摘 要:現(xiàn)代學徒制是傳統(tǒng)學徒制融入了學校教育因素的一種職業(yè)教育,是職業(yè)教育校企合作不斷深化的一種新的形式,是現(xiàn)代職業(yè)教育中頂崗實習、訂單培養(yǎng)模式的延伸,是校企合作,工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的深化。本文結(jié)合我院《鉆探技術(shù)》專業(yè)“員工兼學生”工學交替、產(chǎn)教融合的教學試點情況,就開展現(xiàn)代學徒制試點工作談?wù)勛约旱乃伎肌?/p>
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學徒制 試點工作 思考
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)和《高等職業(yè)教育創(chuàng)新行動計劃(2015—2018)》、《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學徒制試點工作的意見》(教職成[2014]9號)文件精神,我院作為全國首批100所“開展現(xiàn)代學徒制試點”的高職院校和省級示范性高職院校,在省市教育行政主管部門的指導下,積極推進現(xiàn)代學徒制試點項目建設(shè)工作。2015年,我院鉆探技術(shù)專業(yè)根據(jù)《高等職業(yè)教育創(chuàng)新行動計劃(2015—2018)》,采用單獨招生辦法從企業(yè)員工中招收符合本地高考報名條件的學生,使學生擁有雙重身份(學生兼具企業(yè)員工)。因此,在專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定方面,遵循“校企合作,工學交替”的雙主體育人原則,打破了傳統(tǒng)人才培養(yǎng)方案的編制特點,校企共同確定人才培養(yǎng)目標與培養(yǎng)規(guī)格,編制人才培養(yǎng)方案。先期進行“學生兼員工”教學試點。通過一年的教學改革試點,對照現(xiàn)代學徒制試點工作內(nèi)涵,有諸多相似的特點,同時也存在諸多的問題值得思考。
一、實施招生與招工一體化
招生與招工一體化是開展現(xiàn)代學徒制試點工作的基礎(chǔ)。2015年學院在招生工作計劃安排中,依據(jù)國家單獨招生相關(guān)政策,與貴州地勘行業(yè)相關(guān)地勘單位聯(lián)系,面向地勘單位所屬施工企業(yè)(勘查公司)招收《鉆探技術(shù)》專業(yè)學生(員工)。當年招收29人。切合“招生即招工、入校即入廠、校企聯(lián)合培養(yǎng)”的現(xiàn)代學徒制試點的工作內(nèi)涵。為此,該專業(yè)在培養(yǎng)目標的定位與人才培養(yǎng)的編制上,遵循“校企合作,產(chǎn)教融合”的雙主體育人原則,探索以項目驅(qū)動為主體的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式。在原“員工兼學生”工學交替、產(chǎn)教融合的教學試點的基礎(chǔ)上,圍繞“現(xiàn)代學徒制”模式,實施“三個開放,四個對接”即“學習時間課內(nèi)課外開放、學習地點校內(nèi)校外開放、學習內(nèi)容崗內(nèi)崗外開放,專業(yè)設(shè)置對接產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容對接職業(yè)標準、教學過程對接生產(chǎn)過程、畢業(yè)證書對接職業(yè)資格證書”,實現(xiàn)“五個合一”,即“學生與學徒合一、教室與機臺合一、教師與師傅合一、學習與生產(chǎn)合一、育人與成才合一”。優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,著力打造“校企深度融合、職業(yè)能力與學歷水平雙提升”的校企合作辦學新模式。
二、共同編制人才培養(yǎng)方案
