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        淺析如何提高事業(yè)單位政工隊伍素質(zhì)和能力培養(yǎng)

        2017-04-20 04:32:13吳巖
        魅力中國 2016年34期
        關(guān)鍵詞:政工隊伍建設(shè)策略政工工作

        吳巖

        【摘要】隨著事業(yè)單位的不斷深化改革,事業(yè)單位對員工的政治思想教育的重視程度也越來越高,在事業(yè)單位改制過程中,如何建設(shè)一支高素質(zhì)政工隊伍是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者考慮的重點問題,也是開創(chuàng)事業(yè)單位思想政治工作新局面的關(guān)鍵途徑。本文對當(dāng)前事業(yè)單位政工隊伍的現(xiàn)狀進行分析,并且對事業(yè)單位政工隊伍的能力素養(yǎng)提升策略進行探討,旨在促進事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;政工工作;政工隊伍;建設(shè)策略

        引言

        政工管理又叫做思想政治管理,是事業(yè)單位管理的一個重要內(nèi)容,其目的是為了引導(dǎo)事業(yè)單位員工形成正確的人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的思想道德情操和職業(yè)操守,從而為事業(yè)單位發(fā)展做出更多貢獻。事業(yè)單位的眾多員工是政工工作開展的直接對象,在現(xiàn)代社會的影響下,很多事業(yè)單位員工的生活環(huán)境都發(fā)生了改變,對他們的世界觀、價值觀、人生觀的形成有一定的沖擊作用。在事業(yè)單位快速發(fā)展的過程中,政工管理具有十分重要的作用,應(yīng)該要對事業(yè)單位員工的思想進行合理引導(dǎo),從根本上提高事業(yè)單位員工的凝聚力,從而不斷形成帶動作用,提升事業(yè)單位員工的服務(wù)水平。為了提高事業(yè)單位的政工管理水平,必須要建設(shè)一支高素質(zhì)、高責(zé)任心的政工隊伍,政工工作人員要積極發(fā)揮主動性、能動性,對事業(yè)單位的政工管理工作進行落實,調(diào)動事業(yè)單位員工的積極性,從而促進事業(yè)單位實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        一、事業(yè)單位政工隊伍現(xiàn)狀

        事業(yè)單位的政工隊伍是事業(yè)單位思想政治工作的主要力量,主要開展對單位員工的思想道德教育、政治素養(yǎng)培養(yǎng)等方面的工作。在事業(yè)單位不斷改制過程中應(yīng)該要加強對政工隊伍的建設(shè),政工隊伍主要通過建立團隊合作的機制,對政工工作管理過程中的各種問題進行解決,改革傳統(tǒng)的政工工作理念和方法,并且通過相互促進、相互幫助,推進政工工作管理工作的有效落實,促進事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)過程中還存在一些問題:

        (一)對政工隊伍的建設(shè)工作不夠重視

        建設(shè)政工隊伍,并不只是將事業(yè)單位負責(zé)思想政治工作的人員組織在一起,當(dāng)前很多事業(yè)單位在政工隊伍建設(shè)過程中出現(xiàn)的一個問題就是重成立,輕建設(shè),雖然對政工人員進行組織,但是并沒有真正達到政工隊伍建設(shè)的目的,沒有積極調(diào)動政工人員的積極性,使得政工隊伍的工作比較松散。

        (二)政工隊伍綜合人力水平不高

        在政工隊伍建設(shè)過程中,有的事業(yè)單位有一些理解上的誤區(qū),他們認為政工隊伍越龐大,人數(shù)越多,對政工工作管理質(zhì)量的幫助越大。其實不然,在政工隊伍的建設(shè)過程中,不應(yīng)該只注重政工人員的數(shù)量,而更應(yīng)該要注重政工隊伍的質(zhì)量,將提高政工隊伍的質(zhì)量當(dāng)做政工隊伍建設(shè)的重點任務(wù)。當(dāng)前有的事業(yè)單位政工隊伍普遍呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象,由于人員自身的意識和水平不高,因此導(dǎo)致事業(yè)單位的政工工作質(zhì)量受到影響。

