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        以賽促學(xué)模式在應(yīng)用型人才培養(yǎng)中的應(yīng)用

        2017-04-09 20:53:09代立武
        新教育時代·教師版 2017年5期
        關(guān)鍵詞:課程實踐技能競賽應(yīng)用型人才

        代立武

        (鞍山師范學(xué)院商學(xué)院 遼寧鞍山 114005)

        摘 要:市場營銷專業(yè)的應(yīng)用性轉(zhuǎn)型一直是社會和高校共同關(guān)注的問題,而技能競賽作為聯(lián)系理論教學(xué)與技能實踐的橋梁和紐帶,受到了廣泛的重視。本文從技能競賽推動市場營銷專業(yè)應(yīng)用性轉(zhuǎn)型的必要性入手,進(jìn)一步探討了實施好技能競賽的具體措施。

        關(guān)鍵詞:技能競賽 應(yīng)用型人才 市場營銷 課程實踐

        2015年11月,教育部聯(lián)合國家發(fā)改委、財政部發(fā)布《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》,從我國教育、產(chǎn)業(yè)、財政三個角度的支持確立了我國地方本科院校轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計。在這樣的大環(huán)境下,地方院校在十三五規(guī)劃中都將轉(zhuǎn)型任務(wù)作為學(xué)校發(fā)展的重中之重。鞍山師范學(xué)院市場營銷專業(yè)在人才培養(yǎng)方案的改革與實踐過程中,探索技能競賽在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、參與意識、基本技能中的積極作用,使得教學(xué)效果得以明顯提升,學(xué)生的營銷策劃技能得以明顯強化。[1]

        一、市場營銷專業(yè)實施技能競賽的必要性

        1.市場營銷的專業(yè)性質(zhì)決定其實踐特征

        市場營銷專業(yè)作為應(yīng)用型非常強的專業(yè),在本科教學(xué)階段,其培養(yǎng)定位主要分為兩個層次:一是營銷策劃與管理專業(yè)人才;二是營銷技能型人才。對于地方院校而言,培養(yǎng)定位就應(yīng)該確定在“營銷技能型人才”上。因此,在課程設(shè)置、教學(xué)方法的落實上,要切實做到以“技能”為導(dǎo)向。那么,理論教學(xué)注重為學(xué)生實踐技能打基礎(chǔ),促使學(xué)生形成系統(tǒng)化思維,而實踐技能的重點在于培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。[2]

        2.社會需求決定了市場營銷專業(yè)的應(yīng)用性特征

        通過近幾年對就業(yè)市場的走訪,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對市場營銷專業(yè)學(xué)生的需求量是非常大的,但是在企業(yè)招聘的崗位要求中,往往都會對工作經(jīng)驗進(jìn)行一定的限制。營銷人員是一個流動性非常大的職業(yè),所以企業(yè)一般都不愿意花費時間對營銷人員進(jìn)行培養(yǎng)。長時間的培養(yǎng)后,營銷人員逐漸成熟、成才,但多數(shù)的營銷人員會選擇在成熟后跳槽。那樣,企業(yè)花費了大量成本,確是在為別人做嫁衣裳,成本的投入不能收回,不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)在招聘營銷人才的時候多數(shù)會選擇“有工作經(jīng)驗”的人員,那樣的員工在短期內(nèi)就可以融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)中,為企業(yè)帶來效益。

        3.技能競賽可以作為課堂教學(xué)的有效補充

        在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中,人才培養(yǎng)方案將工作過程中所需的技能分成了不同課程,即使每門課程中都有40-50%的實踐學(xué)時,學(xué)生也是專門學(xué)習(xí)與該課程相關(guān)的專業(yè)技能。比如,在《市場調(diào)查與預(yù)測》學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生所學(xué)的僅限于如何開展市場調(diào)查,如何設(shè)計調(diào)查問卷,如何撰寫一份合格的調(diào)查報告。但是,他們對于調(diào)查報告的認(rèn)識,很難與管理者使用調(diào)查報告的用途聯(lián)系在一起。而在技能競賽的過程中,通過團(tuán)隊的分工與合作,不同的學(xué)生在競賽團(tuán)隊中擔(dān)任不同的角色。整個團(tuán)隊最終形成的營銷方案需要團(tuán)隊成員相互協(xié)作、討論,形成最終的成果。這樣,在技能競賽過程中,所涉及到以前不同課程所學(xué)知識、技能碎片化的狀態(tài)會有機粘合在一起,形成學(xué)生頭腦中穩(wěn)定的知識與技能架構(gòu),為畢業(yè)后進(jìn)入工作狀態(tài)打下良好的基礎(chǔ)。

