章君君

摘 要：在現(xiàn)代社會中，對于建筑行業(yè)的工程造價的管理工作還未形成相對系統(tǒng)的管理體系，因此導致在這一方面的工作沒有一定的科學依據(jù)與規(guī)范要求，因此，在未來的建筑工程的造價管理中，相關(guān)建筑部門與工作人員應該對于工程造價做好分析工作，利用有效的策略實現(xiàn)建筑工程造價管理的高水平。然而現(xiàn)實中我國的工程造價中會存在一定的問題有待解決。

關(guān)鍵詞：工程造價 疑難問題 解決辦法

在我國的建筑工程造價方面存在一定的問題，主要包括落后的管理理念，非健全的管理制度，管理方式不能緊跟時代發(fā)展的腳步，因此需要及時的對工程造價在管理中出現(xiàn)的問題進行及時的分析解決，制定科學合理的管理制度，在根本上轉(zhuǎn)變工程造價管理落后觀念。應該提高工程造價的管理方式，發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，以解決在實際的工程造價中出現(xiàn)的疑難問題。、

一、針對于我國現(xiàn)有的建筑工程造價中存在的疑難問題進行淺析

（一）在造價的編制階段中出現(xiàn)的疑難問題

在造價的編制中容易受到地區(qū)差異化的影響以及行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，在各地域中建筑工程造價管理中會在建筑經(jīng)費，預算編制以及預算等多個方面中存在一定的差異性，建筑施工單位在實際的承包階段，或是跨地區(qū)跨行業(yè)的項目建設的編制中存在較多的問題，上述現(xiàn)象均會影響到行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及管理情況。

（二）在建筑工程造價中信息管理顯著弊端是收集方法老套

在實際的工程造價中信息分類不具備相關(guān)的科學性的主要原因是信息收集的方式過于老套，同時導致信息在真實性與實效性方面存在一定的弊端，以至于對工程的造價管理工作產(chǎn)生影響。因為在建筑工程的造價信息分類較為混亂，即使同一個建筑工程，不同的工作人員也會產(chǎn)生不同的工程造價分析結(jié)果，而且同一個工程會由于信息不對稱而出現(xiàn)多重造價的標準現(xiàn)象，較難保證信息資源的內(nèi)在質(zhì)量問題，最終不利于工程造價的真實有效性。同樣因為信息資源的不對稱性會直接導致信息資源更新的速度較慢或是不及時，甚至與建筑工程行業(yè)的發(fā)展不相協(xié)調(diào)。由于導致建筑工程造價信息管理的落后形式，致使不能夠適應信息化社會的發(fā)展需要。同時影響到建筑工程信息管理的另一問題是信息管理投資資金短缺，在實際的建筑工程造價信息管理階段中出現(xiàn)的資金短缺現(xiàn)象，不能吸納優(yōu)秀的管理人才，導致企業(yè)內(nèi)部發(fā)生人才資源匱乏。在造價信息化發(fā)展的過程中不能夠得到有效的人才資源支持，致使工程造價管理人員自身的工作壓力劇增，在工程造價管理中發(fā)生的信息失誤，閉塞以及陳舊等，最終知識工程造價的相關(guān)標準不能實現(xiàn)正確性的標準，影響工程項目造價的真實性，增加了工程項目在施工中需要的經(jīng)濟成本支出，增加了工程項目的造價。

（三）在設計招標制度管理方面存在的疑難問題

由于我國建筑行業(yè)沒有對限額實際方式上進行統(tǒng)一的規(guī)范，因此在建筑單位實際的招投標過程中會出現(xiàn)較多的問題。而且，存在一些施工企業(yè)單純?yōu)樽汾s經(jīng)濟效益與經(jīng)濟利潤以及工作效率，而忽略施工設計方案，也可能會在施工設計方案中出現(xiàn)不嚴謹行為，上述情況直接導致施工企業(yè)在進行招標時出現(xiàn)對工程造價不準確，甚至是無法預估。

二、在工程造價中出現(xiàn)的問題的解決方法

（一）優(yōu)化工程設計方案

在實際的工程造價中，重要的工作內(nèi)容是對工程設計方案進行優(yōu)化，可以高效對工程造價實現(xiàn)控制。在具體的工作中，應該通過以下幾個步驟進行工程設計方案的優(yōu)化。其一，加以理論指導，哲學上理論指導實際，在進行工程項目施工建設之前，應該做好理論指導工作的準備，為此，應該積極收集工程項目有關(guān)的資料數(shù)據(jù)，資料收集最好做到面面俱到；其二，進行項目估算工作，在實際的工程造價中最為重要的是項目估算，準確做好估算工作。為此，相關(guān)建筑部分應該聘用相對專業(yè)的工作人員做好工程項目的估算工作，有助于提高估算的準確性；其三，嚴格控制價格，具體而言，是禁止投資商故意提供不精準的投資金額，應該做好制度的管理工作，處罰違法施工操作行為；其四，保證質(zhì)量，進行工程方案設計時需要符合有關(guān)的國家規(guī)定，保證施工階段的質(zhì)量問題；第五，項目圖紙，工程項目圖紙設計是應該利用限額的方式設計科學合理的項目圖紙，然而不能夠避免的是實際施工會與圖紙設計出現(xiàn)偏差，主要包括投資過大或是難以施工等等。對項目工程設計方案進行優(yōu)化，有助于保證工程的質(zhì)量以及具體的施工情況等，利用最小的投入比取得建筑企業(yè)最大化的經(jīng)濟效益。

（二）留存工程項目的清單數(shù)據(jù)

在實際的工程造價的管理工作中關(guān)鍵的內(nèi)容是留存工程項目的清單數(shù)據(jù)，對于工程造價管理工作進行優(yōu)化。在實際的工作中，存在部分工作人員認為留存工程項目的清單數(shù)據(jù)的方法相對比較老套，而且效率較低，因此未能在實際的工作中予以充分的重視，然而實際上對于工程造價工作而言，留存工程項目的清單數(shù)據(jù)至關(guān)重要。首先，清單數(shù)據(jù)能夠使施工單位在工作中有章可循，同時能夠真實有效的反映出工程造價管理流程。其次，工程項目清單數(shù)據(jù)能夠幫助施工單位節(jié)約工程建設的投入經(jīng)濟成本，幫助建筑企業(yè)獲取較大的經(jīng)濟收益。最后，工程項目的清單數(shù)據(jù)能夠反映出工程造價。由此可見對于工程造價的方法而言，實用可行才是最重要的。在具體的工程造價工作中，應該對清單數(shù)據(jù)做好細致的調(diào)研工作，不斷進行反復核實工作，有助于為工程造價提供使用數(shù)據(jù)，同時應該仔細進行保管存檔。

（三）加強對于施工階段的管理工作

工程造價最終還是受施工階段的影響，施工能夠保證工程順利開展，保證工程的施工標準，還能夠減少經(jīng)濟成本的投入，做到資源的優(yōu)化配置工作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，為此應該重視施工階段的工程造價管理工作。第一，使工程方案設計與施工技術(shù)相符；第二，加強管理工作的強度；第三，強化監(jiān)督工作。

結(jié)束語

在具體的工程造價中會存在諸多疑難問題，因此需要不斷提高工程造價的管理效率，對工程設計方案加以優(yōu)化等，針對于工程中的各階段，采用具有針對性的措施加以解決，有助于高效實現(xiàn)工程造價管理，使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

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