工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革是現(xiàn)代學徒制試點的核心內(nèi)容。學院《鉆探技術(shù)》專業(yè)因招生對象身份的特殊性(學生即員工),其專業(yè)人才培養(yǎng)方案的編制,首先要解決的就是工學矛盾問題。為此,反復與企業(yè)研究該專業(yè)人才培養(yǎng)方案的編制與實施問題,研討的關(guān)鍵是如何根據(jù)企業(yè)施工性質(zhì)與特點,以鉆探崗位職業(yè)能力為主線,基于崗位主要工作內(nèi)容和典型工工藝流程,結(jié)合員工(學生)工作崗位的實際需要,共同編制人才培養(yǎng)方案、重構(gòu)課程體系、開發(fā)項目化教材,同時基于鉆探各崗工作目標、任務(wù)、標準和鉆探施工工藝流程的要求制定課程標準、考核評價體系、設(shè)計教學實施、組織開展教學研究等。最終我們打破傳統(tǒng)的職業(yè)教育教學模式,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際,采取集中教學與跟崗實踐教學相結(jié)合,由學院承擔通識課程,企業(yè)承擔以崗位任務(wù)為驅(qū)動的項目化專業(yè)課程教學,而在時間安排,則是根據(jù)施工企業(yè)生產(chǎn)實際,在相應(yīng)教學周期內(nèi)靈活安排。
三、建立起互聘共用的相對穩(wěn)定的專兼結(jié)合的師資隊伍
校企共建師資隊伍是現(xiàn)代學徒制試點工作的重要任務(wù)。學院在鉆探技術(shù)專業(yè)的項目化教學試點中,依據(jù)現(xiàn)代學徒制教學任務(wù)必須由學校教師和企業(yè)師傅共同承擔,形成雙導師制的特點。加強校企雙方密切合作,建立由分院專業(yè)指導教師和企業(yè)技術(shù)骨干組成的教學團隊,通過人員互派、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓、技術(shù)能手進校園、教師下企業(yè)鍛煉等舉措,加強師資隊伍培養(yǎng)培訓,提升教學水平,初步建立了一支技能過硬、品質(zhì)優(yōu)良的“雙導師”隊伍。
四、初步形成與現(xiàn)代學徒制相適應(yīng)的教學管理與運行機制
試點工作中,校企雙方根據(jù)現(xiàn)代學徒制的特點,共同建立教學運行與質(zhì)量監(jiān)控體系,共同加強過程管理。在學徒(學生)管理方面,企業(yè)對學徒(學生)實施勞動合同制管理,依據(jù)勞動法保障學徒(學生)的基本權(quán)益;同時根據(jù)教學需要,合理安排學徒(學生)崗位,分配工作任務(wù)。采取集中學習和跟崗實踐的靈活方式組織教學,實施多元考核評價機制,將學徒(學生)崗位工作任務(wù)完成情況納入考核范圍,并將學徒崗位業(yè)績納入學分體系。
五、對開展“現(xiàn)代學徒制”試點的思考
(一)專業(yè)的選擇
行業(yè)企業(yè)發(fā)展可持續(xù),技能性強、勞動相對密集或行業(yè)用工需求大、生產(chǎn)基地相對集中和固定的專業(yè)(工種)。如我院現(xiàn)有的機械(機電)加工、軌道運營、酒店(旅游)管理、空乘服務(wù)、服裝與服飾設(shè)計、寶玉石鑒定與加工等專業(yè)。這些技術(shù)技能應(yīng)用型和服務(wù)類專業(yè),企業(yè)用工需求量相對較大,企業(yè)集團化程度相對較高,生產(chǎn)基地相對固定且配套設(shè)施完善、容量較大。
(二)企業(yè)的選擇
現(xiàn)代學徒制離不開校企合作。在目前的試點工作中,總體上是學校熱度大,積極性高,而企業(yè)熱度隨用工需求變化,缺乏穩(wěn)定性。因此,如何選擇合作企業(yè)是保障校企合作長期、穩(wěn)定是前提,在選擇企業(yè)時,一是選擇企業(yè)、行業(yè)所需用工與學校所設(shè)專業(yè)的契合度,二是選擇企業(yè)、行業(yè)高層對職業(yè)教育的認知與重視程度,這兩點是選擇企業(yè)的前提。三是選擇企業(yè)、行業(yè)的社會聲譽和遠景規(guī)劃,這是與企業(yè)合作的基礎(chǔ)。
