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        企業(yè)社會責任動因分析及保障機制建議①

        2017-07-06 19:13:12楊韻
        中國商論 2017年21期
        關鍵詞:企業(yè)社會責任實證研究

        摘 要:本文在前沿理論研究的基礎上,認為企業(yè)社會責任是政策法規(guī)、倫理道德、利益相關等眾多因素驅(qū)動的結(jié)果,可以概括為外部壓力(外因)和內(nèi)部驅(qū)動(內(nèi)因)兩個部分,并由此建立企業(yè)社會責任動因研究模型,以佛山市順德區(qū)企業(yè)為調(diào)研對象,從調(diào)研分析和實證研究入手,探討企業(yè)承擔社會責任的動因和實現(xiàn)條件,并總結(jié)提出相關保障機制建議。

        關鍵詞:企業(yè)社會責任 利益相關方 動因分析模型 實證研究

        中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)07(c)-161-03

        1 問題的提出

        根據(jù)《人民日報》和《2016中國中小城市發(fā)展報告(綠皮書)》聯(lián)合發(fā)布的中國中小城市科學發(fā)展指數(shù)研究成果,順德連續(xù)5年奪得全國百強區(qū)榜首,同時北滘、龍江、樂從、杏壇這四個鎮(zhèn)也同時上榜了2016年建制鎮(zhèn)綜合實力百強。中國中小城市科學發(fā)展指數(shù)是從經(jīng)濟發(fā)展領域的人均GDP、公共財政預算收入和民生改善領域的城鄉(xiāng)居民人均可支配收入、城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準等兩個方面四個指標來進行評估,綜合排名得出的,并單純是GDP增長的考量。順德不僅在經(jīng)濟發(fā)展上獨占鰲頭,還在社會創(chuàng)新、城市面貌、教育醫(yī)療等民生領域表現(xiàn)亮眼,共同提升了順德綜合實力。

        2014年~2016年,受順德區(qū)政府委托,筆者對順德龍騰企業(yè)(三百強企業(yè))進行社會責任評估調(diào)研,搜集了大量企業(yè)在教育扶貧、環(huán)境保護、關懷弱勢群體等方面的數(shù)據(jù)和案例。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)這些年順德民生的改善不僅有賴于政府財政的扶持,也跟順德企業(yè)履行社會責任,熱心公益慈善有密切關聯(lián)[1]。

        本文在前沿理論研究的基礎上,建立企業(yè)社會責任動因研究模型,以調(diào)研分析和實證研究入手,探討企業(yè)承擔社會責任的動因和實現(xiàn)條件,對引導企業(yè)走科學發(fā)展道路、構建和諧社會、提升區(qū)域綜合競爭力具有重要的借鑒意義。

        2 文獻綜述:企業(yè)社會責任的動因分析

        基于功利主義倫理學的觀點[2],企業(yè)唯一的社會責任就是通過提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務以實現(xiàn)股東利益最大化。因此企業(yè)社會責任所倡導的“做慈善謀求回報”的行為非常符合企業(yè)倫理的基本原則,是可以廣泛接受的,因為它在謀求股東利益最大化的同時兼顧了廣泛的社會利益。由此可見,企業(yè)為了實現(xiàn)股東利益最大化而兼顧社會利益是企業(yè)社會責任產(chǎn)生的重要動因[3]。

        根據(jù)利益相關者理論分析[4],企業(yè)積極履行企業(yè)社會責任的動因主要是基于企業(yè)所有權人或投資人等內(nèi)部利益相關者利益驅(qū)動力。企業(yè)履行企業(yè)社會責任的驅(qū)動力是企業(yè)奉獻慈善事業(yè)有利于提高企業(yè)信譽,信譽的提升有利于提升對客戶的吸引力,從而增加產(chǎn)品的銷售,銷售的增加自然可以提高股東或投資人的利潤,而企業(yè)利潤的提高也理應有利于提高管理者和普通員工的個人收入[5]。

        基于“信譽銀行”(Goodwill Bank)理論分析[6],企業(yè)投資在企業(yè)社會責任活動上的財務成本應被適當?shù)匾暈槠髽I(yè)在“信譽銀行”的存款投資,到期會為企業(yè)帶來可觀的現(xiàn)金收益。基于學者們對中外相關實證研究結(jié)論的統(tǒng)計,從長期來看,企業(yè)社會責任貢獻和企業(yè)財務績效表現(xiàn)之間多數(shù)是呈現(xiàn)正相關關系[7]。

