(xiàn)場管理的形式化較為嚴(yán)重。此外，相關(guān)的管理人員也沒有根據(jù)實(shí)際的要求，有目的性的加強(qiáng)施工人員的安全管理，這就使得部分的施工人員在實(shí)際的操作過程當(dāng)中存在違規(guī)操作的現(xiàn)象。這不僅會大大的提升建筑工程的整體施工風(fēng)險，同時也有可能給建筑企業(yè)造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。

四、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化

4.1設(shè)立科學(xué)的施工方案

在建筑施工中，施工方案的設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計圖可以減少人力、物力、財力等，對周邊的環(huán)境與居民也是有很好的規(guī)劃與考慮。這樣以最小的投入滿足合同的要求，保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上可以縮短工程期限，科學(xué)的施工方案也可以保證施工人員的安全。因此工程建設(shè)首先要有科學(xué)的施工方案，而且要求施工人員要保證按照科學(xué)的施工方案進(jìn)行施工，不能有任何的改動。

4.2加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管

在項(xiàng)目施工費(fèi)用中，大部分的費(fèi)用都是用在土建施工材料上，因此引進(jìn)優(yōu)秀的材料非常關(guān)鍵。這樣對于土建施工現(xiàn)場管理效果會有所提升，同時施工項(xiàng)目施工成本也會有所降低。（1）材料采購前做好市場調(diào)查工作，準(zhǔn)確使用建筑材料確保工程的質(zhì)量。（2）對于施工現(xiàn)場材料使用的情況需要專業(yè)人員進(jìn)行合理的檢查與監(jiān)督，不僅對材料進(jìn)行合理的配置，還要對其管理、保存等方面規(guī)范出一定的政策。（3）要求土建施工現(xiàn)場看管材料的工作人員需要具備很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，全面掌握材料的管理制度，在施工過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)材料的情況。

4.3加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量

制定有關(guān)控制質(zhì)量的程序，然后根據(jù)工程的各種需求，進(jìn)行合理的施工，在工程的準(zhǔn)備階段，要求寫好開工報告，提出在施工中的注意事項(xiàng)等。在進(jìn)行施工的時候，要求施工單位需要對自己企業(yè)的設(shè)備以及技術(shù)進(jìn)行合理的檢查，接下來，通過專業(yè)的監(jiān)理工程師對企業(yè)的設(shè)備等進(jìn)行抽檢，如果抽檢合格的設(shè)備，才可以使用在施工的過程中。做好施工技術(shù)交底工作，通過認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作，可以明確施工的目的，給員工減輕施工壓力，明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上。

4.4加強(qiáng)施工技術(shù)的管理

在土建工程進(jìn)行全面的施工過程中，建筑企業(yè)需要充分的認(rèn)識到技術(shù)管理的重要性，企業(yè)要建立健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，從而達(dá)到更好完善技術(shù)的目的，這樣還可以發(fā)揮出每個技術(shù)人員的工作積極性。全面落實(shí)施工管理責(zé)任制也非常關(guān)鍵，做到明確分工并且責(zé)任分配到每個人的特點(diǎn)，培養(yǎng)和提拔專業(yè)的技術(shù)人員，有效激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性。企業(yè)通過技術(shù)管理工作的加強(qiáng)，有利于保證施工過程的科學(xué)性，在土建施工的過程中，可以減少問題出現(xiàn)的頻率，從而提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

4.5加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管

相關(guān)的工作人員在進(jìn)行土建工程的施工之前，必須要安排專業(yè)的工作人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面的驗(yàn)收。有效的對圖紙當(dāng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，最大限度地避免設(shè)計圖紙出現(xiàn)各種錯誤和問題。另外，在實(shí)際的土建工程施工過程當(dāng)中，相關(guān)的管理人員必須嚴(yán)格的按照施工技藝、設(shè)計要求、操作規(guī)范、法律法規(guī)來完成每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，要求監(jiān)理工作人員充分地發(fā)揮自身的監(jiān)督職能。另外，相關(guān)的管理人員還必須要求各部門的工作人員通力合作，不斷的提升工作人員的整體質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督意識，以確保土建工程施工管理的效率和水平能夠得到顯著提升。

4.6加強(qiáng)施工安全的管理

在土建工程現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員必須要求施工人員嚴(yán)格按照安全施工要求和安全施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行每個環(huán)節(jié)的操作，這樣才能夠最大限度的降低土建工程施工過程當(dāng)中出現(xiàn)各種安全事故的幾率，從而有效地避免施工過程當(dāng)中的各種不必要經(jīng)濟(jì)損失。相關(guān)的工作人員必須加強(qiáng)安全宣傳和安全管理，并根據(jù)實(shí)際的施工情況制定相應(yīng)的安全規(guī)章制度，然后在施工現(xiàn)場擺放相應(yīng)的安全標(biāo)志。除此之外，還要采取有效的措施不斷的提高每個工作人員的安全施工意識和安全管理意識，對土建施工過程當(dāng)中的各種安全隱患進(jìn)行全面的檢測，最大限度地提升施工單位的綠色施工水平、文明施工水平、安全施工水平。

結(jié)語：

總的來說，對土建企業(yè)而言施工現(xiàn)場管理至關(guān)重要，施工現(xiàn)場管理水平直接影響企業(yè)成本與施工質(zhì)量，所以企業(yè)需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化。

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