(三)教學實施
現(xiàn)代學徒制以校企合作為前提,只要校企雙方在職業(yè)教育、企業(yè)發(fā)展的理念上、行動上能達成一致,實現(xiàn)真正意義的深度融合,那現(xiàn)代學徒制的組織實施就不存在問題。實踐中所涉及的師傅的遴選及其培養(yǎng);人才培養(yǎng)方案的開發(fā);學徒培養(yǎng)及管理都;甚至探討新的合作運營模式,改變現(xiàn)有體制機制,共建管理平臺,進一步明確雙方的權(quán)利義務(wù)等都是可以商定的。
(四)存在的問題及解決的辦法
(1)校企雙方難以實現(xiàn)深度融合?,F(xiàn)代學徒制是對傳統(tǒng)學徒制和學校教育制度的重新組合,其主要特征是學生和學徒身份相互交替。表現(xiàn)為:一是招工即招生,首先解決學生的員工身份問題。二是校企共同負責培養(yǎng),校企共同制訂培養(yǎng)方案,共同實施人才培養(yǎng),各司其職,各負其責,各專所長,分工協(xié)作,從而共同完成對學生(員工)的培養(yǎng)。學校和企業(yè)是兩種不同的環(huán)境,實施現(xiàn)代學徒制,需要探索校企合作新模式,突破體制與機制上的瓶頸,使校企合作向縱深發(fā)展。
(2)職業(yè)教育的“高等性”和“職業(yè)性”難以融合。在現(xiàn)代學徒制試點工作中,課程進企業(yè)或企業(yè)進校園,“雙導師”承擔課程教學應(yīng)是一種常態(tài)的教學安排,但在現(xiàn)實中卻是舉步為艱,究其根源,一是專業(yè)課程體系與教學內(nèi)容尚未完全擺脫傳統(tǒng)學科體系的束縛,教師的教學設(shè)計仍是以知識的系統(tǒng)性作為教學內(nèi)容的邏輯主線,崗位工作任務(wù)不能有機地融入課程內(nèi)容,強調(diào)“高等性”卻弱化“職業(yè)性”。二是基于崗位工作任務(wù)組織教學,缺乏以能力培養(yǎng)為邏輯主線的系統(tǒng)學習和訓練,強調(diào)“職業(yè)性”卻弱化“高等性”。二者均不能滿足高技能人才培養(yǎng)的目標定位。因此,遵循學生的認知及職業(yè)成長規(guī)律,真正形成融合學生人文素養(yǎng)、專業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)體系,改革人才培養(yǎng)模式,做到職業(yè)教育的“高等性”和“職業(yè)性”的整合是現(xiàn)代學徒制試點的核心。
(3)教學管理的“原則性”和“靈活性”難以統(tǒng)一。試點教學中,由于教學空間由校內(nèi)延伸到校外,參與主體的多元化,教學管理要求做到工學合理銜接,充分體現(xiàn)以學生為中心和一切為了學生更好地發(fā)展,而現(xiàn)行的學校教學組織模式和管理體制嚴重阻礙了工學交替。具體來講,就是要依據(jù)學生發(fā)展的共性和個性需求選擇教學組織方式,實行雙主體共育的“柔性化”教學管理模式,共同實施課程管理、共同評價課程實施效果和評估高技能人才培養(yǎng)績效,為人才培養(yǎng)提供管理上的支撐。這就要求學校教學管理工作中,認真把握教學管理的原則性和靈活性。
參考文獻
[1]《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號).
[2]《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學徒制試點工作的意見》(教職成[2014]9號).
[3]現(xiàn)代學徒制引領(lǐng)教學改革《天津日報》2016年4月13日.
[4]邵建東.朱振國.現(xiàn)代學徒制:促進校企合作的真正紐帶《光明日報》(2015年04月21日15版).
作者簡介
彭再興(1964.10-)男,貴州人,本科,貴陽職業(yè)技術(shù)學院、系主任,研究方向:教育教學管理。