王忠亮

【摘要】建筑企業(yè)目前的統(tǒng)計(jì)管理水平整體不高，基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)。企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，統(tǒng)計(jì)信息是重要的影響因素。準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息能夠有效發(fā)揮其咨詢(xún)和監(jiān)督的職能，可為企業(yè)管理者做出科學(xué)決策提供有效的依據(jù)。本文將針對(duì)如何提高建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè) 統(tǒng)計(jì)分析 統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)

一、統(tǒng)計(jì)分析工作的重要性

建筑業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)又解決大量就業(yè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等問(wèn)題，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展舉足輕重。如果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生誤導(dǎo)，也會(huì)使各級(jí)管理部門(mén)無(wú)法做出科學(xué)、正確的決策，同時(shí)也影響統(tǒng)計(jì)部門(mén)聲譽(yù)和存在價(jià)值。

統(tǒng)計(jì)工作是其他分析、總結(jié)工作的基礎(chǔ)，只有正確的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其他的工作才能夠順利進(jìn)行。統(tǒng)計(jì)分析強(qiáng)調(diào)的是對(duì)完整的大量的信息進(jìn)行處理統(tǒng)計(jì)分析研究，統(tǒng)計(jì)分析工作包括研究資料的過(guò)程，分析信息的過(guò)程。統(tǒng)計(jì)分析要充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，權(quán)衡各方的利益，進(jìn)行細(xì)致分析，并提出潛在的問(wèn)題，分析研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并提出建議。

統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，是衡量企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能是否充分發(fā)揮的標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的導(dǎo)向，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出科學(xué)決策的依據(jù)，更是影響統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作質(zhì)量以及存在價(jià)值的關(guān)鍵因素。全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)于各級(jí)政府制定有關(guān)行業(yè)政策、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展意義十分重大。

二、建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析水平不高的原因分析

國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，要求每年都需要對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)審核，有的建筑企業(yè)為了保證自身的合格性，不得不提高企業(yè)的賬面價(jià)值來(lái)迎合國(guó)家的資質(zhì)審查。建筑企業(yè)的資質(zhì)審查工作需要以統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)指標(biāo)作為審查依據(jù)，數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的企業(yè)才能順利通過(guò)，否則將會(huì)面臨著降低資質(zhì)等級(jí)的危險(xiǎn)。建筑企業(yè)為了獲得生存和進(jìn)一步的發(fā)展，人為的虛報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，甚至隱藏修改真實(shí)數(shù)據(jù)，這樣就使得數(shù)據(jù)的真實(shí)性降低，影響后期研究工作。

建筑行業(yè)本身的特點(diǎn)。建筑企業(yè)由于自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，通常具有企業(yè)慣性，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換和產(chǎn)品更改的頻率較低。而且建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)地域范圍較廣，工期較長(zhǎng)，企業(yè)匯總和收集數(shù)據(jù)信息的難度較大，時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本較高，這樣就直接加大了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的復(fù)雜程度，妨礙了數(shù)據(jù)的及時(shí)性，不利于建筑企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，進(jìn)而危害企業(yè)項(xiàng)目的有序健康的開(kāi)展。

建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不受重視，許多單位統(tǒng)計(jì)人員不是統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才，上崗前也未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解上存在障礙，很難適應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的統(tǒng)計(jì)工作要求。專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員很少，往往身兼數(shù)職，勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。施工的流動(dòng)性和兼職統(tǒng)計(jì)人員的不固定性導(dǎo)致培訓(xùn)工作很難開(kāi)展。因此企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)總體較差。

三、提高統(tǒng)計(jì)分析水平

第一、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提高統(tǒng)計(jì)人員的“兩項(xiàng)能力”。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，尤其是對(duì)新上崗統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能教育，不斷提高他們依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。要按照《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的要求，督促基層統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，接受統(tǒng)計(jì)新知識(shí)的再教育。同時(shí)，檢查、指導(dǎo)企業(yè)健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，落實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案管理等統(tǒng)計(jì)制度，指定綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，落實(shí)工作責(zé)任制。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效指導(dǎo)、監(jiān)督。一是扎實(shí)嫻熟的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，熟悉建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)。只有透徹的了解行業(yè)的情況，這樣才能提出有針對(duì)性的建議，統(tǒng)計(jì)分析，如果不了解業(yè)務(wù)，可能形成錯(cuò)誤的結(jié)論，導(dǎo)致決策失誤，會(huì)造成嚴(yán)重的后果。二是總攬全局的統(tǒng)計(jì)分析能力，統(tǒng)計(jì)人員要出色地完成統(tǒng)計(jì)工作不能只滿(mǎn)足于就數(shù)論數(shù)，還要善于將統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在大量紛繁的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中找出規(guī)律，從全局出發(fā)，抓住重點(diǎn)，充分利用手中掌握的大量統(tǒng)計(jì)信息，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出規(guī)律，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)數(shù)據(jù)分析和決策依據(jù)。

第二、建立持續(xù)改進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員機(jī)制。盡可能設(shè)立專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員崗位或增加兼職統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量，避免一人多崗制，減輕統(tǒng)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量。通過(guò)全面信息化提升統(tǒng)計(jì)工作效率、質(zhì)量和管理半徑。逐漸擺脫原來(lái)手工錄入臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)的模式。逐步實(shí)現(xiàn)通過(guò)ERP上線(xiàn)管理；各項(xiàng)內(nèi)部報(bào)表的分析模型及分析數(shù)據(jù)，逐步通過(guò)信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)共享，減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送的工作量，提高統(tǒng)計(jì)工作效率；有效的提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。不斷的提升統(tǒng)計(jì)工作的管理半徑。統(tǒng)計(jì)分析人員可以節(jié)省大量收集數(shù)據(jù)的時(shí)間，有了更多的時(shí)間和精力進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)分析工作。

第三、建立并完善統(tǒng)計(jì)工作制度。制度建設(shè)是一項(xiàng)根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的大事。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都需要形成制度，常抓不懈。一是要建立健全統(tǒng)計(jì)工作制度，明確工作人員的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作職責(zé)。二是要建立健全統(tǒng)計(jì)資料的管理制度，統(tǒng)計(jì)資料的審核、評(píng)估、上報(bào)、保密和檔案管理等事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵循統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程。三是要建立并完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作交接制度，嚴(yán)格落實(shí)“統(tǒng)計(jì)人員先交接，后調(diào)動(dòng)”的原則，保持基層統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，保證統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性

四、結(jié)束語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量是影響企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素，因此提升對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的具有十分重要的意義。在建筑企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性是確保施工能夠保質(zhì)保量完成的一個(gè)關(guān)鍵因素，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員素質(zhì)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析以及監(jiān)督機(jī)制的完善等幾個(gè)方面不斷提高統(tǒng)計(jì)工作的信息化水平，緊緊圍繞建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)體制，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為政府行業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。