        3 企業(yè)社會責任動因分析模型及實地調(diào)研

        3.1 動因分析模型

        綜合上述文獻分析,企業(yè)社會責任是政策法規(guī)、倫理道德、利益相關方等眾多因素驅(qū)動的結(jié)果,我們可以概括為外部壓力(外因)和內(nèi)部驅(qū)動(內(nèi)因)兩個部分。其中政策法規(guī)和基于契約關系的利益相關方驅(qū)動屬于外因,是企業(yè)對外部各方壓力的被動行為。而經(jīng)濟因素、倫理和慈善因素屬于內(nèi)因,是企業(yè)為提升競爭力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,基于倫理道德和行善意愿的主動行為,如圖1所示。

        3.2 動因?qū)嵉卣{(diào)研

        為了認識順德區(qū)龍騰企業(yè)履行社會責任內(nèi)容的層次性和重要程度,本課題組重新梳理之前調(diào)研順德區(qū)的300家龍騰企業(yè)履行社會責任的相關調(diào)研數(shù)據(jù)和訪談資料,于2016年7月對被訪企業(yè)進行追加問卷調(diào)研,通過要求被調(diào)查者按照社會責任履行的相對重要性進行排序等方式,重點剖析各種社會責任維度的相對重要性,旨在挖掘被訪的順德區(qū)龍騰企業(yè)在履行社會責任的內(nèi)在和外在動因。課題組通過問卷星發(fā)放電子問卷,通過電子郵件、微信、QQ等方式邀請之前被訪的企業(yè)負責人填寫,截至2016年底共收回有效問卷135份,占總體比例45%。除了從問卷或者訪談獲得的一手信息之外,課題組還通過文獻、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、行業(yè)協(xié)會商會等渠道搜集了順德龍騰企業(yè)履行社會責任的相關文字、圖片、視頻資料作為調(diào)研的有力補充。

        4 企業(yè)社會責任動因的數(shù)據(jù)分析

        根據(jù)“順德龍騰企業(yè)社會責任評估指標體系”,課題組圍繞客戶關懷、員工關懷、社區(qū)關懷、環(huán)境關懷和CSR管理五大指標體系設計問卷,調(diào)研順德龍騰企業(yè)的社會責任狀況,并剖析企業(yè)在履行社會責任的內(nèi)在和外在動因。

        4.1 客戶關懷

        客戶是企業(yè)履行利益相關者責任中的重要一方,包括消費者和供應鏈上的所有商業(yè)伙伴。注重并滿足客戶的利益與需求,不斷為客戶創(chuàng)造更大的價值,才能使客戶和企業(yè)間建立良性互動的利益鏈條,促進客戶與企業(yè)利益最大化的同時實現(xiàn)。順德龍騰企業(yè)通過開辟多種客戶溝通渠道,提供更全面的客戶服務,并注重對客戶的隱私保護。在保護客戶信息方面,83.4%的被訪企業(yè)設有相關的制度以保密客戶信息,70%左右的被訪企業(yè)有專門的客戶數(shù)據(jù)庫權限管理并有專人進行數(shù)據(jù)管理,責任到人。在對客戶信息保護的動因調(diào)查結(jié)果顯示,來自利益相關方的壓力和政策法規(guī)的約束是企業(yè)建立客戶信息保障制度的重要動因,分別占83.2%和65.1%,尤其是來自客戶的侵權投訴,是約束企業(yè)保護客戶信息的最主要原因,而出于經(jīng)濟和倫理方面的動因相對較弱,只占42.6%和21.5%。

        4.2 員工關懷

        和諧的勞動關系不僅對于推進企業(yè)發(fā)展,保持社會穩(wěn)定具有重要意義,也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。不少順德龍騰企業(yè)通過體制改革,將企業(yè)與員工關系從傳統(tǒng)的用工關系,轉(zhuǎn)變?yōu)槔婀餐w,事業(yè)共同體和情感共同體,有效促進了員工價值成長和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大部分的受訪公司通過開展員工培訓、交流學習、輪崗鍛煉等方式幫助員工學習與成長。超過80%的受訪企業(yè)能為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展通道,50%以上的受訪企業(yè)為員工設計了職業(yè)生涯路線。

