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        大數(shù)據(jù)視角下的酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究

        2017-05-30 10:48:04孫沁茹
        中國(guó)商論 2017年35期
        關(guān)鍵詞:市場(chǎng)定位用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)分析

        孫沁茹

        摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷普及,人類活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量呈指數(shù)水平增長(zhǎng),而云計(jì)算的誕生,更是直接把我們送進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)成了時(shí)下的熱點(diǎn)詞匯,受到各行各業(yè)的關(guān)注,越來越多的企業(yè)在大數(shù)據(jù)的影響下,開始轉(zhuǎn)變?cè)械倪\(yùn)營(yíng)管理思維。酒店行業(yè)也不例外,越來越多的酒店管理人員開始關(guān)注大數(shù)據(jù)對(duì)酒店行業(yè)潛在價(jià)值。探討和學(xué)習(xí)如何借助大數(shù)據(jù)為酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)也是當(dāng)今該行業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)。本文以南京鐘山風(fēng)景區(qū)琵琶山居酒店為例,根據(jù)該酒店的實(shí)際情況,分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下適合琵琶山居酒店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析 用戶體驗(yàn) 市場(chǎng)定位

        中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)12(b)-047-02

        目前,大數(shù)據(jù)正取代云計(jì)算,成為互聯(lián)網(wǎng)字典里最炙手可熱的名詞,給中國(guó)酒店業(yè)注入了新的思路,給大住宿業(yè)的變革帶來了前所未有的沖擊。大數(shù)據(jù)這個(gè)平臺(tái)可以為單體酒店、管理公司、酒店集團(tuán),帶來更強(qiáng)大的支撐。要使得大數(shù)據(jù)為酒店的發(fā)展帶來有效價(jià)值,其核心在于深挖大數(shù)據(jù)的情報(bào)價(jià)值,而不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集。那么,對(duì)于酒店行業(yè)管理者來說,應(yīng)該如何使得大數(shù)據(jù)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作服務(wù)?同時(shí)應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)揮大數(shù)據(jù)在酒店行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值?

        1 大數(shù)據(jù)運(yùn)用在酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中作用

        麥肯錫全球研究所關(guān)于“大數(shù)據(jù)”的定義是,一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值。

        大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,人們的消費(fèi)觀念逐漸發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者提供了更為開放、透明化的消費(fèi)平臺(tái),同時(shí)也提高了消費(fèi)者的自我意識(shí),消費(fèi)者不僅能夠全面了解產(chǎn)品信息,同時(shí)還會(huì)依據(jù)使用評(píng)論決定是否購(gòu)買,消費(fèi)者的體驗(yàn)成為各行各業(yè)需關(guān)注的重點(diǎn)。在這種情況下,如果酒店對(duì)消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)不予關(guān)注,則將失去大量的關(guān)注人群。合理的利用數(shù)據(jù),對(duì)酒店服務(wù)與管理都有重要意義,大數(shù)據(jù)對(duì)酒店的影響是多方面的。

        1.1 大數(shù)據(jù)能夠提高酒店市場(chǎng)定位的精準(zhǔn)度

        酒店的成功,需要精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,酒店行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,不僅需要擴(kuò)展數(shù)據(jù)收集的深度,同時(shí)要需要成熟的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地管理與分析,將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,提高酒店市場(chǎng)定位的行業(yè)接受度。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之前,酒店數(shù)據(jù)的來源主要是傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)年鑒、行業(yè)管理部門數(shù)據(jù)、酒店行業(yè)報(bào)告等,這類數(shù)據(jù)的缺點(diǎn)是時(shí)效性差、精確度地、隨機(jī)性高等,從這類數(shù)據(jù)中獲得的有效信息有限,難以獲得準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。大數(shù)據(jù)時(shí)代,科學(xué)的數(shù)據(jù)收集分析技術(shù)不斷成熟,酒店可獲得的有效數(shù)據(jù)越來越多,甚至還能夠建立基于大數(shù)據(jù)數(shù)學(xué)模型對(duì)未來市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),了解市場(chǎng)供求關(guān)系變化,并且對(duì)區(qū)域人口、消費(fèi)者水平、消費(fèi)者習(xí)慣和愛好、產(chǎn)品的認(rèn)知程度及供求狀況加以分析,從而幫助酒店獲得準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。

        1.2 大數(shù)據(jù)能夠幫助酒店利潤(rùn)最大化

        通過用戶及市場(chǎng)信息獲取來分析用戶需求、市場(chǎng)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)水平;利用酒店的用戶歷史交易信息及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息分析用戶需求變化以及價(jià)值追求,在市場(chǎng)需求旺盛階段,通過制定較高的價(jià)格來創(chuàng)造更高的利潤(rùn);市場(chǎng)低迷時(shí),以促銷及優(yōu)惠活動(dòng)來刺激消費(fèi)需求,從而使酒店在不同的市場(chǎng)階段達(dá)成最大化的利潤(rùn)。

