黎華
摘 要:成人教育的現(xiàn)狀及發(fā)展過程存在的問題也是不容忽視的,這些問題不解決會(huì)制約成人教育的發(fā)展并影響終身教育體系的構(gòu)建和學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成。做好成人教育改革的頂層設(shè)計(jì),選擇正確的路徑進(jìn)行改革,實(shí)現(xiàn)政府相關(guān)部門的職能轉(zhuǎn)變,形成成人教育的管理、支持服務(wù)、教學(xué)平臺(tái),推進(jìn)和強(qiáng)化專業(yè)和課程設(shè)置、教學(xué)模式、教學(xué)評(píng)價(jià)改革是落實(shí)三中全會(huì)精神的需要,更是成人教育發(fā)展的必然。
關(guān)鍵詞:成人教育;校企合作;教學(xué)改革
一、明確辦學(xué)的指導(dǎo)思想和辦學(xué)目標(biāo)
堅(jiān)持以鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,實(shí)是求是,與時(shí)俱進(jìn),不斷推進(jìn)成人教育改革和發(fā)展抓理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律條例》,開展“專題學(xué)習(xí)會(huì)”和以“講政治有信念”等內(nèi)容為主題的專題討論會(huì)。深入到社區(qū)、大等基層單位舉辦“搞好兩學(xué)一做,爭當(dāng)合格黨員”、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)第十一次黨代會(huì)精神、專題講座。
二、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地
根據(jù)學(xué)校的轉(zhuǎn)型步伐,堅(jiān)持以“以育人為根本、以人才為支撐、以教學(xué)為中心、以服務(wù)求發(fā)展”的辦學(xué)理念,響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策,緊貼業(yè)界,校地協(xié)同,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,以“1+1+N”(梧州學(xué)院+梧州工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)+合作單位)的模式,在梧州市工業(yè)園星華小區(qū)搭建梧州學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地。決了瓶頸,同時(shí)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供公共科技服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)校企合作和深化教學(xué)改革,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力。
三、推進(jìn)教學(xué)改革,探索人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新
進(jìn)一步強(qiáng)化辦學(xué)特色,深化學(xué)科專業(yè)建設(shè)。申報(bào)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范專業(yè),啟動(dòng)制定專業(yè)中期發(fā)展規(guī)劃制訂工作。新增新產(chǎn)業(yè)。重視學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)開啟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革,探索了“3+1”校企聯(lián)合培養(yǎng)模式,培養(yǎng)滿足地方產(chǎn)業(yè)需求的“技術(shù)應(yīng)用型”人才。
四、深化教研教改,提高教育質(zhì)量
高度重視大學(xué)科技創(chuàng)新活動(dòng),大力推進(jìn)大學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)開展中提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力。在師資、場地、設(shè)備、資金等方面積極創(chuàng)造條件,推動(dòng)大學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃開展。為加快推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國家教育戰(zhàn)略的應(yīng)用型轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化學(xué)生應(yīng)用實(shí)踐能力的培養(yǎng),提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量,啟動(dòng)了培養(yǎng)方案及課程教學(xué)大綱編制工作,制定了人才培養(yǎng)方案調(diào)研方案,在課程設(shè)置、核心課程、實(shí)踐環(huán)境、專業(yè)規(guī)范與特色融合等方面有了進(jìn)一步的明確和增強(qiáng),對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)能力和綜合素質(zhì)提出了具體要求。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)科研項(xiàng)目管理,積極組織項(xiàng)目申報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),提升實(shí)踐教學(xué)硬件設(shè)施條件,提高實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理水平和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)了師資培訓(xùn)和師資隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化師生專業(yè)素養(yǎng)。