        在員工責任方面,企業(yè)的主要動因來自于內(nèi)在的經(jīng)濟和倫理驅(qū)動,其中有86.3%的企業(yè)認為有利于提高企業(yè)的競爭力,有利于企業(yè)長期發(fā)展,有45.5%的企業(yè)認為企業(yè)本身就有關懷員工成長的義務。同時由于人才的外部性問題,有65.2%的企業(yè)為了避免員工被競爭對手挖走而采取各種方式留住人才。而相關法律法規(guī)對企業(yè)關懷員工的要求主要體現(xiàn)在《勞動法》等法規(guī)的約束。

        4.3 社區(qū)關懷

        企業(yè)對財富的態(tài)度決定著其發(fā)展的高度和未來。用公益慈善的方式來達成與社會的良性互動,是企業(yè)履行社會責任最快、最直接和最有效的途徑之一。順德的龍騰企業(yè)在積聚財富的同時紛紛投身社區(qū)公益慈善事業(yè)。在實地訪談中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的慈善行為是受內(nèi)外因素共同驅(qū)動的,一方面企業(yè)需要考慮股東和員工對財富的分配方向;另一方面企業(yè)需要對支持企業(yè)生存發(fā)展的社區(qū)回饋。因此企業(yè)會選擇某個關注領域并把慈善活動與企業(yè)的經(jīng)營目標聯(lián)系起來。例如碧桂園成立國良職業(yè)培訓學校,不僅幫助退伍軍人進行再就業(yè)培訓,讓他們可以有一技之長,還為其房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)輸送了大批的物業(yè)管理人才。

        調(diào)研結(jié)果顯示,對于參加慈善公益活動,企業(yè)的主要動因來自于經(jīng)濟因素和倫理動因,其中73.4%的企業(yè)認為有利于提高企業(yè)品牌的知名度和美譽度,有利于企業(yè)的長期發(fā)展;38.9%的企業(yè)認為可以獲得政府相關部門的好感,以便爭取政府其他資源;42.2%的企業(yè)認為是企業(yè)本身就有義務回饋社會。

        4.4 環(huán)境關懷

        面臨環(huán)境惡化、資源枯竭等困境,越來越多的綠色壁壘成為企業(yè)發(fā)展的巨大阻礙。重視環(huán)境保護,致力生態(tài)文明建設已成為企業(yè)應當履行的重要社會責任。順德龍騰企業(yè)大都是生產(chǎn)制造型企業(yè),在國家相關政策法規(guī)的約束和指引下,積極探索節(jié)能減排新措施,引入全自動化生產(chǎn)線,承擔環(huán)境保護責任,實現(xiàn)企業(yè)與自然環(huán)境的和諧發(fā)展和良性循環(huán)。

        調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,40%左右的受訪企業(yè)在去年的環(huán)境保護方面的經(jīng)費投入超過100萬元,1000萬以上約占6%。分行業(yè)數(shù)據(jù)顯示精細化工和家具制造業(yè)中環(huán)境保護投入超過100萬投入的企業(yè)數(shù)量最高,分別是71%和59%。

        調(diào)研結(jié)果顯示,在環(huán)境保護方面,企業(yè)的主要動因首先來自于外界壓力,主要表現(xiàn)在政府監(jiān)管和法律法規(guī)的約束方面,占86.7%。其次是供應商、采購商和周邊居民等利益相關方的壓力,尤其是契約關系下的供應商和采購商,占73.5%。非契約關系的周邊居民的影響力僅占32.9%。經(jīng)濟因素和倫理因素影響相對較弱,有31.4%的被訪企業(yè)認為采用節(jié)能減排的措施既降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本又履行了社會責任,僅有少量的企業(yè)認為保護環(huán)境是企業(yè)的義務。

        4.5 CSR管理

        全面履行社會責任是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。越來越多的企業(yè)逐漸意識到社會責任管理的重要性,開始將社會責任理念全面融入企業(yè)文化和管理當中,從構建企業(yè)文化入手,在精神層面上樹立以社會責任理念為核心的價值觀,引導激勵員工實施負責任的行為,培養(yǎng)企業(yè)責任競爭力。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,近50%的受訪企業(yè)成立了專門的企業(yè)社會責任領導機構,52.51%的受訪企業(yè)制定了相關的企業(yè)社會責任制度,并有63.71%的受訪企業(yè)對員工進行企業(yè)社會責任培訓。

