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        對(duì)S縣“民情地圖”提升和推廣的幾點(diǎn)思考

        2017-07-03 22:30:24章明偉
        青年時(shí)代 2017年16期
        關(guān)鍵詞:總結(jié)社會(huì)治理思考

        章明偉

        摘 要:S縣在基層社會(huì)治理領(lǐng)域首創(chuàng)的“民情地圖”促服務(wù)工作機(jī)制,被譽(yù)為“基層社會(huì)治理的金名片”。本文梳理S縣“民情地圖”的主要做法,總結(jié)其成效,對(duì)“民情地圖”的價(jià)值、完善方向、推廣等進(jìn)行思考。

        關(guān)鍵詞:社會(huì)治理;民情地圖;總結(jié);思考

        2010年開(kāi)始,S縣開(kāi)始探索、實(shí)踐和創(chuàng)新“民情地圖”社會(huì)治理機(jī)制,在基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新過(guò)程中,形成了獨(dú)特的縣域社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn),取得了顯著的效果。五年來(lái),筆者持續(xù)跟蹤“民情地圖”相關(guān)政策的制訂和實(shí)施情況,積極參與“民情地圖”取得成效和阻滯原因研究,同時(shí)開(kāi)展一系列實(shí)證分析,探索“民情地圖”的實(shí)踐意義和理論基礎(chǔ),現(xiàn)將前期研究成果撰寫(xiě)成文,以供參考。

        一、S縣“民情地圖”的主要做法和成效

        (一)由來(lái)及做法

        2010年4月,S縣按照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作要求,把全縣401個(gè)行政村、6個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)共劃分為530個(gè)網(wǎng)格,并設(shè)置了20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格和63個(gè)片區(qū)網(wǎng)格,抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、涉農(nóng)部門干部、農(nóng)村黨員干部和國(guó)土、教育、衛(wèi)生、民政、社保、公安、農(nóng)信社等相關(guān)專業(yè)人員共計(jì)4342 人,組建593個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),以“住村入戶、組團(tuán)服務(wù)”的要求進(jìn)駐網(wǎng)格,負(fù)責(zé)開(kāi)展基層社會(huì)管理服務(wù)工作。但是,在推進(jìn)過(guò)程中,一些問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái),一些干部身在基層心不在基層,不愿深入群眾、體察民情,不同程度存在“進(jìn)入了網(wǎng)格,深入不了群眾”,“住進(jìn)了農(nóng)村,進(jìn)不了農(nóng)戶”,“走進(jìn)了農(nóng)戶,聽(tīng)不到民聲、辦不了民事”等一系列“不適應(yīng)癥”;一些干部過(guò)于熱衷、甚至迷信電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理服務(wù)功能,以“電腦”替代“人腦”,以“電話”替代“談話”,蹲在機(jī)關(guān),不下基層,不會(huì)與群眾掏心窩、交朋友,造成工作脫離實(shí)際、浮于表面。特別是一些網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐網(wǎng)格后,出現(xiàn)了“網(wǎng)格雖然設(shè)置了,管理卻無(wú)從下手;團(tuán)隊(duì)雖然組建了,服務(wù)卻無(wú)法跟進(jìn)”的現(xiàn)象。S縣基層干部遇到難題后,冷靜思考破解方法,借鑒“谷歌”地圖做法,手繪農(nóng)村基本民情,對(duì)農(nóng)戶房屋位置、家庭人口、外出人員信息、黨員聯(lián)系責(zé)任區(qū)及聯(lián)系農(nóng)戶情況、低收入農(nóng)戶在內(nèi)的重點(diǎn)人員和防汛抗臺(tái)等突發(fā)事件時(shí)村民的逃生路線一一給予標(biāo)明。這種做法很快得S縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定并定名為“民情地圖”,隨之迅速在全縣范圍推廣。2011年,S縣委出臺(tái)《關(guān)于構(gòu)建“民情地圖”促服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)社會(huì)管理科學(xué)化的實(shí)施意見(jiàn)》,建立“民情地圖”責(zé)任、更新、應(yīng)用、考核和獎(jiǎng)懲五大機(jī)制,進(jìn)一步提升全縣黨員、干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。2012年,開(kāi)始建設(shè)和完善“S縣‘民情地圖促服務(wù)地理信息系統(tǒng)”,“民情地圖”從紙質(zhì)向信息化轉(zhuǎn)變。2013年,該縣圍繞為民、務(wù)實(shí)、清廉的主題,深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。2014年,S縣以開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決好聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題,開(kāi)始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道住村干部雙向選擇、住村走訪雙向記錄、住村績(jī)效雙向評(píng)價(jià)(三個(gè)雙向)工作。