        (三)政工工作理論化嚴(yán)重

        在政工隊伍的建設(shè)過程中,政工人員是主體,政工隊伍建設(shè)應(yīng)該要設(shè)置一個負責(zé)人,對團隊中的成員進行組織和引導(dǎo)。政工隊伍是負責(zé)單位員工思想政治教育工作的主要人員,在具體工作過程中出現(xiàn)的最明顯問題就是理論化教育嚴(yán)重,忽視了實踐教育,單純的理論性思想政治教育對單位員工的工作積極性會產(chǎn)生很大影響,甚至?xí)?dǎo)致員工出現(xiàn)叛逆心理和情緒,對單位改革發(fā)展產(chǎn)生影響。要解決這個問題,則應(yīng)該要提高政工隊伍建設(shè)的認知,要引導(dǎo)政工人員加強對素質(zhì)教育的認知,在政工工作管理過程中以提高自身的綜合能力水平為目標(biāo),對當(dāng)前政工工作管理過程中存在的問題進行分析,并且要多進行實踐演練,利用更多生動有趣的方式開展政工工作。

        二、事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的策略

        (一)事業(yè)單位政工工作面臨的挑戰(zhàn)

        政工教育在事業(yè)單位發(fā)展過程中具有十分重要的作用,尤其是能夠?qū)T工的一些不良思想進行糾正,因此必須要加強對事業(yè)單位員工的思想道德教育,從而使得事業(yè)單位的工作人員隊伍的穩(wěn)定性更高、思想道德素質(zhì)更高。當(dāng)前事業(yè)單位政工工作面臨的難度更大,在新時期,人們的生活變得越來越便捷,通過互聯(lián)網(wǎng)與信息平臺,可以接觸到外面更加豐富的世界,但是現(xiàn)代傳媒的環(huán)境十分復(fù)雜,對事業(yè)單位員工的影響有積極正面的,也有消極負面的,積極的影響主要體現(xiàn)在各種媒體平臺和互聯(lián)網(wǎng)可以快速、便捷地傳播各種消息,對于政工工作模式進行改進,提高各種信息的傳播效率,而消極影響則是由于各種新媒體平臺的應(yīng)用,各種魚龍混雜的消息在網(wǎng)絡(luò)上傳播,一些拜金主義、享樂主義思想在網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體平臺中大肆傳播,對事業(yè)單位員工的世界觀、價值觀、人生觀的形成有一定的沖擊作用。同時,由于事業(yè)單位不斷改革發(fā)展,一些新員工自身的思想意識形態(tài)與主流價值觀可能不相符,因此導(dǎo)致事業(yè)單位政工工作面臨較大的挑戰(zhàn)。

        (二)事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)策略

        政工管理是提高事業(yè)單位員工的思想道德水平的重要途徑,也是提高事業(yè)單位整體競爭實力的重要途徑。在新時期必須要加強對事業(yè)單位政工隊伍的建設(shè)和管理,提高政工人員的綜合能力水平,從而對事業(yè)單位的政工工作進行落實,提高單位員工的思想道德水平。

        1、提升政工隊伍質(zhì)量

        在對政工隊伍的綜合水平進行培養(yǎng)過程中,應(yīng)該要注重對政工隊伍質(zhì)量的提升,將提高政工人員的工作水平當(dāng)做一個重要目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的實際情況,為政工隊伍營造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,要制定政工隊伍進修計劃,可以強制性地安排政工隊伍進行進修學(xué)習(xí),對政工隊伍的學(xué)習(xí)能力進行培養(yǎng)。例如政工隊伍建設(shè)過程中,要改變政工人員的傳統(tǒng)理念,加強對新時期單位政工工作的認知,注重政工工作實踐,減少傳統(tǒng)的理論化教育。例如在事業(yè)單位發(fā)展過程中,政工人員可以組織一些與員工的思想品德建設(shè)有關(guān)的實踐活動,讓事業(yè)單位員工在工作業(yè)余時間可以參與到其中,比如組織一些運動比賽,以娛樂為性質(zhì),能夠在工作之余調(diào)動大家的積極性,加強彼此之間的交流和互動,對工作過程中的壓力進行緩解,也能讓員工體會到同事的熱情,體會到公司的關(guān)懷,從而能夠?qū)颈3指叩闹艺\度,能夠?qū)σ郧肮ぷ髦写嬖诘膯栴}進行解決。再比如在事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展過程中可以積極開展“扶貧送溫暖”的社會實踐活動,引導(dǎo)單位員工積極參與到活動中,利用工作生活的空余時間深入基層,與群眾進行接觸,提高單位員工的思想道德水平。政工人員應(yīng)該要積極加強對各種新的政工教育方式的應(yīng)用,減少傳統(tǒng)的說教式教育,積極加強與員工之間的溝通交流,將各種思想政治教育的理論知識轉(zhuǎn)化為社會實踐,提高單位員工的整體素養(yǎng)。