        調(diào)研結(jié)果顯示,企業(yè)建立CSR管理制度的主要動因源自企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的自身需要以及相關法規(guī)制度的約束,分別占63.4%和55.1%,而利益相關方的因素和倫理因素在這里的影響相對較弱。

        5 實證分析小結(jié)

        調(diào)研數(shù)據(jù)印證支撐了之前的動因分析模型,即企業(yè)社會責任行為確實受到內(nèi)外多種力量的同時驅(qū)動,同時在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)這些驅(qū)動因素對于不同類型的企業(yè)社會責任行為產(chǎn)生的影響力也存在差異,具體表現(xiàn)在以下幾點:

        (1)政策法規(guī)因素作為政府層面的政策引導和法律法規(guī)的約束,在驅(qū)動企業(yè)環(huán)境保護方面的驅(qū)動力最大,然后是對客戶隱私保護、CSR制度保障方面均有一定的影響力,而在企業(yè)員工關懷和社區(qū)慈善行為方面的相對較弱。

        (2)包含消費者、客戶、供應商等在內(nèi)的利益相關方因素的對企業(yè)社會責任的驅(qū)動力主要體現(xiàn)在消費者權益保護、員工關懷、環(huán)境保護這三個方面。

        (3)經(jīng)濟因素是指企業(yè)出于自身可持續(xù)發(fā)展方面的考量因素,主要影響企業(yè)在員工職業(yè)能力提升、社區(qū)慈善行為、CSR治理等方面履行社會責任。

        (4)倫理因素在企業(yè)社會責任的影響力中相對較弱,主要在社區(qū)慈善行為和員工關懷方面發(fā)揮一定的驅(qū)動效應。

        6 企業(yè)社會責任的保障機制建議

        企業(yè)社會責任是外部壓力,包括政策法規(guī)因素和各利益相關方因素以及內(nèi)在驅(qū)動,包括經(jīng)濟和倫理的因素,多種力量的同時影響,因此其保障機制的建設也應該是一個多方參與、相互影響的體系,我們可以從政府、社會(利益相關方)、企業(yè)(包含經(jīng)濟因素和倫理因素)三個視角對企業(yè)履行社會責任的保障機制提出以下建議。

        (1)在政策法規(guī)因素方面,我國的企業(yè)社會責任問題往往歸咎為是法律法規(guī)制定和政府獎懲制度的不完善,但其實最大的問題在于法律法規(guī)的違規(guī)成本較低,沒有形成剛性約束力,而且執(zhí)法不力。同時政府也沒有制定合理的企業(yè)社會責任評估體系、榮譽制度和獎懲機制,積極引導企業(yè)履行社會責任,這使得國內(nèi)的法規(guī)因素對企業(yè)行為的約束力大大下降。

        (2)運用“市場”這只看不見的手來引導企業(yè)履行社會責任。通過客戶、供應商、消費者等供應鏈上的利益相關方的影響力,驅(qū)使企業(yè)承擔社會責任。

        (3)發(fā)揮經(jīng)濟和倫理的力量來推動企業(yè)的社會責任行為,研究也充分表明了企業(yè)的一些社會責任行為來源于內(nèi)在驅(qū)動的力量,例如企業(yè)的慈善公益行為、企業(yè)在員工方面的社會責任行為。研究表明,對企業(yè)社會行為的內(nèi)在驅(qū)動研究更適用于不發(fā)達國家或地區(qū),內(nèi)在驅(qū)動的行為在低企業(yè)社會績效的環(huán)境中尤其突出,因為這些國家或地區(qū)的外在壓力比成熟的市場環(huán)境要低很多[8]。

        參考文獻

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        [7] Vaughn, S.. Firms find long-term rewards in doing good[M].Business Ethics. Dushkin/McGraw-hill, Guilford,CT,1999.

        [8] Branco,M.C.and Rodrigues,L.L.Corporate Social Responsibility andResource-based Perspectives[J].Journal of Business Ethics,2006(6).

        ①項目基金:2016年度順德區(qū)哲學社會科學規(guī)劃項目:“順德區(qū)龍騰企業(yè)履行社會責任的動因及保障機制研究”(2016-YB7);2014年順德區(qū)委辦公室委托課題:“順德區(qū)龍騰企業(yè)社會責任評估研究”(SDZYKY047)。

        作者簡介:楊韻(1980-),工商管理副教授,管理學碩士,順德職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理學院專任教師,主要從事傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式、企業(yè)社會責任、企業(yè)信息化等方面的研究。

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