曲玲玲

摘要：醫(yī)療設(shè)備作為目前影響臨床醫(yī)療質(zhì)量和水平的主要因素，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，如何實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備的有效管理，為醫(yī)療工作的開展提供技術(shù)保障，逐漸成為了研究學(xué)者所重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。設(shè)備的全生命周期管理，主要是指從設(shè)備的采購階段，直到設(shè)備后期日常維護(hù)，均實(shí)施具有針對性的管理方式，其作為一種現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備管理模式，為醫(yī)療設(shè)備的生命周期延長產(chǎn)生了積極的影響?；诖?，本研究將針對醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理的新模式進(jìn)行探討，以此來為我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的管理水平提升提供理論性支持。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；全生命周期；管理模式

中圖分類號：R197.39；R197.324 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

前言

隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，使醫(yī)療事業(yè)單位不得不通過醫(yī)療水平的提升來促進(jìn)日后的健康發(fā)展。醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行、管理水平作為目前衡量醫(yī)療水平的主要因素，只有加強(qiáng)對設(shè)備的管理和積極維護(hù)，才能確保醫(yī)院在經(jīng)營過程中穩(wěn)定性，提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。醫(yī)療設(shè)備的全生命周期管理，是目前廣泛應(yīng)用于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的核心設(shè)備管理模式，其通過對各個階段的設(shè)備生命周期管理，從根本上延長了設(shè)備的使用周期，為醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

一、醫(yī)療設(shè)備采購階段的管理

（一）建立有效的招標(biāo)制度

在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)，其所使用的醫(yī)療設(shè)備既包括大型設(shè)備，也包括小型設(shè)備，由于工作性質(zhì)的原因，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要大批量購置醫(yī)療設(shè)備，這就要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以在醫(yī)療設(shè)備采購階段中，建立有效的招標(biāo)制度，從而實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備的有效管理[1]。首先，應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)制度進(jìn)行明確，嚴(yán)格明確所購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的基本參數(shù)、采購數(shù)量以及產(chǎn)品的售后服務(wù)等；其次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以采用組織招標(biāo)的方式，將招標(biāo)采購組織的成員分為不同的組別，分別進(jìn)行評標(biāo)、監(jiān)標(biāo)以及唱標(biāo)的工作，重點(diǎn)檢查投標(biāo)單位是否有不符合資質(zhì)的情況出現(xiàn)，或通過價格的反復(fù)比對，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)爭取更大的效益。

（二）加強(qiáng)對簽訂合同的管理

在采購的過程，合同簽訂是最后的一個流程，同時也是采購階段最主要的環(huán)節(jié)。一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該確保合同內(nèi)容的完善，尤其是針對醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù)問題，只有保證合同內(nèi)容的完整性，才能實(shí)現(xiàn)對合同雙方基本權(quán)益的積極保障。另一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該對醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量作出要求，確保招標(biāo)企業(yè)所提供的設(shè)備符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常使用，同時避免指令性采購事件的發(fā)生，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保采購階段的公平、公正以及公開化。

二、醫(yī)療設(shè)備使用階段的管理

（一）建立健全的醫(yī)療設(shè)備檔案管理模式

醫(yī)療設(shè)備的檔案管理模式建立是目前有效實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備使用階段管理的主要方式[2]。首先，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)確保檔案的真實(shí)性，及時對設(shè)備的基本參數(shù)以及運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，以此來為日后的維修等工作提供原始的資料；其次，確保檔案的完整性，在此過程中，應(yīng)當(dāng)叮囑工作人員確保存檔數(shù)據(jù)資料的完整，包括數(shù)量、所在位置等，確保內(nèi)容詳實(shí)，并做好對檔案的保管，未經(jīng)允許不得外借，避免重要資料的流失。最后，及時對檔案內(nèi)容進(jìn)行更新和完善，尤其是針對在設(shè)備維修以及檢測時的基本情況，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確的記錄，并做好存檔工作。除此之外，醫(yī)療設(shè)備管理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對檔案管理工作的監(jiān)督，及時了解設(shè)備在使用過程中所出現(xiàn)的問題，以此來提高設(shè)備的使用周期。

（二）實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備使用率的有效控制

只有實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備使用率的有效控制，才能發(fā)揮出醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理的主要作用[3]。一方面，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和統(tǒng)計，避免由于設(shè)備操作不當(dāng)或使用過度，使設(shè)備長期處于疲勞的狀態(tài)，加大了對設(shè)備的磨損，不利于其使用率的提高。另一方面，應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)療設(shè)備使用、操作流程規(guī)范制度，通過相關(guān)管理人員的有效監(jiān)督和管理，加強(qiáng)對日常工作中的合理監(jiān)督，避免出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)葐栴}，并定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對設(shè)備的了解程度，延長醫(yī)療設(shè)備的壽命。

（三）加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備的日常管理

首先，應(yīng)當(dāng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)現(xiàn)有的報廢手續(xù)以及憑證傳遞制度等進(jìn)行完善，嚴(yán)格明確并規(guī)范采購以及管理、使用等相關(guān)部門的責(zé)任和義務(wù)，確保各個科室內(nèi)醫(yī)療設(shè)備使用率穩(wěn)定提升。針對各科室內(nèi)的設(shè)備利用情況，應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)的記錄，避免醫(yī)院資產(chǎn)流失。其次，針對院內(nèi)的大型醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)當(dāng)建立使用登記制度，包括每月所檢查的人次以及日常的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、消耗情況等。針對各個科室內(nèi)所記錄的設(shè)備信息，定期由相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計和總結(jié)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用情況的合理分析。

三、醫(yī)療設(shè)備的維修和護(hù)理管理

針對醫(yī)療結(jié)構(gòu)而言，只有加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理，才能減少其在日常中出現(xiàn)故障的次數(shù)，避免其對醫(yī)院的日常治療工作產(chǎn)生阻礙。首先，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對設(shè)備使用人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，并定期安排設(shè)備維修人員參加相關(guān)的培訓(xùn)，或安排其到廠家學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備的維修以及養(yǎng)護(hù)知識。其次，加強(qiáng)對院內(nèi)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，建立嚴(yán)格的考核制度，確保醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)人員綜合水平的提升，以此來實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備的有效維修和護(hù)理。最后，提高日常工作中對設(shè)備的維護(hù)重視程度，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，并建立分級保養(yǎng)制度，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，立即予以維修，確保其并無其他故障之后，方可繼續(xù)運(yùn)行使用。除此之外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備的維修保養(yǎng)登記檔案，及時對設(shè)備進(jìn)行巡查，并根據(jù)相關(guān)記錄對設(shè)備進(jìn)行針對性的維修。

四、結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)療設(shè)備的全生命周期管理主要包括醫(yī)療設(shè)備采購階段的管理、醫(yī)療設(shè)備使用階段的管理以及醫(yī)療設(shè)備的維修和護(hù)理管理三方面，只有確保對其全生命周期的綜合管理，建立現(xiàn)代化的管理模式，利用科學(xué)技術(shù)手段延長其使用壽命，才能為臨床醫(yī)療工作的開展產(chǎn)生積極的影響。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳培昕，王威，徐富強(qiáng)，等.醫(yī)療設(shè)備的全生命周期費(fèi)用管理方法設(shè)計與應(yīng)用[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備，2015，4（08）：143-145.

[3]高峰，劉志友，張勝，等.醫(yī)療設(shè)備全生命周期維修管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[J].中國醫(yī)療設(shè)備，2016，9（02）：155-156.