        S縣“民情地圖”由“村情民情圖”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖”、“組織體系圖”、“重點(diǎn)人員圖”、“結(jié)對(duì)幫扶圖”、“防災(zāi)避險(xiǎn)圖” 6張圖組成。其中“村情民情圖”綜合反映村莊地形地貌、村容村貌、鄉(xiāng)情民情、自然和人文資源分布;“產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖”主要標(biāo)注村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶從業(yè)情況;“組織體系圖”主要標(biāo)注村級(jí)組織、村級(jí)各類組織負(fù)責(zé)人以及村級(jí)基層管理服務(wù)體系建設(shè)情況;“結(jié)對(duì)幫扶圖”主要標(biāo)注需要結(jié)對(duì)幫扶的農(nóng)戶和優(yōu)撫對(duì)象等情況;“重點(diǎn)人員圖”主要標(biāo)注需要重點(diǎn)聯(lián)系、重點(diǎn)關(guān)注的人員情況; “防災(zāi)避險(xiǎn)圖”主要標(biāo)注自然災(zāi)害隱患區(qū)域及避災(zāi)搶險(xiǎn)線路等情況。六張地圖各有側(cè)重,組合起來(lái)形成了一個(gè)全面、直觀、準(zhǔn)確反映鄉(xiāng)情民情的綜合體系,為基層干部掌握村情民情、做好群眾工作提供第一手材料。手繪“民情地圖”完成后,該縣在此基礎(chǔ)上建立完善了“S縣‘民情地圖促服務(wù)地理信息系統(tǒng)”,完成了從手繪地圖到電子地圖的轉(zhuǎn)變,并由此迎來(lái)了民情大數(shù)據(jù)時(shí)代。“S縣‘民情地圖促服務(wù)地理信息系統(tǒng)”全面錄入了六張民情地圖,并設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、民情日志、服務(wù)辦事、短信互動(dòng)、工作交流、系統(tǒng)管理、考試平臺(tái)七大功能模塊。目前已有117家企業(yè)接入了該系統(tǒng),涉工部門根據(jù)各自管理權(quán)限,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理?!安块T民情圖”主要面對(duì)機(jī)關(guān)部門,截止2015年上半年,已有57個(gè)職能部門按照自身工作實(shí)際和需要,接入了該系統(tǒng)。

        (二)主要成效

        S縣“民情地圖”手繪“民情地圖”并升級(jí)到“‘民情地圖促服務(wù)地理信息系統(tǒng)”,努力把“民情地圖”打造成為干部體察民情、群眾監(jiān)督干部的溝通平臺(tái),干部為民辦事、群眾便捷辦事的服務(wù)平臺(tái),化解矛盾糾紛、創(chuàng)新社會(huì)管理的保障平臺(tái)。S縣委出臺(tái)《關(guān)于構(gòu)建“民情地圖”促服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)社會(huì)管理科學(xué)化的實(shí)施意見(jiàn)》,建立“民情地圖”責(zé)任、更新、應(yīng)用、考核和獎(jiǎng)懲五大機(jī)制,將“民情地圖”促服務(wù)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制固化下來(lái),切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。同時(shí),把嚴(yán)格考核作為重要抓手,在增強(qiáng)“民情地圖”使用技能的同時(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)能力建設(shè)并長(zhǎng)期保持。

        1.進(jìn)一步健全農(nóng)村基層社會(huì)治理內(nèi)容。一是“民情地圖”成為一張聯(lián)系群眾的“連心圖”。民情地圖的繪制和使用過(guò)程,實(shí)際就是廣大黨員干部深入基層、走進(jìn)群眾、體察民情、改善民生、密切干群關(guān)系、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了“溝通面對(duì)面、服務(wù)零距離、干群心連心”。二是“民情地圖”成為一張指引新農(nóng)村建設(shè)的“作戰(zhàn)圖”。基層黨組織、黨員干部和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)農(nóng)村基層情況的了解和掌握更加全面深入,促進(jìn)了基層黨組織逐步向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是“民情地圖”成為一張引導(dǎo)平安建設(shè)的“和諧圖”。廣大基層干部更加全面地掌握了各種源頭信息、安全隱患、矛盾糾紛,在處置信訪、安全問(wèn)題和自然災(zāi)害時(shí),反映更加迅速,處置更加及時(shí),措施更加具有針對(duì)性,從而有效地減少了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是“民情地圖”成為一張推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的“發(fā)展圖”。通過(guò)“民情地圖”,基層干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)“家底”、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、低收入農(nóng)戶增收難題等有了更全面了解和認(rèn)識(shí),工作目的性和針對(duì)性更強(qiáng)。五是“民情地圖”成為一張深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的“工作圖”。通過(guò)“民情地圖”有效促進(jìn)了基層管理服務(wù)中“上面千根線”與“基層一張網(wǎng)”的無(wú)縫對(duì)接,全面融合,較好地實(shí)現(xiàn)了“人腦”與“電腦”的對(duì)接、網(wǎng)格與管理的對(duì)接、服務(wù)與需求的對(duì)接,促進(jìn)了基層服務(wù)體系的創(chuàng)新。