實(shí)施“拔尖人才引進(jìn)計(jì)劃”,推行高端人才引進(jìn)的目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行崗位導(dǎo)向和學(xué)科導(dǎo)向相結(jié)合的引進(jìn)政策,以應(yīng)用型重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)群為核心,以剛性引進(jìn)為基礎(chǔ),柔性引進(jìn)為重點(diǎn),短期引進(jìn)為補(bǔ)充,重點(diǎn)引進(jìn)工學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)方面的人才。組織青年教師參加學(xué)校提升教師的教學(xué)能力培訓(xùn),引導(dǎo)教師進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,提升工程實(shí)踐能力。實(shí)施“教授培養(yǎng)工程”、“博士培養(yǎng)計(jì)劃”。加大教授、博士的培養(yǎng)力度,資助、支持優(yōu)秀中青年教師開展創(chuàng)新性研究工作,有計(jì)劃地選派青年教師到國內(nèi)外著名大學(xué)、科研院所攻讀博士學(xué)位、訪學(xué)或研修。實(shí)施“‘雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”。鼓勵(lì)和資助“雙師雙能型”教師到國內(nèi)外應(yīng)用型大學(xué)、科研院所、企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修、交流培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā),鼓勵(lì)教師為企業(yè)或社會(huì)提供技術(shù)服務(wù);重點(diǎn)扶持重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)培養(yǎng)“雙師型”教師。
六、加強(qiáng)日常教學(xué)管理組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格本科人才培養(yǎng)質(zhì)量控制
進(jìn)一步健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,充分發(fā)揮中層管理作用,目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出,聽課、查課逐漸制度化、專業(yè)化及常態(tài)化,形成了“嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)”的教學(xué)管理作風(fēng),即常規(guī)管理嚴(yán)格化、過程管理細(xì)致化、評(píng)價(jià)管理精確化、結(jié)果管理實(shí)效化。從教學(xué)檢查方式的調(diào)整和優(yōu)化,到對(duì)課堂教學(xué)情況、教師授課效果、作業(yè)批改及實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況的真實(shí)摸底,教學(xué)檢查均做到了有重點(diǎn)、有安排、有分析、有反饋。實(shí)施精細(xì)化管理。照應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)和要求,落實(shí)教學(xué)管理常規(guī)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),保障了各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展;同時(shí),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理科學(xué)化,考試管理嚴(yán)格化,學(xué)生培養(yǎng)規(guī)范化。對(duì)反饋教學(xué)信息進(jìn)行匯總分析,全面了解教師的教學(xué)能力及教育教學(xué)情況,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),及時(shí)總結(jié)、推廣優(yōu)秀教師的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
七、重視開發(fā)就業(yè)市場,為畢業(yè)生就業(yè)出謀劃策
在細(xì)分的大就業(yè)市場中尋找盲點(diǎn)和間隙 ,拓展自己的市場空間 ,使被動(dòng)的局面有所轉(zhuǎn)機(jī)。強(qiáng)勢高校的市場開發(fā)往往重視城市中心而忽略城郊 ,重視重點(diǎn)學(xué)校而忽視普通學(xué)校 ,重視高校、 中學(xué)教育市場開發(fā)而忽視職教、 教育機(jī)構(gòu)、小學(xué)教育市場開發(fā),而這些恰好都可為普通高師院校市場開發(fā)所利用。積極主動(dòng)聯(lián)系用人單位,了解就業(yè)市場需求,充分利用各自的人際關(guān)系,并親自去實(shí)地考察。積極動(dòng)員學(xué)生參加區(qū)內(nèi)、市內(nèi)、校內(nèi)的雙選會(huì),豐富就業(yè)信息。
八、加強(qiáng)學(xué)院校園文化建設(shè)、提升學(xué)校品格。
精神文化是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校價(jià)值觀、人生觀與發(fā)展愿景的集中體現(xiàn),是學(xué)校改革與發(fā)展的核心動(dòng)力。按照師范學(xué)院黨委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)的活動(dòng)方案》,加強(qiáng)學(xué)院校園文化建設(shè),營造良好的校園人文環(huán)境和氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生員工的主人翁意識(shí)及責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)凝聚力和向心力。
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