        1.3 大數(shù)據(jù)能夠連接酒店與顧客,提升賓客關(guān)系

        大數(shù)據(jù)對(duì)酒店方有益的關(guān)鍵領(lǐng)域在于識(shí)別并獲取目標(biāo)顧客類型。通過收集客人的入住信息、預(yù)訂信息、營(yíng)銷歷史、消費(fèi)水平、住宿偏好、停留時(shí)間、住店目的、喜歡的菜肴口味等信息,通過多種途徑分析顧客的消費(fèi)行為,針對(duì)顧客的喜好對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行提升改造,為顧客提供個(gè)性化需求、人性化服務(wù),全面提升顧客服務(wù)和酒店管理,提高用戶黏性。

        1.4 大數(shù)據(jù)能夠?yàn)榫频晏峁┦找婀芾?/p>

        為了使酒店收益最大化,收益管理逐漸成為酒店行業(yè)的必修課。酒店收益管理的精髓在于:將酒店的產(chǎn)品或服務(wù),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間出售給顧客,實(shí)現(xiàn)收益的 最大化。想要實(shí)現(xiàn)收益最大化的目標(biāo),關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與敏感度分析,大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,使得收益最大化成為了可能。傳統(tǒng)的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與敏感度分析依賴于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)結(jié)果存在一定偏差,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),酒店數(shù)據(jù)的收集將更為廣泛、精準(zhǔn),對(duì)酒店制訂有效的收益策略,獲得更高營(yíng)收起到推動(dòng)作用。

        1.5 大數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)新酒店產(chǎn)品

        隨著論壇、博客、微博、微信、電商等媒介在PC端和移動(dòng)端的創(chuàng)新和發(fā)展,大眾獲取信息的渠道逐漸拓寬,同時(shí)大眾言論的自由度也越來越開放,各個(gè)媒介平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論成為酒店行業(yè)具有重大開發(fā)價(jià)值的大數(shù)據(jù),值得企業(yè)管理者重視。酒店行業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論進(jìn)行廣泛收集,建立大數(shù)據(jù)庫(kù),利用科學(xué)技術(shù)對(duì)評(píng)論數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分析,從中提取對(duì)酒店有用的消費(fèi)需求信息,從而不斷改進(jìn)創(chuàng)新自身產(chǎn)品,評(píng)估產(chǎn)品價(jià)值,最終提升收益。

        2 琵琶山居酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀

        2.1 信息化程度不夠

        琵琶山居酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)包括官方網(wǎng)站、微信與微博,目前微信運(yùn)營(yíng)狀況良好,有一定的粉絲數(shù)量及點(diǎn)擊量。但由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)工作不到位,對(duì)官方網(wǎng)站與微博的建設(shè)工作不夠重視,內(nèi)容死板,更新速度慢,通過酒店自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)訂房的顧客占比不到5%,大部分顧客來源于上OTA與協(xié)議公司。

        2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)薄弱

        琵琶山居酒店人員架構(gòu)中,專業(yè)型人才缺乏,尚未形成成熟的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目前僅滿足于基本宣傳作用,缺乏進(jìn)一步拓展。

        2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)水平較低

        目前琵琶山居酒店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)支持不夠完善,缺少專門的后臺(tái)服務(wù)組織;硬件、軟件水平較低,網(wǎng)絡(luò)銷售技術(shù)支持不到位。

        2.4 大數(shù)據(jù)利用水平低

        琵琶山居酒店設(shè)有基本數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),但是只擁有數(shù)據(jù)是無用的,關(guān)鍵是如何利用數(shù)字信息,更好地發(fā)現(xiàn)、追蹤并維持忠誠(chéng)度和回頭客。長(zhǎng)期以來,大數(shù)據(jù)利用僅停留在數(shù)據(jù)收集階段,數(shù)據(jù)分析過于簡(jiǎn)單、表明,并未對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,發(fā)揮其潛在價(jià)值。

        3 基于大數(shù)據(jù)視角下的琵琶山居酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究

        3.1 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)

        琵琶山居酒店擁有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),卻疏于維護(hù),實(shí)際上酒店建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并不等于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的完成,而恰恰應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開端。酒店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)既是建立品牌形象、展示自身產(chǎn)品的窗口,也是酒店與顧客交流的平臺(tái)。酒店獨(dú)立營(yíng)銷平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù),可以建立酒店品牌形象,在形成品牌特色后,形成廣告推廣,拓展直銷渠道,實(shí)現(xiàn)酒店的定價(jià)控制權(quán),為酒店提供長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。