        2.進(jìn)一步完善基層社會(huì)治理機(jī)制?!懊袂榈貓D”是S縣貫徹和落實(shí)中央“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”,不斷改進(jìn)和完善基層社會(huì)治理機(jī)制的大膽嘗試和探索。為此,S縣“民情地圖”建立了“群眾訴求四級(jí)響應(yīng)機(jī)制”,對(duì)群眾訴求按照性質(zhì)歸類,規(guī)定在5個(gè)工作日內(nèi)分別由村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、職能部門、縣領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行答復(fù)辦理;規(guī)定對(duì)答復(fù)辦理情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),答復(fù)率、解決率和群眾滿意率必須達(dá)到90%以上,達(dá)不到的責(zé)成重新辦理,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)矛盾從“事后處置”向“事前化解”,社會(huì)治理從“被動(dòng)”向“主動(dòng)”的有效轉(zhuǎn)變。如在S縣2013年的“民情地圖”促服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)中,全縣組織816名領(lǐng)導(dǎo)干部到401個(gè)村,493個(gè)企業(yè)走訪,走訪農(nóng)戶達(dá)4.8萬(wàn)戶,幫助行政村解決實(shí)際問(wèn)題1194件,解決農(nóng)戶實(shí)際困難和問(wèn)題3895個(gè)(件),幫助企業(yè)解決問(wèn)題196個(gè),基層社會(huì)治理機(jī)制日趨完善。

        3.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層干部工作作風(fēng)。習(xí)近平總書(shū)記2012年12月在廣東省考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào),一個(gè)地方的工作,成在干部作風(fēng),敗在干部作風(fēng);一個(gè)地方的事業(yè),興在干部作風(fēng),衰也在干部作風(fēng)。黨只有表現(xiàn)出良好的作風(fēng),才能塑造良好的黨的形象,黨具有良好的形象才能贏得人民的支持和擁護(hù)。近年來(lái),S縣黨委、政府提出,要按照“提質(zhì)、提速、提效”的要求,切實(shí)提高廣大黨員干部服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)大局的能力,推動(dòng)落實(shí)各單位崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、AB崗工作制等五項(xiàng)效能建設(shè)制度;嚴(yán)格實(shí)行每周二全縣“無(wú)會(huì)日”制度,推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中服務(wù)日”制度;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部“住夜”制度,開(kāi)展夜學(xué)、夜訪、夜談活動(dòng)。S縣利用“民情地圖”這個(gè)載體,大力加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),有效提升了S縣黨員干部工作的主動(dòng)性和積極性,責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神不斷強(qiáng)化,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了很好地促進(jìn)作用。

        二、提升和推廣“民情地圖”恰逢其時(shí)

        (一)黨和中央高度重視基層社會(huì)治理創(chuàng)新

        黨的十八屆三中全會(huì)指出:“全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化?!秉h的十八屆四中全會(huì)進(jìn)一步指出:“推進(jìn)多層次多領(lǐng)域依法治理。堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,提高社會(huì)治理法治化水平。深入開(kāi)展多層次多形式法治創(chuàng)建活動(dòng),深化基層組織和部門、行業(yè)依法治理,支持各類社主體自我約束、自我管理?!薄巴七M(jìn)基層治理法治化。全面推進(jìn)依法治國(guó),基礎(chǔ)在基層,工作重點(diǎn)在基層。發(fā)揮基層黨組織在全面推進(jìn)依法治國(guó)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)基層干部法治觀念、法治為民的意識(shí),提高依法辦事能力?!睋?jù)統(tǒng)計(jì),三中全會(huì)《決定》提及“治理”共有24處,四中全會(huì)提及“治理”共有10處,有82處強(qiáng)調(diào)“法治”。可以說(shuō),黨中央將推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作為全面深化改革的總目標(biāo)并指明方向,對(duì)中國(guó)的政治發(fā)展,對(duì)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和“中國(guó)夢(mèng)”的按時(shí)實(shí)現(xiàn),具有重大而深遠(yuǎn)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義,“治理”和“法治”必將成為我國(guó)社會(huì)領(lǐng)域的新常態(tài)。

