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        蘭州地區(qū)人才聚集環(huán)境優(yōu)勢分析與優(yōu)化對策研究

        2017-05-08 17:57:39康淑英
        科技與創(chuàng)新 2017年6期
        關(guān)鍵詞:西部大開發(fā)絲綢之路

        康淑英

        摘 要:要想實現(xiàn)“兩個一百年”目標,人才是第一戰(zhàn)略資源和保障。蘭州地區(qū)的發(fā)展是推進西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設(shè)的重要組成部分。分析了蘭州地區(qū)現(xiàn)有人才聚集環(huán)境優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上,有針對性地提出了蘭州地區(qū)吸引人才回流和優(yōu)化人才聚集環(huán)境的對策建議。

        關(guān)鍵詞:西部大開發(fā);綜合性交通樞紐;商貿(mào)物流中心;絲綢之路

        中圖分類號:G322 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.06.006

        人才環(huán)境作為人才成長和發(fā)展的空間,對人才素質(zhì)的形成與提高具有獨特的功能??v觀國內(nèi)外,人才在流動時,會比較各個地區(qū)的人才環(huán)境狀況,從而選擇人才環(huán)境較好的區(qū)域,以實現(xiàn)自我價值最大化。因此,哪里的人才環(huán)境好,哪里的人才聚集就多。

        我國東西部地區(qū)由于經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢等的不同,人才環(huán)境有很大的差距。國家主席習近平提出共建絲綢之路經(jīng)濟帶的構(gòu)想之后,給西部帶來了難得的歷史發(fā)展機遇,對縮小東西部地區(qū)間的發(fā)展差距,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展是一個很大的機會。但是由于長期經(jīng)濟發(fā)展不平衡所引起的西部地區(qū)的人才流失現(xiàn)象嚴重,蘭州地區(qū)能否抓住機遇,吸引人才回流并做好開發(fā)和利用,成為了蘭州地區(qū)發(fā)展中亟待解決的問題。因此,通過分析蘭州地區(qū)人才聚集環(huán)境優(yōu)勢和存在的問題,提出了進一步優(yōu)化蘭州地區(qū)人才建設(shè)的對策。

        1 蘭州地區(qū)人才聚集環(huán)境優(yōu)勢分析

        1.1 明顯的地理位置優(yōu)勢

        蘭州位于亞歐大陸橋中段,是西部工業(yè)重鎮(zhèn),是黃河上游經(jīng)濟中心,是國家向西開放的綜合性交通樞紐、現(xiàn)代商貿(mào)物流中心和絲綢之路經(jīng)濟帶重要城市,還是“一五”期間國家重點建設(shè)的12個工業(yè)中心城市之一。2010年,國家設(shè)立的蘭州新區(qū)是最靠西的國家級新區(qū),位于秦王川盆地,是蘭州、白銀兩市的接合部,地處蘭州、西寧、銀川3個省會城市共生帶的中間位置,形成甘肅對外開放的重要窗口和門戶。

        1.2 比較雄厚的科研條件和基礎(chǔ)

        蘭州地區(qū)是西北重要的科研基地,特別是在已經(jīng)取得一定成效的蘭白地區(qū)試驗區(qū),目前,具有2個國家高新區(qū)、1個國家經(jīng)濟區(qū)和3個國家大學科技園,是國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、智慧城市試點、生物產(chǎn)業(yè)基地、文化科技融合示范基地。2014年,蘭白試驗區(qū)R&D經(jīng)費投入占全省R&D總經(jīng)費的54.5%,占全省GDP的1.6%.此外,擁有以中國科學院蘭州分院為主體的各類科研院所和開發(fā)機構(gòu)。蘭州分院是中國科學院派出機構(gòu),成立于1954年,所在地區(qū)院屬單位有蘭州化學物理研究所、蘭州近代物理研究所、西北生態(tài)環(huán)境資源研究院。各大高??蒲袑嵙σ膊蝗菪∮U,其中,創(chuàng)建于1909年的蘭州大學是中國著名的綜合性重點大學和首批博士學位授權(quán)點之一,其科研綜合實力在國內(nèi)高校中一直名列前茅。

        1.3 科研人員引進取得了一定的效果

        蘭州地區(qū)有各類專業(yè)技術(shù)人員近25萬人,擁有兩院院士15位,研發(fā)人員占全省的57.3%,高級職稱人員占全省的79.2%,有相當數(shù)量的國內(nèi)知名專家、學者和學科帶頭人。近年來,包括“西部之光”在內(nèi)的多個人才引進和培養(yǎng)項目,為蘭州地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展作出了重要的貢獻。20年前,為了緩解西部科技人才匱乏之困,一項名為“西部之光”的區(qū)域性人才培養(yǎng)計劃由中國科學院率先啟動推出,一批批青年科技人才在“西部之光”人才培養(yǎng)計劃的支持下,扎根西部,建功立業(yè),構(gòu)筑科研夢想,為服務(wù)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略,推進“一帶一路”建設(shè)、加強精準扶貧工作提供了堅實的人才保障和智力支撐。

