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        企業(yè)固定資產(chǎn)分析存在問(wèn)題及對(duì)策分析

        2016-11-07 20:45:19郭文娣
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2016年17期
        關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)應(yīng)用

        郭文娣

        摘 要:固定資產(chǎn)分析是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),和企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)密切相關(guān)。在對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,就其解決對(duì)策進(jìn)行分析,有助于企業(yè)開(kāi)展固定資產(chǎn)分析等相關(guān)工作。

        關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);統(tǒng)計(jì)分析;應(yīng)用

        DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.15

        一、固定資產(chǎn)分析在企業(yè)管理中的意義

        固定資產(chǎn)分析,可以理解為企業(yè)借助經(jīng)濟(jì)核算的相關(guān)資料,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人力、物力、財(cái)力配備和使用情況進(jìn)行研究,就企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià),從而提升經(jīng)濟(jì)效益。其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理中起著重要作用。

        第一,合理的固定資產(chǎn)分析有利于控制投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。固定資產(chǎn)的投資主要是面向企業(yè)內(nèi)部的投資,它包括初創(chuàng)投資和后續(xù)投資。初創(chuàng)投資是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的原始資產(chǎn),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的必備條件;后續(xù)投資則可鞏固和發(fā)展企業(yè)再生產(chǎn)所進(jìn)行的技術(shù)更新、改造投資;第二,合理的固定資產(chǎn)分析有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,在某種程度上提高固定資產(chǎn)的利用效果,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大;第三,合理的固定資產(chǎn)分析有利于找出影響固定資產(chǎn)利用效果的原因,改善資金狀況,就固定資金的占用狀況及整個(gè)企業(yè)資金狀況進(jìn)行全面分析,讓企業(yè)能明確自身的發(fā)展方向;第四,合理的固定資產(chǎn)分析有利于企業(yè)對(duì)自身的整體實(shí)力進(jìn)行合理衡量,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)更新,增強(qiáng)發(fā)展后勁;第五,合理的固定資產(chǎn)分析有利于健全固定資產(chǎn)管理各項(xiàng)責(zé)任制。通過(guò)定期對(duì)固資指標(biāo)體系的綜合分析,能夠及時(shí)地檢查和總結(jié)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),揭露存在的問(wèn)題,促使各項(xiàng)管理制度的健全、完善和有效執(zhí)行,有利于動(dòng)態(tài)地對(duì)固資管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

        二、企業(yè)固定資產(chǎn)分析中存在問(wèn)題

        在企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)踐中,分析企業(yè)固定資產(chǎn)不僅能讓企業(yè)對(duì)自身狀況有一個(gè)深入全面的了解,還能在一定程度上指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。注重企業(yè)固定資產(chǎn)的分析,能幫助企業(yè)有效及時(shí)地診斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題和病癥,以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)分析,一方面可從實(shí)物形態(tài)上改善企業(yè)的固定資產(chǎn),尤其是機(jī)器設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理,進(jìn)而提高企業(yè)設(shè)備的使用效率。因而,有效地組織固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)分析,將固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析的系列指標(biāo)合理、具體運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐中,具有重大意義,這也是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需去探索與解決的問(wèn)題。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下,受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算模式影響,在固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析上,存在著諸多誤區(qū),如“重實(shí)物,輕價(jià)值”,“重靜態(tài)、輕動(dòng)態(tài)”,“重報(bào)表、輕實(shí)務(wù)”的觀念和傾向,這些誤區(qū)使統(tǒng)計(jì)分析工作難以全面與客觀地反映企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際情況,進(jìn)而影響了固資分析工作的效果和質(zhì)量。為解決這一問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系。

        第一,處理好“實(shí)物與價(jià)值”關(guān)系。固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。在管理與分析中,二者不可分離。從實(shí)物形態(tài)分析固定資產(chǎn),有利于從專(zhuān)業(yè)角度,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì),指導(dǎo)固定資產(chǎn)的維修管理,能提高固定資產(chǎn)的利用率。第二,處理好“靜態(tài)與動(dòng)態(tài)”關(guān)系。靜態(tài)分析是基于企業(yè)某一個(gè)點(diǎn),就各類(lèi)固定資產(chǎn)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、狀況、價(jià)值等進(jìn)行全面了解;動(dòng)態(tài)分析則將固資屬性放在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),將其具體情況與前期或歷史時(shí)期進(jìn)行橫向比較,動(dòng)態(tài)分析固資的指標(biāo)變化。第三,處理好“報(bào)表與實(shí)務(wù)”關(guān)系。固定資產(chǎn)分析依賴(lài)于企業(yè)各種相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,但報(bào)表僅是統(tǒng)計(jì)分析的工具,而非其最終目的。如果一味追求形式,只強(qiáng)調(diào)做報(bào)表與搞分析,而不從企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)出發(fā),不能解決實(shí)際問(wèn)題,僅為應(yīng)付上級(jí)檢查評(píng)比,那只能是勞民傷財(cái)、本末倒置。

        三、提高固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際效果的途徑及其建議

        第一,企業(yè)要努力提高管理人員的素質(zhì),企業(yè)必須加強(qiáng)員工在固定資產(chǎn)管理上的培訓(xùn),提升員工的操作能力與管理能力。在實(shí)際工作中,企業(yè)可以讓專(zhuān)業(yè)人員相互之間進(jìn)行交叉學(xué)習(xí),互相熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論與技能。第二,要將固定資產(chǎn)日?;A(chǔ)工作落到實(shí)處。其日常工作包括臺(tái)帳、使用、維修、設(shè)備購(gòu)置、更新可行性研究、固資技術(shù)資料檔案等。為合理分析企業(yè)固定資產(chǎn),企業(yè)必須加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的日常工作。第三,企業(yè)要建立固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析制度,制訂具體的分析程序、標(biāo)準(zhǔn)及模式,確保對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理分析。企業(yè)的固定資產(chǎn)分析專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng),各企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)性質(zhì),擁有固資實(shí)力的相關(guān)情況,設(shè)計(jì)本單位固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析模式,健全相關(guān)分析制度,并使之固定下來(lái),科學(xué)、合理、全面地分析企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)情況。第四,創(chuàng)造條件確保全員參與固定資產(chǎn)的管理。從設(shè)施的購(gòu)置、安裝、使用到報(bào)廢,固定資產(chǎn)的管理工作貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)生全過(guò)程。固定資產(chǎn)的利用效率、資金占用效率的高低與企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),企業(yè)必須意識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作絕非企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理人員的事情,而是全體員工的分內(nèi)之事。企業(yè)要樹(shù)立全員重視固定資產(chǎn)管理的觀念,樹(shù)立“崗位責(zé)任制”的理念,更好地管理好固定資產(chǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 陳允明.工業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,1992年.

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