        (二)S縣“民情地圖”已有一定的影響力

        2010年4月,S縣首創(chuàng)“民情地圖”并迅速在全縣范圍推廣。2011年,縣委出臺(tái)《關(guān)于構(gòu)建“民情地圖”促服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)社會(huì)管理科學(xué)化的實(shí)施意見(jiàn)》,建立“民情地圖”責(zé)任、更新、應(yīng)用、考核和獎(jiǎng)懲五大機(jī)制,進(jìn)一步提升全縣黨員、干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。2012年,開(kāi)始建設(shè)和完善“S縣‘民情地圖促服務(wù)地理信息系統(tǒng)”,“民情地圖”從紙質(zhì)向信息化轉(zhuǎn)變。2013年,S縣圍繞為民、務(wù)實(shí)、清廉的主題,深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。2014年,S縣以開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決好聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題,開(kāi)始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道住村干部雙向選擇、住村走訪雙向記錄、住村績(jī)效雙向評(píng)價(jià)(三個(gè)雙向)工作。這些舉措得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛好評(píng),深受基層群眾歡迎。2011年5月,時(shí)任浙江省委書(shū)記趙洪祝批示:“S縣在推行‘網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)過(guò)程中,探索‘手繪鄉(xiāng)村民情地圖的做法,比較管用、實(shí)在,值得肯定。希望不斷總結(jié)完善,深入實(shí)踐,力求取得更大成效?!碑?dāng)年被編入全國(guó)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材《基層黨組織加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)踐》。2012年獲浙江省第二屆公共管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。2013年11月,中央電視臺(tái)“新聞聯(lián)播”欄目播出S縣《電力陽(yáng)光服務(wù)便民圖》新聞片。2014年,浙江省委書(shū)記夏寶龍的“工作十法”以“蹄疾步穩(wěn)、急而不躁”的循序漸進(jìn)法——S縣:穩(wěn)扎穩(wěn)打深化“民情地圖”為題將其列為十大典型案例之一。隨著S縣“民情地圖”工作的不斷推進(jìn)和新聞媒體的持續(xù)報(bào)道,不少專家、學(xué)者已開(kāi)始深入了解、研究“民情地圖”,上級(jí)部門也持續(xù)給予關(guān)注,“民情地圖”的影響力不斷擴(kuò)大。

        三、幾點(diǎn)思考

        (一)對(duì)“民情地圖”意義要再認(rèn)識(shí)

        S縣“民情地圖”社會(huì)治理機(jī)制通過(guò)將“網(wǎng)格化管理+住村政策+數(shù)據(jù)信息化”創(chuàng)新、整合成一套完整的系統(tǒng),配以政策扶持,形成了獨(dú)具特色的基層社會(huì)治理機(jī)制,是網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代的一種基層社會(huì)治理新模式,為我國(guó)基層社會(huì)治理創(chuàng)新實(shí)踐提供了一種從想象到現(xiàn)實(shí)的范例。筆者以為,可從以下三方面對(duì)其意義進(jìn)行再認(rèn)識(shí):一是“民情地圖”社會(huì)治理機(jī)制集中了傳統(tǒng)中國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)。古代“以人為本”、“以和為貴”、“知己知彼”、“情理合一”等管理經(jīng)驗(yàn),都被借鑒到“民情地圖”當(dāng)中,如收集住戶信息“知己知彼”,制定發(fā)展政策“以人為本”,處理鄰里矛盾“以和為貴”等等。二是“民情地圖”社會(huì)治理機(jī)制集中了中國(guó)共產(chǎn)黨的革命經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)共產(chǎn)黨在發(fā)展中被證明行之有效的革命經(jīng)驗(yàn),在“民情地圖”中也得以大量采用,如堅(jiān)持“實(shí)事求是”,一切“為人民服務(wù)”,大走“群眾路線”等等。三是“民情地圖”社會(huì)治理機(jī)制集中了現(xiàn)代政府的治理理念。如引導(dǎo)基層開(kāi)展“群眾自治”,構(gòu)建“群眾訴求四級(jí)響應(yīng)機(jī)制”,推行干部“走訪”、“住夜”制度等等,都在建立新型黨群、政民、官民關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了新探索。