        4.提供學(xué)生與其他院校同類專業(yè)交流的機會

        在技能競賽的過程中,來自全國各地的學(xué)生匯聚在一起,在與其他院校同類專業(yè)學(xué)生比賽的過程中,學(xué)生可以尋找自身與其他院校學(xué)生的優(yōu)勢與不足。如果自身的專業(yè)技能強于其他院校的學(xué)生,有助于學(xué)生建立自信心,更好的確立自身的職業(yè)定位。如果自身的專業(yè)技能與其他院校學(xué)生相比存在劣勢,就可以找到差距,自己總結(jié)差距存在的原因,針對具體的方面去克服自己在專業(yè)知識、專業(yè)技能學(xué)習(xí)等方面的不足。

        二、如何在市場營銷專業(yè)實施好技能競賽

        2012年起,鞍山師范學(xué)院市場營銷專業(yè)開始探索技能競賽的人才培養(yǎng)模式,到目前為止,參加的技能競賽有大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽、企業(yè)虛擬運營大賽、市場分析大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽等專業(yè)賽事,獲得多項國家級、省級獎項。主要的經(jīng)驗總結(jié)如下:

        1.動員指導(dǎo)教師參加賽事培訓(xùn)

        自2012年開始,共動員技能競賽指導(dǎo)教師參加各類技能競賽主辦方舉辦的培訓(xùn)達(dá)12人次。通過培訓(xùn),指導(dǎo)教師的指導(dǎo)意識和指導(dǎo)水平得到不斷提升,知識和專業(yè)視野得到不斷拓寬。隨著指導(dǎo)教師水平的不斷提升,我校技能競賽的參賽成績逐年提高。目前,在全國性比賽中獲得特等獎、一等獎等好成績。為技能競賽的進(jìn)一步順利推動打下了良好的基礎(chǔ)。

        2.利用技能協(xié)會組織二課堂活動為技能競賽做好鋪墊

        2014年起,鞍山師范學(xué)院商學(xué)院依托學(xué)生組織“社團(tuán)聯(lián)合會”,成立技能部領(lǐng)導(dǎo)的“技能協(xié)會”,其中“網(wǎng)絡(luò)商務(wù)協(xié)會”和“市場調(diào)查協(xié)會”主要在市場營銷專業(yè)設(shè)立。在學(xué)生日?;顒又校蓞f(xié)會會長牽頭組織各技能協(xié)會的日常活動,作為專業(yè)知識學(xué)習(xí)的強化和補充。同時,在學(xué)生大一期間就著手培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、參與意識,為技能競賽的順利開展做好鋪墊。2016年9月開始,“網(wǎng)絡(luò)商務(wù)協(xié)會”升格為校級社團(tuán),負(fù)責(zé)在全校范圍內(nèi)組織學(xué)生參與網(wǎng)絡(luò)商務(wù)相關(guān)活動,培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)意識。

        3.聘請行業(yè)專家參與技能競賽的指導(dǎo)

        在技能競賽的過程中,為了增強技能競賽的實戰(zhàn)性,我們在競賽的校級比賽過程中就開始聘請行業(yè)專家介入到團(tuán)隊的組建、項目的選擇、項目日常討論、重點問題決策等過程中。借助行業(yè)專家參與企業(yè)實戰(zhàn)的經(jīng)驗,為校內(nèi)指導(dǎo)教師和學(xué)生團(tuán)隊項目策劃帶來有效補充,增強了學(xué)生策劃方案的實戰(zhàn)性與可行性,更有效的與項目的實際運營對接。

        綜上所述,技能競賽作為學(xué)生知識與技能學(xué)習(xí)的有效補充,可以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,同時,技能競賽也能作為學(xué)校教育與社會需求對接的窗口,促進(jìn)市場營銷專業(yè)實現(xiàn)應(yīng)用型轉(zhuǎn)型。

        參考文獻(xiàn)

        [1]賀敬良,趙華.以賽促學(xué)——大學(xué)生實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的新途徑[J].教育教學(xué)論壇,2015(51).

        [2]汪安,周原彬.提升技能競賽對大學(xué)生發(fā)展作用的策略研究[J].中外企業(yè)家,2016(01).

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