        1.4 生態(tài)環(huán)境建設(shè)效果明顯

        近年來,甘肅省委、省政府把蘭州大氣污染治理列入全省21項重點工作,成立了蘭州市大氣污染治理協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組。同時,環(huán)境保護部與甘肅省簽訂了省部合作協(xié)議,將蘭州列為全國大氣污染治理試點城市和區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控重點防治城市。在治污方面,蘭州各級上下一條心,從“污染名城”到“蘭州奇跡”,蘭州治污取得了矚目的成績,“好空氣”為蘭州聚集了人氣、商氣、財氣。據(jù)統(tǒng)計,2013年,蘭州中川機場旅客吞吐量增幅居全國省會城市第一位,蘭州市全年接待國內(nèi)外游客同比增長28%,招商引資到位資金增長70.77%,生產(chǎn)總值增幅排全國省會城市第四位。

        2 蘭州地區(qū)人才聚集環(huán)境優(yōu)化對策研究

        “功以才成,業(yè)以才廣”。蘭州地區(qū)環(huán)境的變化依靠的當然是“人”這一能動性要素,可以看出,由于各種人才環(huán)境的優(yōu)化,近年來表現(xiàn)出人才回流的現(xiàn)象。目前,主要研究如何將人才資源有效組合,將各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,最終促進地區(qū)經(jīng)濟的快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2.1 依托蘭州新區(qū)打造一流科研園區(qū)

        應(yīng)適應(yīng)新時期的發(fā)展要求,加強科研創(chuàng)新平臺建設(shè),優(yōu)先保障科研用地剛性需求,提升科研基礎(chǔ)設(shè)施及后勤保障水平。依托蘭州新區(qū),調(diào)整優(yōu)化科研園區(qū)布局,建設(shè)功能齊全、設(shè)施配套、環(huán)境宜人的一流園區(qū)。加強科研協(xié)作支撐平臺建設(shè),推進高校、科研機構(gòu)與企業(yè)圍繞研究實驗基地、大型科學儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、科學數(shù)據(jù)、科學文獻等領(lǐng)域的共建共享,整合在蘭高校、科研院所、重點實驗室、研究中心等創(chuàng)新資源,確定關(guān)鍵崗位,完善人才引進、工作條件、鼓勵措施、社會保障等一整套人才政策體系。

        2.2 營造有利于科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的環(huán)境

        配合國家相關(guān)政策,深化科技評價制度改革,探索建立適

        用于西部地區(qū)科研機構(gòu)的新評價體系和方法,實施動態(tài)調(diào)整和擇優(yōu)支持政策。推進投融資體制改革,形成較強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和市場配置能力,營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境,強化技術(shù)合作交流,實現(xiàn)“產(chǎn)學研”深度整合;制訂促進科技成果轉(zhuǎn)化的配套政策和制度,明確科技人員成果轉(zhuǎn)化的權(quán)利和義務(wù),建立鼓勵和支持科研人員從事成果轉(zhuǎn)化工作的人事管理新機制;完善股權(quán)激勵政策,提高科研人員收益分配比例,以未來事業(yè)發(fā)展留住人才。

        2.3 創(chuàng)造便利條件,保持靈活性

        按需引進人才,打破僵硬的人事制度,可以采用長短期、特聘兼職等靈活的形式為區(qū)外人才搭建平臺,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和社會氛圍。努力創(chuàng)造科研骨干再學習和不斷成長的機遇和條件,大多高素質(zhì)人才比較看重發(fā)展機會,加強與各地優(yōu)質(zhì)教育資源合作共建,提供國外研修學習和培訓機會。完善科研人員后勤基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),通過建改購租等形式解決科研青年骨干安居問題,提供優(yōu)厚的待遇,為子女入學提供保障,全方位為科研人員解除后顧之憂。

        2.4 恰當?shù)膷徫慌渲?,使人才發(fā)揮最大效用

        引進的高素質(zhì)人才,一定要恰當使用。實際中,常見因為沒有處理好人才管理工作,而使其在個人發(fā)展中不順。當個人的發(fā)展標準或目標與實際崗位有較大的差異時,必然造成人才的流失。因此,一個人才是否能用好留住,取決于單位對引進人才作用的認識以及對人才長期未來發(fā)展的關(guān)注。用人單位人事部門要有識別人才的“伯樂”眼光,用好人,用對人,使其在自己的工作崗位上干勁十足,才盡其用,并對未來充滿信心。

        參考文獻

        [1]程楨.人才聚集環(huán)境效應(yīng)與中西部地區(qū)人才聚集環(huán)境的優(yōu)化[J].宏觀管理,2006(03).

        [2]劉志紅.我國中西部地區(qū)人才回流的可行性及對策研究[D].太原:山西財經(jīng)大學,2006.

        [3]劉亦晴,于晶,許春冬.中西部地區(qū)人才環(huán)境評價研究[J].江西理工大學學報,2010(06).

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