        (1)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能,引入自媒體新技術(shù),保證內(nèi)容實(shí)時(shí)更新,及時(shí)回復(fù)顧客咨詢。

        (2)保證預(yù)訂信息的及時(shí)確認(rèn),以適應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的需求,提高顧客滿意度。

        (3)借助搜索引擎與知名網(wǎng)絡(luò)媒體人的威力,加大酒店宣傳力度,提高知名度。

        3.2 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)分銷戰(zhàn)略

        3.2.1 優(yōu)化與分銷商的合作

        酒店與OTA分銷商、旅行社團(tuán)隊(duì)等渠道商之間的是競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系,對(duì)琵琶山居酒店而言,應(yīng)該將渠道商作為創(chuàng)造價(jià)值的合作伙伴,將自身產(chǎn)品分銷出去的同時(shí)也要控制渠道商的分銷價(jià)格,平衡好與渠道商之間的合作關(guān)系,形成良性競(jìng)爭(zhēng),合理分配直銷與分銷渠道的價(jià)格與產(chǎn)品,合理調(diào)配線下的酒店資源,提升酒店的收益[2]。

        3.2.2 分銷渠道多元化

        多元化的渠道商體制可以提高酒店的入住率和市場(chǎng)占有率,控制酒店客源結(jié)構(gòu),從而根據(jù)季節(jié)、地域等因素調(diào)節(jié)客源結(jié)構(gòu),使得酒店?duì)I收最大化,降低經(jīng)營(yíng)成本。值得注意的是,酒店多渠道分銷并行的情況下應(yīng)保證通過不同渠道預(yù)訂的客房?jī)r(jià)格的統(tǒng)一性,防止因分銷渠道價(jià)格差異造成的客戶滿意度下降。

        3.3 利用大數(shù)據(jù)將用戶價(jià)值最大化,提高客戶體驗(yàn)

        要使得大數(shù)據(jù)在酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中發(fā)揮真正的作用,只有數(shù)據(jù)收集是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。琵琶山居酒店要做的是建立數(shù)據(jù)庫(kù),整合不同數(shù)據(jù),利用工具進(jìn)行深度分析,用數(shù)據(jù)支撐消費(fèi)者的選擇。

        酒店互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)分析包括三個(gè)維度:第一是客人的預(yù)訂行為;第二是客人的消費(fèi)行為;第三是客人的體驗(yàn)行為。收集客人的預(yù)定,到入住,到離店評(píng)價(jià)的一系列數(shù)據(jù),進(jìn)行行為分析,了解客人的消費(fèi)水平與需求,為客人提供人性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),提高客人的用戶體驗(yàn)。這就是大數(shù)據(jù)對(duì)酒店工作的支持作用,基于此,琵琶山居酒店要從客戶的消費(fèi)習(xí)慣、酒店的地理位置、未來的市場(chǎng)趨勢(shì)等方面,有針對(duì)性地打造酒店自身的產(chǎn)品與服務(wù)特色,滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求,加強(qiáng)產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新,形成富有自身特色的產(chǎn)品及服務(wù),走出一條精耕細(xì)作、個(gè)性鮮明的發(fā)展之路。

        同時(shí),大量的數(shù)據(jù)分析需要借助成熟的軟件技術(shù)進(jìn)行分析。為了保證數(shù)據(jù)收集的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,先進(jìn)的科學(xué)軟件必不可少。利用專業(yè)的數(shù)據(jù)支持公司搭建的數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的分析整理,把大數(shù)據(jù)的價(jià)值充分發(fā)揮,使之成為助力酒店發(fā)展的生產(chǎn)工具,達(dá)到1+1>2的效益。

        4 討論

        (1)實(shí)體酒店的本質(zhì)決定了產(chǎn)品及服務(wù)是核心要素,而且線下實(shí)體酒店的體驗(yàn)方式需要的是“酒店+互聯(lián)網(wǎng)”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,能夠?qū)⒕€下的產(chǎn)品和服務(wù)做到極致,進(jìn)而滿足消費(fèi)者的各種需求是酒店經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。

        (2)琵琶山居酒店位于5A級(jí)風(fēng)景區(qū)內(nèi),具有景區(qū)酒店特有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),營(yíng)收情況除了與酒店自身的價(jià)格、服務(wù)等有關(guān)外,還與景區(qū)周邊的商業(yè)環(huán)境、旅游配套等有著緊密聯(lián)系。提高景區(qū)酒店的經(jīng)營(yíng)管理水平,應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)不斷發(fā)展特色經(jīng)營(yíng),在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化自身的優(yōu)勢(shì)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 程叢喜,向蘭,耿鵬飛.我國(guó)酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及策略研究[J].武漢工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,29(1).

        [2] 張艷.我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(6).

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