        2、加強政工隊伍團隊建設(shè)

        在政工隊伍建設(shè)過程中,為了提高政工人員的實踐性,促進其在政工工作中發(fā)揮主動性和能動性,則必須要注重日常團隊建設(shè),政工人員團隊建設(shè)是政工隊伍建設(shè)與管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過團建活動,可以提高政工人員的團隊意識、組織意識,從而在工作過程中積極發(fā)揮自身作用,對他人產(chǎn)生引導(dǎo)和帶動作用。在團隊建設(shè)過程中,應(yīng)該要分組進行,一個團隊的人數(shù)不能過多,一般每個團隊的人數(shù)控制在15-20人左右最為合適,人員太多會導(dǎo)致一些政工人員的主體性被忽略,有的政工人員不能在團隊中發(fā)揮出相應(yīng)作用,人數(shù)太少會導(dǎo)致政工人員之間的交流與溝通不夠全面。在團建過程中,政工人員應(yīng)該要積極發(fā)言,相互之間加強溝通和交流,對政工工作中的問題進行探討,并且結(jié)合一些新技術(shù)、新方法對政工工作改革方向進行分析,便于事業(yè)單位政工工作的順利開展。

        3、加強對政工隊伍的考核

        政工隊伍要具備一定的政工工作管理能力,比如要在政工工作管理過程中對各種政工工作進行安排,要及時完成各種政工工作任務(wù),同時還要具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng),在政工隊伍建設(shè)過程中,為了確保政工隊伍建設(shè)目標(biāo)得以實現(xiàn),必須要加強對事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)成果的考核,設(shè)定考核指標(biāo),對政工隊伍的績效完成情況進行考察。在考核過程中要建立科學(xué)、合理的評價體系和政工工作質(zhì)量評估機制,定期對政工人員的工作情況進行考核,考核包括兩個方面,一方面是對單位員工的思想道德素養(yǎng)水平進行考核,從客觀上量化政工隊伍的工作質(zhì)量,另一方面則是對政工隊伍日常工作狀態(tài)進行記錄與評價,例如在日常工作中政工人員的表現(xiàn)、與員工之間的溝通交流情況等,都要納入政工隊伍考核指標(biāo)體系中,從而對政工隊伍進行全面考核。在政工隊伍考核過程中,對隊伍中的每個成員都要進行考核,根據(jù)政工人員在實踐教育過程中的情況,對政工人員的政工工作管理水平的提升情況進行分析,從而對政工隊伍做出整體評價,使得政工隊伍的政工工作管理水平、職業(yè)道德素養(yǎng)都能滿足新時期事業(yè)單位發(fā)展的要求,激發(fā)政工隊伍的工作熱情。

        結(jié)語

        綜上所述,隨著事業(yè)單位不斷改革發(fā)展,事業(yè)單位應(yīng)該要加強對政工管理工作的重視,提高事業(yè)單位員工的思想道德水平。政工隊伍是事業(yè)單位開展政工工作的主要力量,政工隊伍建設(shè)是事業(yè)單位發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容,針對當(dāng)前事業(yè)單位政工隊伍存在的問題,應(yīng)該要從多方面著手對政工人員進行培訓(xùn)和教育,要組建高素質(zhì)的政工隊伍,以團隊建設(shè)為核心,提高政工隊伍的綜合能力水平,促進事業(yè)單位政工工作的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]周憲彪.加強事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的對策探討[J].才智,2013(20)

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        [3]湛文賢.事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)相關(guān)問題淺談[J].東方文化周刊,2014(18)

        [4]閆文靜.淺析如何提高事業(yè)單位政工隊伍素質(zhì)和能力培養(yǎng)[J].東方企業(yè)文化,2015(06)

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