        (二)對(duì)“民情地圖”內(nèi)容要再拓展

        S縣通過(guò)手繪“民情地圖”并升級(jí)到“‘民情地圖促服務(wù)地理信息系統(tǒng)”,使之成為一張聯(lián)系群眾的“連心圖”、指引新農(nóng)村建設(shè)的“作戰(zhàn)圖”、引導(dǎo)平安建設(shè)的“和諧圖”、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的“發(fā)展圖”和深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的“工作圖”,有效促進(jìn)了基層治理服務(wù)中“上面千根線”與“基層一張網(wǎng)”的無(wú)縫對(duì)接、全面融合,促進(jìn)了基層治理體系的創(chuàng)新。筆者以為,可在以下三方面對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行再拓展:一是啟動(dòng)“指尖民情地圖”APP開(kāi)發(fā)。主動(dòng)適應(yīng)信息化時(shí)代,讓群眾在線閱覽最新信息,對(duì)話部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。二是推動(dòng)“民情地圖”聯(lián)動(dòng)“簡(jiǎn)政放權(quán)”,設(shè)立村“民情地圖”服務(wù)點(diǎn),讓群眾在基層享受服務(wù)便利,不出村甚至不出家門就辦成各種手續(xù)。三是推動(dòng)“民情地圖”成為“歷史見(jiàn)證人”,對(duì)其數(shù)據(jù)收集、變動(dòng)進(jìn)行保存,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,成為具有研究?jī)r(jià)值的歷史資料。

        (三)對(duì)“民情地圖”制度要再規(guī)范

        近年來(lái),S縣不斷出臺(tái)相關(guān)制度,完善“民情地圖”促服務(wù)功能。如出臺(tái)《關(guān)于構(gòu)建“民情地圖”促服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制 推進(jìn)社會(huì)管理科學(xué)化的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,建立“民情地圖”責(zé)任、更新、應(yīng)用、考核和獎(jiǎng)懲五大機(jī)制,將“民情地圖”促服務(wù)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制固化下來(lái),切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。筆者以為,可從以下三方面對(duì)其制度進(jìn)行再規(guī)范:一是強(qiáng)化“民情地圖”轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、改善黨群、干群關(guān)系作用,將其與“從嚴(yán)治黨”、“依法治國(guó)”有效對(duì)接,探討其作為黨員干部年度考核、提拔使用和年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)的可行性。二是強(qiáng)化“民情地圖”更新、應(yīng)用功能,發(fā)揮其在傳統(tǒng)村落保護(hù)、五水共治、六邊三化三美、扶貧開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的運(yùn)用,探討其與司法、水電、文教衛(wèi)等系統(tǒng)的互動(dòng)。三是運(yùn)用好《民情地圖服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目》成果,出臺(tái)“民情地圖”信息制定、規(guī)范、錄入以及統(tǒng)一化數(shù)據(jù)管理與運(yùn)用等方面的管理細(xì)則。

        (四)對(duì)“民情地圖”推廣要再造勢(shì)

        “民情地圖”作為S縣的一張“金名片”,宣傳、推廣價(jià)值巨大。筆者以為,可從以下三方面對(duì)其推廣進(jìn)行再造勢(shì):一是加強(qiáng)“民情地圖”的研究?!懊袂榈貓D”是S黨實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義“三個(gè)自信”的一個(gè)縮影,可以考慮在由縣級(jí)層面統(tǒng)籌對(duì)“民情地圖”開(kāi)展深層次研究。如學(xué)習(xí)諸暨“楓橋經(jīng)驗(yàn)研究所”,成立“民情地圖”研究機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“民情地圖”的學(xué)術(shù)研究。二是加強(qiáng)“民情地圖”的宣傳。總結(jié)“民情地圖”的成績(jī)、成果,在明清古街選址建設(shè)“民情地圖展覽館”。在強(qiáng)化市、縣級(jí)宣傳的同時(shí),重視國(guó)家級(jí)、省部級(jí)的宣傳,推動(dòng)“民情地圖”上主要宣傳媒體、重點(diǎn)欄目,吸引上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公眾關(guān)注。三是加強(qiáng)“民情地圖”的推廣。力爭(zhēng)“民情地圖”成為S國(guó)基層社會(huì)治理創(chuàng)新實(shí)踐的實(shí)驗(yàn)基地,年輕黨員、干部的成長(zhǎng)基地,密切聯(lián)系群眾的教育基地,促進(jìn)其向社區(qū)、城鎮(zhèn)乃至城市推廣。

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